Trait d`Union n° 152 - printemps 2017

LE MAGAZINE
DU CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE
DE TOULOUSE
trait
d’union
# 152
Printemps 2017
chu-toulouse.fr
12
S’INFORMER
Cardiologie
Le regroupement
fait la force
25
COOPÉRER
ASH
Un métier reconnu
et valorisé
29
DÉCOUVRIR
Un réseau pour
mieux aronter le
cancer
Qualité
Sécurité
Certification

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mars 2017 susceptibles de modications. (3) Ore valable sur la base du tarif hors option de la formule
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Lille Cedex 9 RCS Strasbourg n°338 780 513 - Code APE 80 20Z - N° TVA Intracommunautaire FR 92 338 750 513. L’autorisation administrative délivrée par le Conseil National des Activités Privées de Sécurité (CNAPS) en date du
02/12/2013 sous le numéro AUT-067-2112-12-01-20130359358 ne confère aucun caractère ociel à l’entreprise ou aux personnes qui en bénécient. Elle n’engage en aucune manière la responsabilité des pouvoirs publics. Activité
privée de sécurité. (5)
Crédit Mutuel Mobile est un service de l’opérateur Euro-Information Telecom proposé par le Crédit Mutuel. Ore disponible dans les caisses de Crédit Mutuel proposant ce service.
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Trait d’union n° 152 - Printemps 2017
Directeur de la publication : Raymond Le Moign.
Rédacteur en chef : Dominique Soulié.
Photographies : Igor Bertrand, Benoît Capoen, Frédéric Maligne, Esther Piedrabuena, Odile Viguié.
Comité de rédaction : André Aubaret, Sébastien Barré, Hélène Castany, Frédérique Decavel, Sylvie Dermoune,
Daniel Ducert, Pr. Jacques Frexinos, Sylvie Ducassé-Goutniko, Dr Aude Lagarrigue, Dimitri Lamarque, Caroline
Martineau, Muriel Prévot, Thierry Rey, Odile Viguié.
Secrétariat de Rédaction : Direction de la Communication, AMI-Communication.
Email : [email protected]
Assistance rédactionnelle : Hugues Beilin.
Réalisation : Direction de la Communication et Studio Ogham.
Impression : Messages
ISSN 0220-5386. Dépôt légal : avril 2017. Imprimé sur papier PEFC
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12
25
29
Coopérer
Un métier
reconnu et
valorisé
S’informer
Cardiologie
Le regroupement
fait la force
Découvrir
Un réseau pour
mieux aronter
le cancer
sommaire
S’INFORMER
7 Soins partagés en psychiatrie
8 La migraine une maladie du
cerveau
10 Le don d’organes :
proximité et compréhension
12 Cardiologie : le regroupement
fait la force
14 L’éducation thérapeutique
élargit son champ d’action
16 Urgences maternité, un accueil
plus soigné
17 Le premier organoïde de vessie
APPROFONDIR
18 Qualité, sécurité, certication
21 Audrey Sentubéry, cadre de
santé
22 Josette Destang, cadre
supérieur de santé
24 Dr Mathieu Houlès, pôle gériatrie
COOPÉRER
25 Le bio-nettoyage un métier
reconnu et valorisé
DÉCOUVRIR
29 Un réseau pour mieux aronter
le cancer
S’ÉVADER
30 Le début de la modernisation du
CHR de toulouse (1959-1962)
33 Cinéma
34 Diététique - Gastronomie
35 Mon éco-geste
SAVOIR +
18
Qualité
Sécurité
Certification
À l’automne prochain aura lieu une
nouvelle visite de certication. Celle-ci
sera organisée à partir du compte qualité
et de la méthode du patient traceur.
APPROFONDIR

Établissement reconnu pour ses performances et la qualité de ses
soins prodigués, le Centre hospitalier universitaire de Toulouse se doit
de maintenir ce haut niveau d’exigence qu’on attend de lui. Il truste
régulièrement les podiums des palmarès nationaux.
Mais cette excellence passe aussi par la reconnaissance de ses pairs.
En septembre prochain, des experts-visiteurs mandatés par la Haute
autorité de santé entreprendront une visite de certication.
Un rendez-vous ô combien important pour le CHU. Je ne doute
pas un instant que votre professionnalisme irréprochable et votre
motivation seront soulignés, confortant ainsi le sérieux médical
toulousain dans sa capacité à s’engager dans une amélioration
continue de la prise en charge des patients. Cette visite se prépare
dès à présent.
Raison de plus pour l’anticiper en se mobilisant et en se donnant
toutes les chances de réussite. Nous avons conance en la motivation
du collectif qui fait du CHU une réussite nationale et internationale.
JEAN-LUC MOUDENC
Maire de Toulouse
Président de Toulouse Métropole
ÉDITO
Professionnalisme et motivation
SAVOIR +
4 - Trait d’union
Le mercredi 8 Mars 2017, à l’initiative
de l’ARS, l’Hôtel-Dieu Saint-Jacques a
accueilli les Rencontres Internationales
de Médecine de catastrophe sur la
thématique
« Faire face aux attentats,
Anticiper les nouveaux risques ».
Après une introduction de Raymond
Le Moign, Directeur général du Centre
hospitalier universitaire (CHU) de Toulouse
et de Monique Cavalier, Directrice
générale de l’Agence régionale de santé
(ARS), plusieurs intervenants,
de notoriété internationale, ont présenté
des organisations spéciques mises en
place dans chaque situation :
Pr. Pierre Carli, SAMU 75, Bataclan 2015 ;
Pr. Richard Wolfe, Emergency Medicine
Boston, marathon de Boston 2013 ;
Médecin colonel Eric Marion, Bruxelles,
attaques multisites Bruxelles 2016 ;
Pr. Jacques Levraut et Pr. Jean Bréaud,
CHU Nice, attentat de Nice 2016.
Des retours d’expérience faits par les
équipes de Toulouse du SMUR pédiatrique
et du SAMU hôpital Necker enfants
malades ont ouvert une table ronde
qui s’est interrogée sur l’organisation
régionale qui pourrait se mettre en place
autour de la spécialité pédiatrique.
Une large présentation a été faite ensuite
sur la sécurisation des soignants et les
possibilités d’interventions de la police
au sein même des hôpitaux, et aussi sur
l’organisation nationale du système de
santé face à une menace.
Les risques chimiques, biologiques ont
été exposés et ont donné lieu à des
échanges autour d’une réexion commune
sur l’organisation qui pourrait s’avérer
nécessaire pour la région Occitanie face à
un évènement exceptionnel.
Sur les extérieurs du site de l’Hôtel Dieu
ont eu lieu des présentations de nouvelles
technologies qui se mettent de plus en
plus en place au service des soignants,
comme l’installation de tentes de PMA
(poste médical avancé) de dernière
génération, et l’essai d’un drone (dont
un acquis par le Samu 31) pour survoler
les zones à risque. Ces échanges ont
passionné les participants et ont donné
lieu à de très nombreuses questions.
RENCONTRES INTERNATIONALES DE MÉDECINE DE CATASTROPHE
 FAIRE FACE AUX ATTENTATS,
ANTICIPER LES NOUVEAUX RISQUES 

S’il est un mot qui peut qualier
le travail que nous accomplissons
tous les jours au CHU, c’est celui
de QUALITE. Il exprime à la fois
une réalité, une volonté et un
eort permanent.
Mais soutenir au quotidien
un travail de qualité, ce n’est
pas si simple. Il faut s’adapter
à la diversité des situations,
à l’innovation qui est une
force essentielle du CHU, aux
exigences de sécurité des soins
déclinées dans chacun des
secteurs d’activité.
Les objectifs d’amélioration de
la qualité des soins se traduisent
concrètement dans les modes de
prise en charge, qu’il s’agisse du
développement de l’ambulatoire
et des diérentes techniques
médicales, des attentes nouvelles
des patients, de l’impact de la
révolution numérique.
À cet eet, le CHU de Toulouse
a conçu un Programme
d’amélioration de la qualité et de
la sécurité des soins (Paqss).
Il intègre tous les plans d’actions
mis en œuvre au sein de notre
institution. Il est coordonné par
le gestionnaire des risques liés
aux soins et la nouvelle direction
qualité, sécurité et relations avec
les usagers. Ils ont vocation à
être au service des équipes pour,
d’une part, garantir la qualité et la
sécurité des soins et, d’autre part,
favoriser le travail en commun
dans le cadre d’une organisation
claire, ecace et innovante.
Ces eorts interviennent à un
moment clé, puisque nous aurons
en septembre prochain la venue
des experts-visiteurs de la Haute
autorité de santé (HAS).
Personne parmi nous n’ignore
l’importance des visites de
certication, puisque leur
résultat inue sur le devenir
du CHU. D’ores et déjà, nous
préparons ce moment avec la
coordinatrice générale des soins
en sensibilisant et en formant
les équipes : la généralisation
des visites à blanc de pôle et
la méthode du patient traceur
permettent de centrer la
démarche sur les réalités
quotidiennes de l’hôpital.
La culture qualité et sécurité des
soins, ainsi que l’engagement de
toutes les équipes transforment
les pratiques organisationnelles et
professionnelles.
À nous de nous donner les
moyens individuels et collectifs
de passer le cap de la visite de
certication et plus largement de
nous inscrire dans une démarche
d’amélioration continue de la
qualité et de la sécurité des soins.
La certication n’est pas un
avatar de l’administration, c’est
l’armation pragmatique et tous
les jours renouvelée du souci de
la qualité des soins.
VISITE DE CERTIFICATION DE LA HAS EN SEPTEMBRE…
…la qualité tous les jours
ÉDITO
Trait d’union - 5
RAYMOND LE MOIGN
Directeur général
du CHU de Toulouse
PR. LAURENT SCHMITT
Président de la Commission
médicale d’établissement