Partenariat Durabilité Croissance - Corporación Interamericana de

Rapport annuel 2010
Pensez PME, Pensez SII
Partenariat Durabilité
Croissance
page 14 FINPYME ExportPlus
vise à améliorer laccès
des PME aux marchés
internationaux.
Construire des réseaux plus solides pour des PME plus fortes
Partenariat
page 12 Si le crédit est nécessaire, il
ne garantit pas à lui seul la
croissance durable des PME.
Elles doivent aussi recevoir une
assistance technique.
page 5 Un nouveau terminal de
passagers est construit dans
un aéroport costaricain
pour répondre à la demande
croissante du tourisme.
page 9 Une sucrerie équatorienne produit
de lélectricité en convertissant les
résidus de culture en vapeur et en
énergie industrielle.
Croissance
Aider les PME daujourdhui à devenir
les leaders de demain
page 7 Une société costaricaine dans
le secteur du café imagine de
nouveaux moyens d’ajouter
de la valeur aux produits
traditionnels.
page 17 GREENPYME promeut lefficaci
énertique et l’utilisation de
technologies propres par les PME
afin de réduire leurs impacts sur
l’environnement.
Durabilité
Promouvoir leveloppement pour
proger les générations futures
page 11 Un fabricant brésilien de
matériel éolien se développe
pour répondre à la demande
croissante des parcs éoliens.
page 11 Une société innovatrice au
Mexique lance des initiatives
d’efficacité énergétique pour
les systèmes déclairage public.
Table des matières
Lettre du Psident du Conseil dadministration 2
Lettre du Directeur général 3
Garantir la croissance future des PME 4
La SII en bref 20
Synthèse de l’exercice 2010 28
États financiers vérifiés 56
Annexes 94
Gouverneurs et Gouverneurs suppléants 95
Administrateurs et Administrateurs suppléants 96
Voies de communication 97
Points de contact 98
PRINCIPALES DONNÉES FINANCIÈRES
AU 31 DÉCEMBRE
EN MILLIERS DE DOLLARS DES ÉTATS-UNIS 2010 2009 2008 2007 2006
Compte de résultats
Total des revenus 60 290 63 313 83 423 131 794 71 890
Total des revenus, valeur nette
d’intérêts débiteurs 41 326 41 790 52 824 108 300 57 656
Total des charges dexploitation 28 686 25 876 24 732 21 638 19 719
sultat net 12 447 5 211 13 913 83 473 39 409
Bilan
Prêts et prises de participation,
valeur nette 817 402 823 317 878 726 800 446 646 880
Total de lactif 1 426 588 1 423 983 1 507 044 1 244 216 939 861
Emprunts et créances à long terme 634 118 645 556 733 817 498 966 342 229
Capital 773 051 758 879 744 249 734 540 586 906
Ratios
Rendement de lactif moyen 0,9% 0,4% 1,0% 7,6% 4,9%
Rendement des capitaux propres moyens 1,6% 0,7% 1,9% 12,6% 7,5%
Ratio dendettement 82% 85% 99% 68% 58%
Ratio fonds propres/actif 54% 53% 49% 59% 62%
Liquidités / total de lactif 42% 41% 40% 33% 28%
Frais administratifs / moyenne des actifs
liés au développement 3,2% 2,8% 2,8% 2,9% 3,2%
PRINCIPALES DONNÉES OPÉRATIONNELLES
AU 31 DÉCEMBRE
EN MILLIERS DE DOLLARS DES ÉTATS-UNIS 2010 2009 2008 2007 2006
Approbations
Nombre de projets 49 40 64 62 47
Nombre de pays 15 17 18 15 13
Volume des approbations 374 775 300 810 300 548 470 178 330 480
Mobilisation des ressources 536 000 283 000 300 600 273 700 173 000
caissements
Volume des décaissements 349 970 141 800 263 200 318 800 284 600
Volume des mobilisations 287 606 63 000 187 718 243 944 139 899
Portefeuille investissements
Nombre de projets 210 203 201 157 147
Encours portefeuille des actifs liés
au développement 873 938 889 794 933 850 839 927 686 813
Provisions pour pertes 56 536 66 477 55 124 39 481 39 993
Actifs douteux 35 097 31 160 1 092 1 000 9 342
Couverture actifs douteux 161,09% 213,34% 5046,47% 3948,07% 427,44%
Pourcentage des prêts en arriérés 3,0% 0,65% 0,56% 0,0% 1,5%
Assistance technique
Approbations des donateurs 5 201 131 3 288 405 2 348 020 2 277 655 1 674 514
Nombre dactions dassistance
technique terminées 351 150 96 112 14
Bénéciaires 986 770 349 141 14
1 / 104 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans l'interface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer l'interface utilisateur de StudyLib ? N'hésitez pas à envoyer vos suggestions. C'est très important pour nous!