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V INFORMATIONS CONCERNANT LA SOCIETE 24
V.1 Renseignements sociaux 24
V.1.1 Dénomination sociale de la Société 24
V.1.2 Lieu et numéro d’identification de la Société 24
V.1.3 Date de constitution et durée de vie de la Société 24
V.1.4 Siège social et forme juridique de la Société 24
V.1.5 Exercice social de la Société 24
V.1.6 Le métier de la Société 24
V.1.7 Evénements importants dans le développement de la Société 29
V.1.8 Perspectives 31
V.2 Investissements 31
V.2.1 Principaux investissements réalisés 32
V.2.2 Principaux investissements en cours 32
V.2.3 Investissements futurs devant être réalisés 32
VI APERÇU DES ACTIVITES 33
VI.1 Un métier lié à la transformation des hydrocarbures 33
VI.1.1 Les étapes de transformation des molécules d’hydrocarbures 33
VI.1.2 Le savoir-faire et positionnement stratégique d’Heurtey Petrochem 34
VI.2 Le raffinage de pétrole 35
VI.2.1 L’insuffisance des capacités actuelles de raffinage 35
VI.2.2 L’inadaptation des capacités à la demande - les besoins de modernisation 37
VI.2.3 L’offre d’Heurtey Petrochem 39
VI.2.4 Le positionnement face à la concurrence 41
VI.3 La pétrochimie 41
VI.3.1 Contexte général de la pétrochimie 41
VI.3.2 Forte hausse de la production d’éthylène/propylène 42
VI.3.3 L’offre d’Heurtey Petrochem 44
VI.3.4 Le positionnement face à la concurrence 45
VI.4 Les principales sociétés cotées intervenant sur le marché des fours 46
VI.5 L’organisation d’Heurtey Petrochem 46
VI.5.1 Description des principales phases d’un projet 46
VI.5.2 La place centrale des bureaux d’études 48
VI.5.3 Des relations solides avec les fournisseurs 48
VI.5.4 Livraison et installation 49
VI.5.5 Les systèmes d’information 49
VI.5.6 L’organigramme opérationnel et les implantations 50
VI.6 La stratégie d’Heurtey Petrochem 50
VI.6.1 Renforcer sa position d’acteur indépendant pour bénéficier de la croissance des marchés
et offrir de nouveaux services 50
VI.6.2 Elargir sa couverture géographique 50
VI.6.3 Développer une stratégie de niche sur des marchés connexes au raffinage 51
VII ORGANIGRAMME 54
VII.1 Organigramme 54
VII.1.1 Organigramme du groupe 54
VII.1.2 Les filiales de la Société 54
VII.2 Les relations entre la Société et ses filiales 56
VII.2.1 Direction des filiales 56
VII.2.2 Contrôle de Gestion 57
VII.2.3 Opérations avec les apparentés 57