Société d’investissement France Active
RAPPORT
D’ACTIVITÉ
2010/11
p. 2 SIFA - RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010/11 SIFA - RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010/11 p. 3
Depuis 1988, le réseau
associatif France Active,
dont la Société d’investis-
sement France Active (SIFA) est une
filiale, œuvre en faveur de la solidarité
et de l’emploi, notamment pour les
personnes éloignées du monde
du travail. France Active offre une
expertise financière et des financements
aux entreprises de l’Économie sociale
et solidaire et aux personnes en
difficulté qui souhaitent créer leur
propre entreprise. Constitué d’une
tête de réseau et de 40 structures
de proximité, appelées « Fonds
territoriaux », France Active s’appuie
sur 500 salariés et plus de
2 000 bénévoles.
La SIFA, quant à elle, vise
spécifiquement à renforcer la structure
financière des entreprises solidaires
et des associations par des apports
en fonds propres ou quasi fonds
propres. L’objectif est de leur
donner les moyens de créer et de
pérenniser leurs emplois. Pour
réaliser ses investissements, la
SIFA mobilise des partenaires
pris, qui souscrivent directement
à son capital ou à travers des fonds
d’épargne solidaire. Ces ressources
sont alors investies dans les
entreprises solidaires sous forme
de financements remboursables à
des conditions avantageuses (prêt
participatif ou apport en capital).
Si la SIFA assure l’équilibre de
ses comptes pour garantir le
remboursement de ses partenaires et
des épargnants solidaires, sa visée
sociétale consiste à soutenir la
cohésion sociale et l’emploi et à lutter
contre l’exclusion professionnelle.
Elle est aujourd’hui la première société
d’investissement solidaire en France.
FRANCE ACTIVE : Christian SAUTTER / AXA INVESTMENT MANAGERS : Pascale SAGNIER /
BPCE : Cédric MIGNON / CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS : Adelphe de TAXIS du PÖET /
CFDT : Chantal RICHARD / CGT : Pierre-Yves CHANU / CREDIT AGRICOLE (SACAM) :
Joseph d'AUZAY / CREDIT COOPERATIF : Bruno MAILLARD / CREDIT IMMOBILIER DE
FRANCE : Claude SADOUN / GDF SUEZ : Patrick BONNET / LA BANQUE POSTALE :
Pierre-Manuel SROCZYNSKI / LE CHEQUE DEJEUNER : Jean-Philippe POULNOT /
L'OREAL : Bertrand de SENNEVILLE / Claude ALPHANDERY / Edmond MAIRE /
Guillaume COUARRAZE / Patrice GARNIER / MACIF PARTICIPATIONS : Patrick MAERTEN /
MALAKOFF MEDERIC : Jean-Marie PROUTEAU / MUTUALITE FONCTION PUBLIQUE :
Christine HELARY-OLIVIER / MUTUELLE NATIONALE TERRITORIALE : Michel MUGICA /
NATIXIS AM : Christine LACOSTE / SAFIDI (EDF) : Guy JOURDAN / SOCODEN :
Christian SIMON / UGRR (groupe AG2R - La Mondiale) : Jean CASTAGNE
LES MEMBRES DU CONSEIL
D’ADMINISTRATION
France Active, dont la SIFA porte
les investissements solidaires,
mène une action riche de
perspectives humaines, d’accès à
l’emploi, de développement personnel,
en coopération avec de nombreux
partenaires, dans un mouvement
d’Economie sociale et solidaire visant
la génération de notre société. C’est
un motif d’espoir dans la crise
profonde que vit notre pays, se
conjuguent les dégâts du capitalisme
financier et une crise morale fondée
sur l’absence de sens.
L’Économie sociale et solidaire
contribue à donner aux jeunes des
motifs d’engagement, aux forces
syndicales une vision sociétale, aux
associations et aux militants de tous
ordres un horizon qui dépasse les
limites du corporatisme et de
l’individualisme. Pour mener à bien
notre action, nous savons que nous
pouvons compter sur nos partenaires,
la Caisse des Dépôts depuis l’origine
et des partenaires de plus en plus
nombreux au fil des ans qui peuvent
être fiers du soutien qu’ils nous
apportent. Nous pouvons aussi
compter sur notre capacité d’innovation
pour poursuivre le développement
de notre action : l’épargne salariale
solidaire, dont nous avons obtenu
la réforme, nous offre de belles
perspectives, l’épargne solidaire locale
est un nouveau défi prometteur, et le
fonds INNOV’ESS, que nous avons
créé début 2011, qui propose aux
entrepreneurs sociaux innovants une
palette de moyens financiers adaptés.
Nous sommes conscients que c’est
en innovant dans nos moyens
d’intervention et dans nos modes de
fonctionnement que nous parviendrons
le mieux à faire progresser les
entreprises solidaires qui apportent
des réponses nouvelles aux enjeux
sociaux contemporains.
France Active est une belle aventure,
je suis fier d’y participer. Je vous
remercie de votre soutien.
EDMOND MAIRE
PRESIDENT DE LA SOCIETE D’INVESTISSEMENT FRANCE ACTIVE
TÉMOIGNAGE
Constituée de milliers d’initiatives très différentes dans leur réalité,
l’Économie sociale et solidaire (ESS) se fonde sur quatre
caractéristiques essentielles : un projet économique au service de
l’utilité sociale, une mise en œuvre éthique, une gouvernance démocratique
et une dynamique de développement fondée sur l’ancrage territorial. Ces
initiatives ouvrent des voies nouvelles car elles cherchent à produire,
consommer, épargner et décider autrement, et à développer un projet
économique plus respectueux des personnes, de l’environnement et des
territoires.
Les associations, les structures d’insertion par l’activité économique ou les
organismes de microcrédit de l’ESS participent ainsi à une économie de
proximité en pleine expansion et favorisent le développement d’emplois non
délocalisables.
France Active et sa Société d’investissement,
la SIFA, agissent pour mettre la finance au
service des personnes, de lemploi et des
territoires. Lefficacité avec laquelle le seau
France Active mène sa mission et son ancrage
territorial, en font un partenaire naturel de la
Caisse des Déts pour qui l’économie
sociale et solidaire constitue une priorité. C’est
cette efficacité qui justifie la nouvelle et
importante souscription de la Caisse des
Dépôts au capital de la SIFA au début de
l’année 2011, signe de sa confiance et de son
soutien au développement des activités du
réseau France Active.
Laction de France Active pourra également
être renfore grâce aux nouvelles dispositions
législatives que jai été heureux de faire
adopter dans la loi de finance 2011,
permettant une contribution au travers de l’ISF.
Entreprise et solidarité ! Certains estiment
que ces termes sont incompatibles. La
SIFA soutient des entreprises pour
lesquelles la solidarité est consubstantielle à leur
activité et à leur fonctionnement. Les salars qui
investissent une part de leur épargne dans
des fonds solidaires veulent donner ce sens
à leur démarche. C’est aussi la motivation
qui m’anime au service de la SIFA.
PATRICE GARNIER
ADMINISTRATEUR DE LA SOCIÉTÉ
D’INVESTISSEMENT FRANCE ACTIVE
M. BOUVARD
Président du Comité de surveillance
de la Caisse des Dépôts
L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
LA SOCIÉTÉ D’INVESTISSEMENT
FRANCE ACTIVE
INNOVER POUR CHANGER D’ÉCHELLE
9 083
emplois créés
ou consolidés dont
3 425 pour des personnes
en difficulté
196
projets financés
9,4 M€
investis
p. 4 SIFA - RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010/11 SIFA - RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010/11 p. 5
Les investissements de la SIFA visent à renforcer la structure financière
des entreprises solidaires et des associations grâce à des prêts
solidaires, qui prennent la forme de financements remboursables à des
conditions très avantageuses.
Sur l’exercice 2010/11, la SIFA a financé 196 entreprises solidaires pour un
montant de 9 448 K€. Ce léger recul, tant en montant qu’en nombre de
dossiers financés, s’explique par une gestion prudente en début d’exercice, la
montée en puissance des ressources étant intervenue principalement en
seconde partie d’exercice.
L’ensemble des entreprises solidaires ayant bénéficié d’un financement
de la SIFA sur l’exercice est présenté à la fin de ce rapport.
DES INVESTISSEMENTS
SOLIDAIRES L’ IMPACT
SUR L’EMPLOI
196
structures financées
9, 45 M€
total des financements versés
48,2 K€
financement moyen
Créée en 2007 par Emmaüs France et un de ses salariés,
l’association Emmaüs Défi gère une activité de « bric à
brac » solidaire à travers un chantier d’insertion
regroupant 90 salariés dont 70 en insertion. Au quotidien, ils
trient les objets collectés auprès des particuliers et les valorisent
pour leur donner une seconde vie et les revendre en l’état ou
après réparation. Emmaüs Défi a testé avec succès son concept
grâce à la mise à disposition de plusieurs locaux par la mairie de
Paris.
Pour répondre à ses perspectives de développement, la SIFA a
accordé à Emmaüs Défi un prêt de 200 K€ qui lui a permis
d’acquérir et d’aménager le Marché RIQUET, espace de 2 600
au cœur de Paris, et de mobiliser 200 K€ supplémentaires auprès
du Programme d’Investissement d’Avenir (PIA). Grâce à ce
financement, l’association peut rassembler en un même lieu,
accessible au grand public, son espace de vente et de stockage.
Emmaüs Défi mène une action sociale militante : embauche
de salariés très éloignés de l’emploi, dont certains vivent dans
des centres d’hébergement d’urgence, pratique du travail à
l’heure pour leur permettre de se réinsérer à leur rythme,
encadrement renforcé… Le but d’Emmaüs Défi est de proposer
un véritable parcours de retour vers l’emploi et l’autonomie.
En savoir plus…
www. emmaus-defi.org
2006/2007
2 618 K€
4 912 K€
11 485 K€
10 355 K€
9 448 K€
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011
2006/2007
2007/2008
2008/2009
2009/2010
2010/2011
En 2011, France Active a mis en
ligne une carte de France
interactive présentant des
portraits d’entrepreneurs solidaires
financés par la SIFA, grâce à l’épargne
solidaire, dans chaque région française.
Réalisé en partenariat avec la MAIF, ce
nouvel outil, ergonomique et interactif,
vise à promouvoir la finance solidaire
auprès du grand public.
En savoir plus…
www.franceactive.org, rubrique
« impact sur l’emploi - carte interactive »
CARTE DE FRANCE
INTERACTIVE
EMMAÜS DÉFI
EN FRANCE, CES 5 DERNIÈRES ANNÉES,
GRÂCE À L’ÉPARGNE SOLIDAIRE
MOBILISÉE PAR FRANCE ACTIVE :
33 000 EMPLOIS
34,7 M€
659 ENTREPRISES
Par ses interventions dans 196 entreprises
solidaires, la SIFA a contribué à créer
ou sauvegarder 9 083 emplois sur
l’exercice, dont 3 425 pour des personnes
en difficulté (postes d’insertion, travailleurs
handicapés). Ces résultats représentent une
hausse globale de 5 % en nombre total d’ETP
créés ou consolidés par rapport à l’exercice
précédent.
INSERTION
PAR L’ACTIVITÉ
ÉCONOMIQUE
34,7 % SECTEUR
COOPÉRATIF
24,2 %
HANDICAP
8,4 %
SERVICE À LA
PERSONNE
7,9 %
TOURISME
SOCIAL
7,4 %
FORMATION
5,3 %
ENVIRON-
NEMENT
3,7 %
ÉDUCATION
POPULAIRE
2,6 %
CULTURE
2,1 %
LOGEMENT
TRÈS SOCIAL
2,1 %
COMMERCE
ÉQUITABLE
1,1 %
HÉBERGEMENT
PERSONNES
ÂGÉES
0,5 %
9 083
emplois créés ou consolidés
ACTIVITÉ D’INVESTISSEMENT PAR EXERCICE
SECTEURS
D’INTERVENTION
DE LA SIFA
IMPACT SUR L’EMPLOI DES FINANCEMENTS
OCTROS PAR LA SIFA EN 2010/11
Tous les partenaires de la SIFA se sont fortement mobilisés pour lui
permettre d’accroître significativement son capital et ainsi poursuivre
son soutien aux entreprises solidaires. La SIFA, labellisée FINANSOL, a
bénéficié de nombreuses souscriptions sur cet exercice à hauteur de 15,7 M€
(+ 17,2% par rapport à l’exercice précédent).
Cette forte croissance a deux origines principales :
• une forte mobilisation de l’épargne salariale solidaire (7,1 M€). En
effet, la SIFA est référencée dans la majorité des fonds solidaires des plans
d’épargne entreprise, obligatoires depuis le 1er janvier 2010. Représentant 39%
de son capital (31,5 M€), l’épargne salariale solidaire est aujourd’hui la première
ressource de la SIFA.
• une importante souscription de la caisse des Dépôts de 7 M€.
C’est grâce à la mobilisation et la confiance de ses actionnaires et de ses
partenaires que la SIFA peut poursuivre son activité de soutien et
d’investissement dans les entreprises solidaires. Et c’est l’emploi qui y gagne !
2007 2008 2009 2010 2011
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
80 000
90 000
12,15 M€
7, 33 M€
11, 80 M€
0,97 M€
TOTAL :
32,3 M€
TOTAL :
47,6 M€
TOTAL :
53,8 M€
TOTAL :
65,4 M€
TOTAL :
81,6 M€
14, 82 M€
14, 39 M€
16,32 M€
2,04 M€
16, 47 M€
16, 07 M€
18,26 M€
2,97 M€
19, 62 M€
23, 38 M€
18,99 M€
3, 43 M€
21, 54 M€
30, 45 M€
25, 65 M€
3, 98 M€
Réserves, report
et résultat
Réserves, report
et résultat
Actions C
Actions A
Actions B
ÉVOLUTION DES CAPITAUX PROPRES DE LA SIFA
Actions A : détenues pour 10 ans minimum par les actionnaires « historiques »
Actions B : détenues pour 5 ans minimum par les Fonds Communs de Placement d’Entreprise
(FCPE d’épargne salariale solidaire)
Actions C : détenues pour 5 ans minimum par tout autre type d’actionnaire
p. 6 SIFA - RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010/11 SIFA - RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010/11 p. 7
TÉMOIGNAGE
Agicam s’est engagé depuis 10 ans sur la
voie de la responsabilisation de ses
portefeuilles. Cette marche, qui s’inscrit
en résonnance avec les valeurs d’AG2R LA
MONDIALE, recouvre également des
initiatives qui témoignent de l’engagement
d’Agicam dans le champ des solidarités
actives.
Lépargne salariale est le lieu où se
rencontrent une solidarité voulue par le
gislateur, un besoin de sens exprimé par
l’épargnant, et la volonté d’Agicam
d’accompagner des initiatives contribuant
au maintien du lien social.
Les liens de travail et de confiance noués
entre les femmes et les hommes de France
Active et d’Agicam sont au cœur de cette
alchimie et constituent le socle d’une
ambition partae.
DES ACTIONNAIRES FIDÈLES
Philippe DUTERTRE
Président du Directoire d’AGICAM
Patrick VIALLANEX
Directeur Général d’AGICAM
DES RESSOURCES
EN CROISSANCE
DES ACTIONNAIRES
ENGAGÉS
TÉMOIGNAGE
BNP Paribas a une longue tradition
d’accompagnement des PME et de leurs
forces vives. Lorsque nous avons lan
nos FIP ISF, c’est tout naturellement que
nous avons réfchi à concilier l’avantage
fiscal sur l’impôt de solidari sur la fortune
et l’investissement réellement solidaire.
La SIFA était un partenaire évident et
rent. Après un 1er investissement en
2010, la SIFA et nous avons souhaité
renniser l’action solidaire des fonds
d’investissement, et milipour l’obtention
de l’éligibili des investissements dans la
SIFA aux réductions d’impôts instituées
par la loi TEPA.
C’est aujourd’hui chose faite ! Nous avons
pu ainsi confirmer notre soutien par un
nouvel investissement en 2011.
Guillaume LEBRUN
Responsable des FCPI – FIP BNP
Paribas Private Equity
Société de gestion d’épargne
salariale solidaire
Agicam
Amundi
BDF - Gestion
BNP Pam
CM-CIC AM
Federal Finance
Generali Investments France
Groupama AM
HSBC Global AM France
Inter Expansion
La Banque Postale AM
Macif Gestion
Natixis AM
Raymond James AMI
S2G
Société de gestion d’épargne
solidaire
BNP Paribas Private Equity
Covéa Finance
Dexia AM Belgium
IDEAM
La Financière Responsable
Mandarine Gestion
Natixis AM
Mutuelles et groupes de
protection sociale
Association Générale de
Prévoyance Militaire
BTP-RETRAITE
Fédération nationale de la
Mutualité Française
Groupe AG2R - La Mondiale
(AGESICA, UGRR)
Groupe Agrica (CAMARCA,
CRCCA)
Groupe Humanis (IRRAPRI)
Groupe Malakoff-Médéric
(CIPC-R, CIPS, CPM)
Groupe Réunica (CRICA)
La Tutélaire
Groupe Languedoc Mutualité
MAIF
MGEFI
Mutualité Fonction Publique
Mutuelle Assurance de
l’Education
Mutuelle des Agents des
Impôts
Mutuelle des Douanes
Mutuelle du Ministère de la
Justice
Mutuelle du Trésor
Mutuelle Nationale Territoriale
O.C.I.R.P
Prévadiès
UNPMF
Banques et institutions
financières
April Group SA
Axa Assurances IARD Mutuelle
Axa Investment managers
Banques populaires
Banque Fédérale Mutualiste
BPCE
Caisse d’Epargne Aquitaine
Poitou-Charentes
Caisse d’Épargne d’Auvergne
et du Limousin
Caisse d’Épargne de
Bourgogne Franche-Comté
Caisse d’Epargne de Flandre
Caisse d’Épargne de Lorraine
Champagne-Ardenne
Caisse d’Épargne de Midi-
Pyrénées
Caisse d’Epargne des Pays du
Hainaut
Caisse d’Epargne du Pays de
l’Adour
Caisse d’Épargne et de
Prévoyance de Rhône-Alpes
Caisse d’Épargne et de
Prévoyance Ile-de-France
Caisse d’Épargne Ile-de-
France Nord
Caisse d’Épargne Ile-de-
France Ouest
Caisse d’Épargne Loire Centre
Caisse d’Epargne Loire Drôme
Ardèche
Caisse d’Epargne Nord France
Europe
Caisse d’Epargne Poitou
Charentes
Caisse des Dépôts
Caisse nationale des Caisses
d’Epargne
CNP Assurances
Crédit Agricole (SACAM)
Crédit Coopératif
Crédit Immobilier de France
Financière BPS
La Banque Postale
Macif Participations
Natixis
Société Générale
Associations, syndicats et
autres partenaires
CCFD
CFDT
CFE-CGC
CFTC
CGT
UNSA
CNEI
Fédération du COORACE
Fondation de France
France Active
IDES
SOCODEN
UNEA
Claude Alphandéry
Edmond Maire
Guillaume Couarraze
Patrice Garnier
Entreprises publiques et
privées
Accor
Alcatel Lucent
Areva SA
Danone
EADS Développement
EDF
GDF-Suez
Lafarge
Laser Cofinoga
Le Chèque Déjeuner
L’Oréal
Monoprix
Safidi (EDF)
SEB
Sita France
SNCF
Sodexo France
SOFIPOST
Epargne salariale solidaire
Entreprises publiques
et privées
Associations, syndicats
et autres partenaires
Mutuelles et groupes
de protection sociale
Caisse des Dépôts
Autre épargne solidaire
Banques et institutions
financières
39 %
17 %
17 %
12 %
7 %
6 % 1 %
RÉPARTITION DU CAPITAL DE LA SIFA AU 30/04/2011
LLes Fonds territoriaux du réseau France Active assurent le suivi des
entreprises financées pour accompagner les chefs d’entreprise, les
conseiller et, le cas échéant, prévenir les difficultés. Une fois par an, à
la suite des entretiens de suivi, l’entreprise est cotée en fonction de sa situation
économique, financière et sociale.
Sur les 537 entreprises en suivi par la SIFA, au regard de cette cotation, leur
situation est la suivante :
Sinistre
ou quasi sinistre
Santé précaire
Santé incertaine
Bonne santé
Très bonne santé
4 %
41 %
12 %
13 %
30 %
p. 8 SIFA - RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010/11 SIFA - RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010/11 p. 9
L’ ACCOMPAGNEMENT ET LE SUIVI
DES ENTREPRISES FINANCÉES
NOTRE ACTION AU SERVICE
DE L’INNOVATION SOCIALE
Implantée à Saint-Marcel (Saône-et-Loire)
depuis sa création en 1987, l’entreprise
de transport routier « Les transports ry »
a subi la crise économique de plein fouet.
Alors que l’entreprise déposait le bilan en
octobre 2010, les 33 salariés se sont
mobilisés pour éviter sa fermeture
définitive.
Accompagnée par France Active et
l’Union régionale des SCOP, soutenue par
ses principaux fournisseurs et clients
ainsi que par deux banques coopératives,
l’entreprise a connu une seconde
naissance en devenant une société
coopérative de 25 associés.
Conscients que leurs efforts doivent être
maintenus afin d’assurer la viabilité de la
structure, les salariés s’engagent à
maîtriser son développement en baissant
les coûts. La SIFA est intervenue à
hauteur de 25 K€ et a notamment permis
de financer le besoins en fonds de
roulement à la suite de la reprise de
l’entreprise sous forme de SCOP.
TRANSPORTS GÉRY
Financeur de référence de
l’Economie sociale et solidaire
depuis plus de 20 ans, France
Active accompagne et finance des
projets socialement innovants. Dans
ce cadre, la SIFA a créé en avril 2011
le premier fonds dédié à l’innovation
sociale, INNOV’ESS. Doté de 2 M€
pour sa première année, INNOV’ESS
a pour vocation de favoriser le
financement et le développement de
projets innovants à grande échelle.
Répondant aux critères de solidarité
des financements de France Active,
ce fonds s’adapte aux spécificités de
chaque projet et propose une
flexibilité sur le mode et la durée
d’intervention, en privilégiant les
apports de capitaux stables sur 5 à 7
ans à l’entreprise. INNOV’ESS prend
en compte la prise de risque
inhérente aux projets d’innovation
sociale, qui apportent des réponses
originales et nouvelles à des difficultés
sociales réelles.
Par ailleurs, la SIFA a été retenue en
décembre 2010 comme partenaire
financier par la Caisse des Dépôts
pour le Programme d’investissement
d’avenir (PIA ex Grand Emprunt).
Une enveloppe de 100 M€ est en effet
réservée à l’économie sociale et
solidaire au sein du PIA.
« En se fixant l’objectif de mobiliser
35 M€ sur les 100 M€ consacrés à
l’économie sociale et solidaire,
précise Christian Sautter, Président
de France Active, notre réseau va
pouvoir doubler les investissements
qu’il réalise sur les plus gros projets,
et démultiplier son action auprès des
petits et moyens projets. Si nos
objectifs sont atteints, ce sont 70 M€
qui néficieront aux entreprises de
l’ESS par l’intermédiaire de France
Active et grâce au Programme
d’investissements d’avenir. C’est une
formidable opportunité pour donner
plus de place à l’ESS dans
l’économie nationale. »
TÉMOIGNAGE
L’innovation sociale se caractérise par une réponse nouvelle à des besoins
sociaux peu ou mal couverts. Elle peut être portée par le produit, l’organisation
ou encore le mole économique velop pour atteindre un objectif social.
Au cœur des préoccupations économiques et politiques actuelles, l’innovation
sociale est appelée à jouer un rôle majeur dans l’articulation entre l’action
privée et les choix collectifs.
Dévelope depuis 2001 avec l’appui de la
Fédération Française des sourds pour
répondre à un enjeu de lutte contre l’exclusion,
la société coopérative dintérêt collectif
Websourd a inscrit linnovation sociale au
cœur de son projet.
Lentreprise allie les technologies de
l’information et la langue des signes française
pour créer et développer une gamme doutils
et de services qui permettent aux sourds et
malentendants daccéder à la société (visio-
interprétation, système de captation
d’événements et de diffusion en temps réel
avec un sous-titrage, signeur 3D…).
Depuis 2004, France Active accompagne
Websourd dans toutes ses phases de
développement.
Aujourdhui, la phase de recherche et
développement étant arrivée à maturité, la
SIFA soutient Websourd pour pondre à son
« changement d’échelle » qui consiste à
concentrer ses efforts sur le développement
commercial de l’activité. Première entreprise
soutenue par le Fonds INNOVESS, Websourd
bénéficie dun financement de 100 K sur
7 ans sous forme de souscription à une
émission de titres participatifs.
En savoir plus… www.websourd.org
WEBSOURD
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