Saint Jo n°14 OK - Hôpital Saint Joseph

l’actualité de l’hôpital saint joseph de marseille
NUMÉRO 19
l
juillet 2009
Zoom sur… La marche : forme et minceur en douceur
Lancement du Club Mécènes de la Fondation
1
édito
e 28 avril dernier, l’Hôpital Saint Joseph faisait partie
des 12 établissements de santé récompensés au
niveau national d’un Award du Développement
Durable, remis dans le cadre du Congrès “Grenelle de
l’Environnement et Hôpital”.
L
La ville de Marseille tout entière était très brillamment
représentée puisque l’AP-HM, l’Hôpital Ambroise Paré et
Saint Joseph ont remporté cinq des douze trophées remis.
Pour notre établissement, il s’agissait d’un Award obtenu
au titre de “la formation et la communication sur
la gestion maîtrisée des déchets”.
Si la politique de Développement Durable de
l’établissement en est encore à ses débuts (essentiellement
née, de façon pragmatique, de contraintes économiques
et de la volonté de créer une identité d’entreprise forte),
elle n’en reste pas moins marquante au point d’être
distinguée nationalement.
J’aime en outre penser, qu’en la matière, le modèle même
de notre établissement est intrinsèquement durable :
un modèle dans lequel l’intégralité des bénéfices sont
reversés pour l’amélioration de la structure ou redistribués
aux salariés, avec un seul souci, celui de la pérennité
de l’établissement.
Nous satisfaisons donc bien “les besoins des générations
actuelles, sans compromettre la capacité des générations
futures à répondre aux leurs”.
“L’hôpital a par sa vocation, ses missions et ses activités,
une plus grande responsabilité et un devoir
d’exemplarité dans la mise en place d’une stratégie de
développement durable".
C’est ainsi que s’est conclu le 34e congrès de la fédération
internationale des hôpitaux à Nice.
Nous faisons nôtre cette devise.
Forte de cette récompense, la Direction Générale a lancé un
audit sur l’ensemble des axes du Développement Durable
(environnemental, social, économique, managérial).
L’enjeu est d’approfondir la recherche en la matière et
de structurer l’ensemble de la démarche pour lui donner
une plus grande résonnance parmi ses acteurs, une plus
grande reconnaissance, et par là une ambitieuse
adhésion.
Nous souhaitons désormais faire du Développement
Durable le fil rouge du prochain Projet d’Etablissement.
Au cœur du fonctionnement de l’Hôpital, il en sera un
axe important : des nouvelles constructions classées
“Haute Qualité Environnementale” (HQE) aux
comportements éco-responsables de tous les acteurs
de Saint Joseph, en passant par une politique sociale
résolument éclairée de cette dimension (comme elle
l’est déjà depuis plusieurs années avec, par exemple,
l’intéressement dont bénéficient l’ensemble du
personnel de l’Hôpital) ; le Développement Durable
doit désormais s’inscrire dans la politique
managériale de l’établissement.
De gauche à droite : M. Antoine Dubout, Président,
Melle Sidonie Lascols, Directeur des services
économiques et logistiques,
M. Bernard Monier, Directeur Général,
et M. Laurent Verneret, Ingénieur services techniques
2
sa INT JO info Juillet 2009 N°19
l
l
L’Hôpital Saint Joseph souhaite, comme dans d’autres
domaines, être précurseur en matière
de Développement Durable.
Bernard Monier
Directeur Général
Du nouveau à Saint Jo
institution
CHIFFRES-CLÉS 2008
L’activité au rendez-vous de la T2A
grâce aux efforts de chacun, l’objectif ambitieux d’une nécessaire augmentation de l’activité de + 4 %
(finalement + 5 % réalisés) et de maîtrise des dépenses a été atteint.
l’hôpital équilibre une nouvelle fois ses comptes en 2008.
801 lits et places installés
2007
2008
Les entrées
2008
2006
2007
2006
Entrées en hospitalisation complète
31 410
29 271
28 649
Nombre de journées réalisées en HC
Entrées en hospitalisation de jour
18 494
18 175
17 415
Durée moyenne de séjour (en jours)
6,1
6,3
6,3
Total des entrées
49 904
47 446
46 064
Âge moyen des patients (en années)
57,8
58,2
57,6
2008
2007
2006
3 579
3 585
3 523
Naissances
Nombre d’accouchements
182 194
Urgences
Près d’un Marseillais sur 3 naît à Saint Joseph.
Ü
190 761 186 370
Saint Joseph, jour après jour, en 2008
2008
2007
2006
Urgences pédiatriques
22 231
21 768
20 639
Urgences adultes
18 928
18 925
17 858
Urgences obstétriques
2 190
1 962
NC
29 % des passages aux urgences adultes donnent lieu à une
hospitalisation (hors hospitalisation en ZHTCD*)
Contre 7% des passages pour les urgences enfants.
* ZHTCD : Zone d'Hospitalisation de Très Courte Durée
140 patients hospitalisés par jour
942 consultations externes par jour
120 interventions sous anesthésie par jour
Provenance des patients
114 personnes reçues aux urgences par jour
13 hors
Marseille
17 %
10 naissances par jour
PACA hors 13 Hors PACA
9%
2%
Corse
2%
Marseille
70 %
Chiffres-clés de l’activité de la maison
de soins de suite Fernande Berger
56 lits installés
Nombre d’entrées
Nombre de journées
Durée moyenne de séjour (en jours)
Âge moyen des patients
2008
2007
689
689
2006
673
17 813
17 877
17 715
25,6
25,9
26,4
74 ans
75 ans
73,5 ans
Année après année, Saint Joseph reste :
Ü le 1er Hôpital privé à but non lucratif de France par l’activité
Ü le 1er employeur privé de Marseille avec ses 2 140 employés (1 715 ETP)
et 329 médecins exerçant dans l’établissement à titre libéral.
Ü la 1re Maternité de la région PACA (avec 3 579 naissances)
Ü le 3e établissement de santé en région PACA tous secteurs confondus (après les deux CHU de Marseille et Nice)
Juillet 2009 N°19 sa INT JO info
l
l
3
Du nouveau à Saint Jo
pôle parents-enfants sainte monique
opération “pieces jaunes”
Agenda 2009
Un Livret d'Accueil en braille
Salle de conférences de Vernejoul
pour les parents malvoyants
>25 septembre - 13h00-18h00
3ème Colloque Inter3C AP-HM /
Hôpital Saint Joseph
“Soins de support en Oncologie :
Relation Ville-Hôpital”
Renseignements : 04 91 80 69 23
Co-financé par les Pièces Jaunes et par
notre Etablissement, le livret est désormais disponible au Pôle Parents-Enfants.
I
I
maginé par Janique Costa, cadre
sage-femme, le livret d'accueil donne
toutes les informations nécessaires
aux futurs parents, depuis la grossesse
de la future maman jusqu’à la naissance du bébé et sa prise en charge par
les pédiatres et le retour de la famille
au domicile. Les informations générales
présentes dans tous les livrets d'accueil
de l'Hôpital ont été augmentées
de précisions spécifiques pour les
personnes malvoyantes, concernant
par exemple les thermomètres et pèsepersonnes parlants.
Chaque année, la célèbre collecte des
pièces jaunes par la Fondation de France Hôpitaux de Paris permet de soutenir des
projets concrets en faveur d’enfants
hospitalisés. Quand un projet est choisi,
l’aide financière représente la moitié des
sommes nécessaires pour sa réalisation.
Notre établissement bénéficie du soutien
des “Pièces Jaunes” depuis de nombreuses
années et a pu ainsi financer plusieurs
projets pour le bien-être des petits et
grands patients du Pôle Parents-Enfants. n
la chirurgie de la main de l’enfant
Une conférence qui a réuni
de nombreux spécialistes
Le 21 mars dernier, le Docteur Bruno Salazard, spécialiste de la
chirurgie plastique et réparatrice de l’enfant, organisait une
Conférence sur la chirurgie et la rééducation de la main de
l’enfant.
Pour mieux faire connaître les cas cliniques nécessitant les actes
de chirurgie et l’indispensable rééducation, le Dr Salazard a conçu
et piloté un programme très riche d’interventions de médecins et
de kinésithérapeutes spécialisés dans la main de l’enfant.
Un programme riche autour des cas d’intervention et/ou de
rééducation :
les malformations congénitales, par exemple des doigts en
excès ou par défaut,
la main de l’enfant infirme moteur cérébral (IMC),
les causes anténatales, comme la Paralysie Obstétricale du
Plexus Braquial (POPB), décrite lors de cette conférence par
le Professeur Lègre, de l’Hôpital de la Conception,
4
sa INT JO info Juillet 2009 N°19
l
l
Le Dr Bruno Salazard
les causes traumatiques : brûlures, fractures, écrasements,
arrachements…
Les conférenciers ont décrit à l’assistance les techniques
actuelles de réparation et de rééducation de la main de l’enfant
(un enfant qui, par nature, est très adaptable, ses gestes de
préhension étant acquis entre 18 mois et deux ans : hormis les
traumatismes pouvant survenir à tout âge, toutes les interventions sont donc réalisées sur des bébés, avant 18 mois).
Du nouveau à Saint Jo
pôle parents-enfants sainte monique
prévention cancer du col de l’uterus
Un risque majeur pour les femmes,
mais un vaccin pour prévenir
le docteur alain pascal, chef du service de
gynécologie-obstétrique de l’hôpital saint
joseph, revient sur le cancer du col de l’utérus
et sur l’importance de la prévention par
la vaccination.
On parle surtout des risques de cancer du sein, et beaucoup
moins de celui du col de l’utérus. Est-ce si important ?
Dr Alain Pascal : Le cancer du col de l’utérus est le 3ème cancer le
plus fréquent chez les jeunes femmes françaises, entre 15 et 44
ans. Depuis quelques années, le rapport ne change pas : 3 000
cas de cancers par an, 1 000 décès.
L’Institut de veille sanitaire indique que “le cancer du col de
l’utérus est une maladie d’origine infectieuse à évolution lente
qui met plus de 10 ans à se développer, depuis la primoinfection par un papillomavirus humain (HPV) oncogène…”.
Le premier contact avec les papillomavirus humains survient
généralement chez les adolescentes et les jeunes adultes au
début de la vie sexuelle, et 70 % des femmes sexuellement
actives seront infectées au cours de leur vie.
Ce qui demeure rassurant c’est que si le HPV est une cause
nécessaire au développement du col de l’utérus, il n’est pas
suffisant et ce sont des co-facteurs qui favorisent l’évolution
de l’infection vers le cancer. En effet, sans autre facteur,
l’infection s’élimine spontanément sans aucun traitement
dans 90 % des cas.
Vous parlez d’un taux de cancer stable depuis des années. Est-ce
inéluctable ?
Non, et il reste une marge importante de progrès : au cœur de la
prévention, le dépistage par frottis a une efficacité démontrée,
mais n’est effectué que par 60 % des femmes de 20 à 49 ans.
D’ailleurs, le dépistage a permis de ramener le taux de cancer du
col de l’utérus de 4 900 par an en 1980, à 3 000 cas aujourd’hui.
Colposcopie et de Pathologie Cervico-Vaginale (SFCPCV) : “ On a
tendance à être blasé par les incessants progrès de la
médecine, mais quand on y réfléchit un instant, c’est une
avancée considérable : le cancer du col de l’utérus est la
première tumeur solide dont on a percé le mécanisme et, par
tant, réalisé la prévention par un vaccin”.
Le dépistage reste malgré tout insuffisant. Il existe une
formulation unique et originale de vaccin prophylactique
spécifiquement développé pour la prévention du cancer du col
de l’utérus. Ce vaccin en 3 doses échelonnées est destiné aux
jeunes filles de 14 ans, avant l’exposition au risque de l’infection,
ou même aux jeunes filles de 15 à 23 ans qui n’auraient pas eu de
rapports sexuels.
Bien entendu, cette vaccination impose par sécurité de
maintenir ensuite le dépistage par frottis chez les femmes
vaccinées ou non, selon les recommandations de l’H.A.S.
Un espoir de réels progrès donc ?
Oui indéniablement. Comme le dit le Pr BOULANGER, du CHU
d’AMIENS et membre fondateur de la Société Française de
Le premier contact avec les Papillomavirus humains survient
généralement chez l’adolescente et la jeune adulte
au début de la vie sexuelle
Juillet 2009 N°19 sa INT JO info
l
l
5
Du nouveau à Saint Jo
distinction
etude scientifique internationale
Le “New England of Medecine”
publie le Dr Marc Bourlière
The New England Journal of Medecine,
publication de référence pour toute
la “médecine” mondiale, a publié fin
avril 2009 deux études concernant
le traitement de l’hépatite C de
génotype 1, dont une étude européenne
portant sur 334 patients, menée entre
autres spécialistes internationaux par le
Dr Marc Bourlière, chef du service
d’hépato-gastro-entérologie et pilote
de la recherche clinique de l’Hôpital
Saint Joseph.
Il s’agit, selon l’éditorialiste de la revue,
d’un grand pas dans le traitement des
patients atteints d’hépatite C.
En effet, dans les années 90, seuls 20 %
des patients étaient guéris de l’hépatite
C. Depuis quelques années, grâce à un
traitement associant interferon pégylé et
ribavirine, 50 % des patients sont
définitivement guéris. L’étude concerne
ces deux traitements auxquels on ajoute
une nouvelle antiprotéase pendant
6 mois : 70 % des 334 patients européens
de l'étude sont guéris !
Actuellement, 5 000 patients sont traités
dans le monde avec ce triple traitement,
pour valider définitivement la méthode et
assurer la distribution de cette nouvelle
antiprotéase internationalement.
Mais le progrès n’attend pas :prochainement
4 centres français, dont l’Hôpital Saint
Joseph,vont tester une nouvelle antiprotéase,
dans le but d’assurer davantage encore de
guérisons définitives.
nouvelle signalétique dans les allées et parkings
19 totems pour guider pas à pas
nos patients et leurs proches
depuis quelques semaines, de nouveaux totems et portiques
guident les patients et visiteurs dans l’enceinte de l’hôpital.
conforme à la charte graphique de saint joseph, plus pertinente et
informative, plus esthétique, la nouvelle signalétique souhaite
permettre à chacun de se retrouver plus facilement dans l’hôpital.
À
A
près le déploiement, il y a un peu
plus d’un an, d’une bâche sur toute
la hauteur du mur aveugle du boulevard de Louvain, de kakémonos et
totems muraux pour indiquer les
différentes entrées de l’Hôpital, Saint
Joseph continue la mise en place de cette
nouvelle signalétique.
Ce ne sont pas moins de 19 grands totems
bleus et gris qui ont été posés ce printemps dans les allées de l’hôpital pour
mieux guider les visiteurs.
Les entrées des parkings “Prado” et
“Rabatau” ont elles aussi été repensées.
6
sa INT JO info Juillet 2009 N°19
l
l
Un projet de longue haleine
La signalétique présente dans l’enceinte
de l’hôpital à l’extérieur des bâtiments
était peu à peu devenue obsolète et les
usagers indiquaient régulièrement leur
difficulté à se repérer aux abords et au
sein de notre établissement.
L’ensemble des panneaux ont donc été
exhaustivement recensés, afin de déterminer ceux qui étaient à supprimer, ceux
dont l’information devait être mise à jour,
ceux qui devaient être ajoutés à certains
endroits de l’hôpital. n
Du nouveau à Saint Jo
bienvenue
Portraits de 6 médecins
nouvellement nommés
Depuis 2000 : Néphrologue libéral
et Praticien Consultant à l’Hôpital
Laveran - Marseille
1992-2000 : Chef de Service Néphrologie
Médecine Interne à la Fondation RIST à Paris
1977-1982 : Internat en Médecine
(Région Parisienne)
Dr Nathalie FRANDJI-BARBIER
Dr Stéphan DELPECH
Radiologue-Echographiste
Service de Gynécologie-Obstétrique
depuis le 1er janvier 2009
Diplômes :
D.I.U. Médecine Fœtale - Marseille Montpellier
D.I.U. Echographie Gynéco-obstétricale
Marseille
D.E.A. Neurosciences au CNRS - Service
du Professeur SALAMON
D.E.S. Radiodiagnostic Imagerie
Médicale en 1992
Depuis 2000 : Radiologue libérale (115
av du Prado - 13008) avec spécialisation
en imagerie de la femme et
échographie gynéco-obstétricale.
Attachée de l’Hôpital de la Conception Marseille
Participation au Centre de Diagnostic
Prénatal
Membre du Collège Français
d’Echographie Fœtale
et participation active en tant que
membre de la section diagnostic
au sein des activités du Collège
Chirurgien Orthopédiste
Service de Chirurgie Orthopédique
depuis le 22 avril 2009
Diplômes :
D.E.S.C. de Chirurgie Orthopédique
en 2005
D.E.S.C. de Médecine Légale en 2005
Depuis Janvier 2009 : Chirurgien
Orthopédiste libéral
à la Clinique Juge - Marseille
2006-2008 : Chef de Clinique
Assistant dans le service de Chirurgie
Orthopédique du Professeur CURVALE Hôpital de La Conception - Marseille
2004-2008 :
Chef de Clinique Faculté de Marseille
2004-2006 : Chef de Clinique Assistant
dans le service de Chirurgie
Orthopédique du Professeur POITOUT Hôpital Nord - Marseille
1999-2004 : Internat au CHU d’Amiens
Dr Cécile TCHOUHADJIAN
Pneumologue
Service Pneumologie
depuis le 1er janvier 2009
Diplômes : D.E.S.C. d’Oncologie en 2005
D.E.S. de Pneumologie en 2004
2004-2008 : Chef de Clinique Assistante
dans le service de pneumologie du
Professeur ASTOUL - Hôpital Sainte
Marguerite - Marseille
2000-2004 :
Internat - Hôpitaux de Marseille
Dr Soledad VERHOEVEN
Dr Jean-Louis POIGNET
Néphrologue
Service d’Anesthésie-Réanimation
depuis le 1er janvier 2009
Diplômes : D.I.U. VIH et Infections
Rétrovirales en 1993
D.E.S. de Néphrologie en 1983
Anesthésiste-Réanimateur
Service de réanimation Polyvalente
et Blocs Opératoires
depuis le 1er avril 2009
Diplôme d’Anesthésiste-Réanimateur
obtenu à l’Université de HEIDELBERG
(Allemagne) en Août 2008
2001-2008 : Internat à L’Hôpital
Saint Joseph et à la Clinique Clairval
(pour la neurochirurgie) - Marseille
Dr Cécile MAREAU-NICOLLAS
Pédiatre
Service de Pédiatrie
depuis le 1er juin 2009
Diplômes :
En cours, D.U. Migraines et Céphalées
Capacité d’Evaluation et Traitement
de la Douleur en 2008
D.I.U. de Réanimation Pédiatrique en 2005
D.E.S. de Pédiatrie en 2005
IDE en 1991
Juillet 2009 N°19 sa INT JO info
l
l
7
Du nouveau à Saint Jo
drh
octime
Un nouveau progiciel
de planification et de gestion des temps
depuis le 1er avril dernier, la direction des ressources humaines a officiellement lancé octime, le
nouveau progiciel de planification et de gestion des temps qui présente de nombreuses avancées pour
l’ensemble des utilisateurs.
de gauche à droite: Roger Varral, Sylvie Magnan, Magalie Lefebvre, Françoise Pascal, Roselyne Petat, Agnès Zahra, Jean-Marc Angius, Hatika Megueni-Tani,
Sauveur Daniele (Informaticien chef de projet Octime)
P
lus d’une année a été nécessaire pour
développer et paramétrer un cahier
des charges propre aux règles de
gestion Saint Joseph, en collaboration
étroite avec le service informatique et l’aide
de services pilotes depuis octobre 2008.
Après un mois de test et de validation finale
sur la base de plannings gérés en doublon
sur Octime et l’AS400, le projet a pu être
officiellement lancé au mois d’avril 2009.
Octime est un logiciel qui a été conçu
dans un concept innovant visant à aider
les établissements à mieux appréhender
l’enjeu d’une meilleure maîtrise de la
gestion des temps. Il se veut ouvert,
sécurisé, très facile d’appropriation,
convivial et vient se rajouter aux outils
existants d’aide au management RH.
Il aide à la planification des salariés avec
un suivi d’activité dans le temps par le
biais de compteurs (Congés payés, RTT,
récupérations, astreintes etc..) qui permet
à chaque responsable de pouvoir se
projeter dans l’avenir et d’élaborer très en
amont et de façon très assistée, des
plannings prévisionnels de couverture
des besoins.
8
sa INT JO info Juillet 2009 N°19
l
l
C’est également un outil qui permet, d’un
simple clic, d’accéder à des informations
générales sur chaque salarié comme, par
exemple, sa qualification, son service
d’affectation quotidien, ses horaires
précis, son cycle de travail, ou pour les
salariés en CDD ou en pool, la personne
qu’il remplace etc…
En adaptant Octime aux besoins de
l’établissement, quelques semaines ont
suffi à chacun pour s’approprier l’outil
et développer des utilisations propres
à leurs besoins spécifiques.
Si certains points restent à aménager,
Octime pourra aussi dans l’avenir nous
permettre de développer certaines
fonctionnalités, comme par exemple,
autoriser chaque salarié à accéder
individuellement à son planning
de travail, ses compteurs de congés,
de RTT…
Ainsi, en nous donnant la possibilité de
partager l’information en temps réel,
le logiciel Octime s’intègre totalement
à la nouvelle génération des outils de
gestion de Ressources Humaines. n
L’aide précieuse
d’une dizaine de services “pilotes”
Kinésithérapie - Georges El Ghobeira
Chirurgie Générale Fouque - Cécile Guillemin
Facturation - Josiane Pierorazio
Médecine d’Urgences Polyvalente - Christel Calbou
Imagerie Médicale - Bruno Benque
Réanimation Cardiaque et Soins Intensifs en cardiologie - Dominique Dussud
Réanimation Polyvalente - Françoise Pignol
Unité de Soins Intensifs - Elisabeth Lilamand
Réanimation - Christine Laumont
Du nouveau à Saint Jo
initiatives
journée mondiale hygiène des mains
“Mains désinfectées = risques évités”
dans le cadre de son programme “un soin propre est un soin plus sûr”, l’organisation mondiale de la
santé (oms) inaugurait le 5 mai dernier une initiative mondiale de sensibilisation à l’importance de
l’hygiène des mains au cours des soins.
Quittez vos bagues et bijoux,
vecteurs de bactéries !
Le Dr Patrick Brunet et M. Campagnola,
Directeur Administratif testent la “boîte à
coucou” qui vérifie la propreté des mains après
utilisation de la SHA
C
omme l’année dernière, Saint Joseph
s’est bien évidemment inscrit pour
participer à cette initiative. L’Unité
d’Hygiène Hospitalière a tenu un point
d’informations convivial et accueillant
dans le hall principal de l’hôpital afin de
renseigner, de questionner et de faire
participer les visiteurs (patients, familles
et personnel) sur le thème de l’Hygiène
des mains. n
Les bijoux, bagues et même
les alliances lisses sont des
sources de contamination :
les études montrent que
sous les bijoux peuvent
persister des bactéries
pathogènes parfois en grand
nombre et ce, malgré la
réalisation d’une friction
correcte des mains.
Des mains et poignets sans
aucun bijou sont les prérequis indispensables à une
bonne hygiène des mains.
Sur notre photo, l’équipe
d’Hygiène
montre
les
bactéries qui se développent
sous les bagues portées.
développement durable
Un abonnement-transport à prix réduit !
Depuis 2008, Saint Joseph prend en charge partiellement
l’abonnement annuel de transport collectif des salariés qui en
font la demande.
A l’origine, cet avantage impliquait un renoncement à l’accès
au parking de l’Hôpital.
Cette condition préalable a été levée et vous pouvez désormais
à la fois bénéficier de la prise en charge d’une partie de votre
abonnement et accéder au parking quand vous en avez besoin.
N’hésitez plus à profiter de cette offre qui va dans le sens du
développement durable et de l’éco-responsabilité.
Pour tout renseignement sur les modalités ou pour toute
inscription, contactez le secrétariat de la D.R.H.: 6502
Juillet 2009 N°19 sa INT JO info
l
l
9
Espaces et acteurs
Zoom sur… la marche
La forme et la minceur en douceur
puisque l’été arrive et en réponse à votre souhait exprimé lors de l’enquête de satisfaction du
saint jo info d’avoir à lire des sujets plus “santé publique”, place à un zoom sur la marche.
tour d’horizon des “marches bien-être” et de leurs bénéfices pour la santé et rencontre avec
l’une des révélations de la marche athlétique française qui fait partie du personnel de saint
joseph : cédric houssaye.
“La marche est le meilleur remède pour
l'homme...” (Hippocrate).
La marche, c’est l'exercice le plus naturel
qui soit. Elle a de multiples avantages.
De magnifiques calanques à découvrir en marchant
l’entrée de l’été, alors que les soucis
de la forme et de l’amaigrissement
deviennent à nouveau plus
prégnants, quoi de mieux que la marche,
l’activité physique la plus accessible à tous,
quel que soit l’âge, le poids ou la forme ?
À
Elle permet de perdre du poids
Vers l'âge de 25 - 30 ans, notre métabolisme (le rythme auquel le corps brûle les
calories) commence à ralentir. Il devient
dès lors plus difficile de perdre du poids.
Il faut donc pratiquer une activité
physique régulière, qui vous permettra de
dépenser les calories absorbées.
Songez qu’en marchant pendant
30 minutes (soit environ une distance
de 2 à 2,5 km), vous brûlez environ
125 calories (pour les gourmand(e)s, c’est
l’équivalent de 4 carrés de chocolat !).
Pourquoi la marche plutôt qu’un autre
sport ?
Parce que la marche permet de se muscler
en douceur (sans les chocs de la course).
Parce qu’elle peut être pratiquée de façon
bénéfique par tous, quelque soit la
condition physique, le poids ou l’âge.
Parce que c’est un acte naturel, qui
demande un minimum d’efforts mais qui
consomme beaucoup d’énergie (à partir
d’une certaine vitesse, vous dépensez
plus de calories qu’en courant). Parce
qu’elle sollicite tous les muscles. Parce
que, enfin, elle vous permettra de
(re)découvrir les calanques de Marseille
et Cassis classées dernièrement au
Patrimoine Mondial de l’UNESCO ! Ce
serait dommage de s’en priver ! n
Vade-mecum de la Marche “plurielle”
La Marche piéton… le début de
l’entraînement !
Vous habitez à 500 mètres de la
boulangerie et décidez d’aller chaque
jour acheter le pain à pied ?
Calculez : compte-tenu des petits
détours (pour chercher le journal en
même temps par exemple), la distance
parcourue sur une année est d’au
moins 400 kilomètres à pied. C’est déjà
de l’entraînement…
La Marche randonnée… un excellent
entraînement d’endurance
Faire de la randonnée dans les magnifiques calanques de Marseille ou Cassis
est une bien agréable activité de temps
libre. Cela peut aussi devenir un véritable
sport d’endurance pour peu qu’on la
pratique avec un minimum d’intensité.
De quoi retrouvez très rapidement une
belle forme !
10
sa INT JO info Juillet 2009 N°19
l
l
La Marche nordique… le ski de fond de l’été
C’est une autre conception beaucoup
plus active de la marche.
Il s’agit d’accentuer le mouvement
naturel de balancier des bras pendant la
marche et de propulser le corps grâce à
deux bâtons. Toute la partie supérieure
du corps est alors sollicitée.
En marche nordique, la dépense d’énergie
est accrue, le corps fournit plus d’efforts
qu’à la marche traditionnelle.
Au final, vous dépenserez autant de calories
que lors d’un petit jogging.
La Marche sportive ou rapide… plus
efficace qu’un footing !
C’est, comme son nom l’indique, la version
“sportive” de la marche que nous
pratiquons tous depuis notre plus jeune
âge pour nous déplacer.
Chaussé(e) de bonnes chaussures de
sport, vous arpentez les allées du Parc
Borely ou de la Corniche au rythme
de 5 à 7 km/h (contre 4-5km/h en
marche piéton).
Au bout d’une demi-heure, vous avez
brûlé 20 % de calories supplementaires
qu’en pratiquant un footing et
sans aucun traumatisme pour vos
articulations.
La Marche athlétique… un sport de haut
niveau
La technique naturelle de marche est ici
encore accentuée pour gagner en
vitesse : le marcheur se déhanche au
maximum pour parvenir à faire de plus
grandes enjambées et effectue des
mouvements de balancier avec ses bras
pour accroître sa vitesse (cf. interview
de Cédric Houssaye).
portrait
à Saint Joseph,
Une “pointure” de la marche !
saviez-vous que saint joseph compte parmi son personnel un
athlète de renommée internationale qui devrait bientôt défendre
les couleurs de la france aux championnats du monde de marche
athlétique à berlin et ambitionne de participer aux prochains
jeux olympiques de londres de 2012 ?
Un 10km Marche en 42 minutes et 19
secondes (soit 14,3 km/h), 20 km Marche
en 1h27’50’… Cédric Houssaye affiche déjà
un palmarès impressionnant dans une
discipline encore trop méconnue.
Cédric pratique la marche athlétique
depuis maintenant plus de 15 ans.
1ère sélection internationale en 2005 pour
la Coupe d’Europe, 2e sélection en 2006
pour la Coupe du Monde, Cédric est
depuis quelques mois le partenaire régulier d’entraînement de Yohann Diniz, le
Champion d’Europe 2006 du 50km marche.
Sportif de haut niveau, Cédric Houssaye a
longtemps eu du mal à concilier un travail
fixe avec sa carrière de marcheur et ses
entraînements très prenants (plus de 20h
de marche par semaine).
Il a, depuis un an, un poste de brancardier
à mi-temps aux Urgences de Saint Joseph
et jongle entre le rythme de plus en plus
intensif de ses entraînements, stages et
compétitions et son emploi.
Il a trouvé au sein de l’hôpital une
“la marche,
le meilleur des sports”
Cédric Houssaye aimerait faire découvrir
la Marche au plus grand nombre :
“La marche, c’est le meilleur des sports.
Il n’a que des avantages :
Abordable financièrement, il peut être
pratiqué par tous.
C’est l'exercice le plus naturel qui soit. La
marche, c'est à la fois un sport très doux
qui ne brutalise pas les articulations et
pourtant très exigeant et qui permet de
dépenser énormément de calories.
L’idéal pour toutes celles et ceux qui
souhaitent maigrir !”
Des conseils pour débuter ?
“Pour débuter, il est bien de commencer
par une marche d’une heure deux à trois
fois par semaine. Vous verrez que vous le
ferez très facilement dès le début même si
vous n’avez jamais pratiqué de sport, à la
différence de la course à pied qu’il est
impossible de pratiquer durant une heure
sans s’arrêter si l’on n’est pas déjà sportif
(c’est pourtant à partir de cette durée que
l’entraînement devient bénéfique).
J’aurais d’ailleurs grand plaisir à faire
découvrir mon sport à toutes celles et
ceux qui, à Saint Joseph, souhaiteraient
en apprendre les rudiments.”
Direction Générale qui l’a soutenu et
surtout une équipe des urgences qui met
tout en œuvre pour arranger, malgré les
contraintes que cela peut engendrer pour
le service, ses horaires en fonction des
impératifs de son sport de haut niveau.
Alors rendez-vous est donné.
Si vous souhaitez vous essayer à la
marche, contactez le service
Communication qui organisera une
rencontre avec “notre” champion !
(mail : [email protected]
Le point de vue du médecin, le Docteur Roger Rosario, Cardiologue :
“Manger mieux et bouger plus…”
Que pensez-vous de la pratique de la
marche ?
Dans le cadre du Programme National
Nutrition Santé (PNNS) mis en place
depuis 2001, deux recommandations
majeures ont été développées : Manger
mieux et Bouger plus.
La marche est excellente en la matière car
c’est sans aucun doute l’activité la plus
facile à pratiquer : elle est “naturelle” et
nous la pratiquons tous au quotidien, ne
serait-ce que pendant notre travail. Il suffit juste d’en faire davantage, plus régulièrement et peut-être de façon plus intensive (mais à son rythme malgré tout).
Quels sont ses bienfaits pour la santé ?
Marcher régulièrement agit directement
sur les appareils circulatoire et locomoteur :
en réduisant le risque de maladies
du cœur et d'accident vasculaire
cérébral
en faisant baisser la tension
artérielle
en augmentant la densité osseuse,
ce qui prévient l'ostéoporose
en atténuant les conséquences
négatives de l'arthrose.
Elle fait partie des recommandations
thérapeutiques faites en Chirurgie vascu-
laire, notamment pour lutter contre l’artériopathie des membres inférieurs. La marche, pratiquée trois fois par semaine pendant une heure à allure soutenue et régulière, est le meilleur traitement possible.
Le maître-mot, pour la marche, comme
pour tout autre sport, c’est la régularité
de la pratique, associée à une bonne
hygiène de vie.
Juillet 2009 N°19 sa INT JO info
l
l
11
Espaces et acteurs
savoir-faire
orthopédie
La technique du traitement
de l’arthrose par prothèse
le point sur la prothèse de hanche
(ou arthroplastie), une intervention
chirurgicale très répandue et très efficace et
qui commence à bénéficier des progrès de la
chirurgie mini-invasive.
L’
arthrose de la hanche, articulation reliant le bassin à la
cuisse, est due à l’usure conjointe de la tête de fémur sur
le haut de la cuisse et de la cavité du bassin à l’intérieur
duquel il coulisse, en perdant leur cartilage et leur “lubrifiant”, le
liquide synoviale.
Les causes de cette usure sont variées : l’âge, l’excès de poids,
l’hérédité, certaines maladies inflammatoires, les séquelles de
traumatismes ou d’infection articulaire (souvent de l’enfance).
Certains médicaments peuvent retarder les effets de l’usure en
protégeant le cartilage, mais n’empêchent pas l’aggravation de
la maladie.
À partir d’un certain stade de douleur et de raideur, le traitement
chirurgical est alors envisagé.
Dans la mesure du possible, quand la zone d’usure est limitée,
l’articulation est conservée, en coupant l’os pour le réorienter
sur une zone encore non usée. Toutefois, quand toute la surface
est détruite, les zones usées sont retirées et remplacées par des
pièces artificielles de même forme, permettant à l’articulation
de fonctionner sans douleur.
Un premier lever le lendemain de l’opération
Pour les chirurgiens du service d’orthopédie dirigé par le
Dr Jean-Pierre FRANCESCHI, il s’agit d’une opération courante
(238 interventions par an), pratiquée selon une technique
adaptée systématiquement à l’état de santé du patient.
Lorsque l’état des os le permet, les patients bénéficient d’une
technique mini-invasive.
Dans ce cas, l'ouverture n'excède pas 5 ou 6 cm et la récupération
est beaucoup plus rapide.
Cette opération a bénéficié
récemment :
des avancées technologiques, avec des prothèses de plus
en plus personnalisées, pour une fonction et une durée
optimisée.
des outils de planification permettant de trouver pour
chaque patient le type d’implants le mieux adapté à la
géométrie de sa hanche et la qualité de ses os.
de la chirurgie mini invasive, qui, en diminuant le traumatisme
opératoire permet une récupération plus rapide.
12
sa INT JO info Juillet 2009 N°19
l
l
Le premier lever a en général lieu le lendemain et, très vite, la
marche est recommandée (avec des cannes au début).
Antibiotiques Anticoagulants Antalgiques sont prescrits.
Le retour au domicile est prévu dans la plupart des cas une
dizaine de jours après l’intervention, avec une longue
rééducation obligatoire.
Le patient est suivi par son chirurgien au bout de trois mois, six
mois, un an, et souvent plusieurs années après, afin de vérifier la
bonne tenue de la prothèse dans l’os.
Les pièces artificielles remplaçant les zones de frottement
douloureux, l’articulation fonctionne sans problème.
S’il faut ensuite éviter les sports trop violents et les travaux de
force risquant de déboîter la prothèse, le résultat est le plus
souvent impressionnant et le patient peut à nouveau se
déplacer, bouger, vivre en oubliant qu’il porte une prothèse. n
Le service de
Chirurgie Orthopédique
238 interventions en 2008 à Saint Joseph
Chef de service : Dr Jean-Pierre FRANCESCHI
Adjoint : Dr Jean Michel TALLET
Praticiens : Dr Jean-Yves ARLAUD, Dr Richard ASWAD,
Dr Stéphane AUMONT, Dr François COLONNA D’ISTRIA,
Dr Thomas CUCURULO, Dr Stephan DELPECH,
Dr Barbara PICLET, Dr Jean-François PRUDHOMME,
Dr Jean RENZULLI, Dr Abdou SBIHI.
Médecin Généraliste Hospitalier : Dr Aude BODOSSIAN,
Dr Vanessa LAUXEN
Cadre supérieur de santé : Dominique CARVIN
Cadre de santé : Muriel DESEVAUX
Espaces et acteurs
portrait de bénévoles
les blouses roses
Grâce à elles, nos jeunes patients
voient la vie en rose !
portrait de bénévoles qui “apportent un peu de soleil le temps d'un dessin, d'une activité
manuelle aux enfants” hospitalisés dans le service de pédiatrie
moins stressant pour les petits patients.
“Nous n'avons toutes que des éloges à
leur sujet. Qu'elles soient remerciées pour
le travail de fond qu'elles accomplissent
tous les jours”.
Chaque année, début décembre, elles
proposent également leur marché de Noël
aux salariés de l’hôpital (une vente
d’objets confectionnés par leurs soins)
permettant ainsi de collecter des fonds
pour l’achat de matériel consacré aux
ateliers et activités.
C
réée en 1945 au niveau national, et
reconnue d’utilité publique depuis
1967, l'association Animation Loisirs
à l'Hôpital, plus connue sous le nom
“Les Blouses Roses”, a pour but le
“mieux-être” des malades. Elles sont
présentes dans le service de Pédiatrie de
l’Hôpital depuis 1998.
Des bénévoles qui donnent
sans compter…
“Sur Marseille, nous sommes 180 bénévoles,
une douzaine actives sur Saint Joseph”,
indique Louisette Kléopine, responsable
des Blouses Roses de Saint Joseph. “Pour
ma part, je suis devenue bénévole quand
mes petits-enfants n’ont plus eu besoin
de moi ! J’avais donc du temps à offrir”.
Toute une série d'activités manuelles est
prévue suivant les âges, du simple dessin
à colorier à la confection d'un objet que
l'enfant pourra conserver à son départ.
Comme le dit Florence Brunel, Cadre de
Santé du service de Pédiatrie, “les dames des
Blouses Roses sont vraiment très efficaces,
toujours très discrètes et généreuses.
Elles ont une activité très importante dans
notre service et sont souvent attendues
par les petitous”.
“Un de mes plus beaux souvenirs”, dit
Mme Kléopine, “c’est le jour où je gardais
un petit garçon pendant que sa maman
faisait une course. Il m’a regardé et il m’a
dit : tu sais à l’hôpital, tu es ce qu’il y a de
mieux ! Et lorsque je lui ai dit en partant
que je ne revenais que la semaine d’après
et qu’il serait déjà parti, il m’a alors
répondu un peu déçu : je crois que je ne
suis pas assez malade pour t’attendre !
En fait, même si on vient pour donner au
départ, c’est nous qui recevons !” n
…et reçoivent
de “beaux souvenirs”
Elles rythment les saisons par de jolis décors
qui embellissent le service et le rendent
Les Blouses Roses, c’est…
3 000 bénévoles sur tout l’hexagone dans 45 comités régionaux
En 2005, plus d’1 million de visites de bénévoles dans 280 établissements
médicalisés situés dans 130 villes de France.
Des bénévoles formés aux techniques d’animations et régulièrement suivis
Des bénévoles, confrontés à la maladie, qui bénéficient d’un soutien
psychologique
Bénévole responsable au sein de l’Hôpital :
Mme Louisette KLEOPINE
Mme Louisette Kléopine dans la salle de jeux
du service Pédiatrie
Juillet 2009 N°19 sa INT JO info
l
l
13
Espaces et acteurs
direction de l’information médicale
pmsi
Une nouvelle version
des règles de codage et classification
cette version 11, en vigueur depuis mars 2009, va dans le sens d’un codage plus fin de la prise en charge des
patients. Les grandes lignes des changements pour le corps médical et le DIM.
De gauche à droite : Dr Brigitte DEBRY (chef de service du DIM), Valérie LEVY (TIM), Patricia MOULIN (TIM), Dr Philippe RAOUX (médecin DIM), Sonia PIGNOL
(TIM), Anne-Marie LECOQ (secrétaire), Valérie BAUDRON (TIM), Anne-Marie BRUNET (référente qualité au sein du DIM), Sandra CASU (TIM)
D
epuis le 1er mars, la version des
règles de codages et de
c l a s s i f i c ation pour le PMSI
(Programme de Médicalisation des
Systèmes d’Information) a changé.
Le PMSI a besoin, pour mesurer l’activité
générée et les ressources de l’Hôpital, de
disposer d’informations quantifiées et
standardisées de la part du corps médical.
Désormais, la nouvelle version (V11)
prévoit un codage plus “fin”, pour mieux
prendre en compte les spécificités de la
prise en charge (et donc de ses coûts
associés) de chaque patient.
Seule la pathologie ayant nécessité le
séjour est codée “diagnostic principal”,
les autres pathologies observées
durant l’hospitalisation deviennent
nécessairement des complications (alors
que jusqu’alors, une maladie déclenchée
pendant le séjour d’un patient était une
pathologie associée).
Par ailleurs, alors que la maladie ou
l’affection ayant nécessité le séjour d’un
patient relevait de deux degrés de
sévérité (co-morbidité associée -CMA- et
co-morbidité associée sévère -CMAS-)
avant la version 11, le nouveau codage
14
sa INT JO info Juillet 2009 N°19
l
l
exige désormais la prise en compte de
4 degrés de gravité : la simple bronchite
est par exemple de premier niveau de
gravité, mais une pneumopathie peut
être codée 2,3 ou même 4 dans “l’échelle”
de la gravité, selon les germes décelés.
Cette nouvelle version permet de mieux
prendre en compte chacune des
spécificités de la prise en charge (et donc
de ses coûts associés) de chaque patient.
leurs actes, car l’acte médical et
chirurgical est étroitement mêlé à la vie
de l’établissement. L’équipe du DIM,
récemment renforcée avec deux
techniciens d’information médicale
(TIM), répond aux besoins de l’Hôpital
Saint Joseph en développement.
La V11 finance également mieux
l’organisation de la permanence des soins
et la prise en charge de la précarité dans
les établissements de santé. En fonction
de l’impact financier supporté par
les établissements, ceux-ci reçoivent
dorénavant une dotation pour la
permanence des soins et la prise en
compte de la précarité.
Enfin, l’ensemble des tarifs des Groupes
Homogènes de Séjours (GHS) ont été
revus en tenant compte de l’Etude
Nationale des Coûts.
Le PMSI court séjour Médecinechirurgie-obstétrique
(MCO)
de
l’Hôpital, le PMSI Soins de suite et de
réadaptation (SSR) de l’établissement
Fernande Berger, enfin l’hospitalisation
à domicile de l’HAD Saint Joseph.
Les archives, regroupant l’ensemble des
dossiers médicaux.
L’information médicale aux anciens
patients ou, le cas échéant, à leur
médecin traitant.
Une équipe renforcée
Tout le travail du DIM, associé au Contrôle
de Gestion, consiste à convaincre
l’ensemble des médecins de réaliser un
codage scrupuleux au fur et à mesure de
Dirigé par le Dr Brigitte DEBRY, le DIM a trois
fonctions principales dans l’établissement :
La version 11 des règles de codage et
classification pour le PMSI demande un
travail important avant de trouver “sa
vitesse de croisière”, sans négliger les
autres missions du DIM. Toute l’équipe
s’attache à gérer l’ensemble des dossiers
avec rigueur et efficacité. n
Espaces et acteurs
génerosité
les cartables du congo
Une rentrée pas comme les autres
pour l’école primaire Martin Masiala
depuis plus de 5 ans, l’association “les cartables du congo” travaille pour la scolarisation des
enfants d’un petit village de la république démocratique du congo.
une très belle et généreuse aventure humaine, menée par un petit groupe de personnes, dont
sébastien nsiala masiala, électricien à saint joseph.
15 membres actifs (basés entre Toulouse,
Toulon-Hyères et Marseille) ont permis la
scolarisation de plus de 300 élèves durant
ces dernières années.
A
u Congo, certains villages manquent
cruellement d’infrastructures et de
moyens pour assurer la scolarité.
Souvent les professeurs donnent des
cours, sans être sûrs d’être payés, à des
enfants sans cahier, ni stylo, et parfois
même sans véritable école.
Avec les maigres fonds à leur disposition et
beaucoup de courage et de détermination,
ils ont construit 8 bancs d’école avec pupitres
et 3 nouveaux tableaux.Ils ont fourni,en plus
du matériel scolaire (cartables, cahiers,
stylos…), 3 ordinateurs portables pour l’initiation à l’informatique. Ils ont également
organisé le fonctionnement de l’école avec
3 professeurs et 1 concierge.Tout pour que la
rentrée scolaire soit une vraie fête !
L’association, créée en 2004 par Sébastien
Nsiala Masiala, électricien à l’Hôpital, son
père et son neveu, aide un petit village,
Kisenso, situé au Sud de Kinshasa.
Grâce aux liens créés avec des familles
congolaises et à la mise en place deux fois
par an d’envois sécurisés de matériels, les
Il ne reste plus qu’à offrir un toit à cette
école pour que la mission soit totalement
accomplie.
C’est pourquoi l’association propose tout
au long de l’année des manifestations
pour collecter des fonds et du matériel
scolaire : soirées dansantes, concerts
animés par le groupe NMS. n
Retrouvez toutes les informations
sur l’association sur :
www.lescartablesducongo.free.fr
Faites un don à l’ordre de
“Les cartables du Congo” ou
contactez Sébastien NSIALA MASIALA
au 06 07 23 20 57.
Sébastien NSIALA MASIALA
raconte les débuts de cette grande aventure
“Lors d’un séjour au Congo avec mon père et mon neveu (David
LELA LUZOLO, autre membre fondateur de l’association), nous
avons été touchés par le nombre d’enfants qui erraient. Mon
père, Martin MASIALA, a alors pensé qu’ils avaient besoin d’aller
à l’école pour avoir une chance dans la vie.
David, mon neveu, a d’abord donné des cours pendant nos
vacances. Ça plaisait aux enfants, alors on a décidé qu’il leur
fallait une vraie école.
De retour en France, nous avons créé l’ONG, réuni les premiers
fonds, du matériel scolaire et nous sommes retournés “lancer”
l’école. On a trouvé des professeurs agréés, on a fourni le matériel,
les uniformes, trouvé sur place un représentant de l’association
pour réceptionner les colis. Et on a baptisé l’école primaire
“Martin MASIALA” en mémoire de mon père, décédé en 2007,
à l’origine de cette grande aventure.
Nous payons tous les mois les professeurs et le concierge et tous
les trimestres, l’envoi des fournitures. Avec les fonds collectés
bien sûr, mais aussi avec notre argent personnel.
On se rend sur place tous les 2 ans, pendant 1 mois et demi, pour
continuer les travaux d’aménagement en fonction de nos
moyens. Après le toit, on va créer un point sanitaire avec lavabos
et wc, et pourquoi pas un réfectoire.
Pour l’instant, on ne souhaite pas s’agrandir, pas s’éparpiller.
On veut garantir le succès de cette école. Et pour cela l’association a besoin d’argent et de matériel…”
Juillet 2009 N°19 sa INT JO info
l
l
15
Espaces et acteurs
ça bouge à saint jo
Bienvenue aux arrivants
(CDI du 1 er février au 1 er mai 2009)
ALCESILAS
BACHELIER
BACHKABAKIAN
BAOUZ
BARDOU
BAUDRON
BENABDELKADER
BENETTI
BICAIS
CADORET
CALVET
CAMUS
CAPITAINE
CHAUDON
COMITI
CORALE
CREAC H
DALIVOUST
DI NOCERA
DIDELOT
DJAFER
DOS SANTOS
FAUQUE
FAURE
FELDESI
FLEURY
HEROK
HUSSON
KACIMI
KACIOUI
LEGENDART
LOPEZ
MAGNET
MHARCHI
MOKHTARI
MONTEIRO
MONVOISIN
MURY
NAMANE
PAOLETTI
PAUZERAT
PELLEGRINI
PIGNOL
POLI
POLLION
PONS
REOULET
ROSELLI
SANTINI
SINGLANDE
SOUIDI
ULDRY
YTIER
Farid
Julie
Najat
Linda
Karine
Valérie
Djamila
Monique
Carole
Nelly
Nathalie
Françoise
Olivia
Sandrine
Helena
Sophie
Marie Astrid
Catherine
Aurélie
Catherine
Najet
Monia
Joëlle
Cécile
Berthille
Anne Sophie
Artur
Orelia
Sylvie
Ferroudja
Jean Damien
Emilienne
Jennifer
Sandra
Zoubir Sofiane
Noémie
Magali
Sandie
Meryam
Patricia
Agnès
Vincent
Sonia
Amandine
Chrystelle
Noëllie
Saroeun
Marie Laure
Aurélie
Sébastien
Salima
Claire
Aurore
Agent Hôtelier spécialisé
Aide soignante
Agent Hôtelier spécialisé
Infirmière
Infirmière
Personnel Administratif
Agent Hôtelier spécialisé
Attaché recherche clinique
Infirmière
Dessinateur Projeteur
Agent Hôtelier spécialisé
Infirmière
Infirmière
Infirmière
Personnel Administratif
Responsable technique de restauration
Infirmière
Infirmière
Agent Hôtelier spécialisé
Secrétaire médicale
Agent Hôtelier spécialisé
Préparateur en pharmacie
Préparateur en pharmacie
Infirmière
Personnel administratif
Secrétaire médicale
Kinésithérapeute
Infirmière
Agent Hôtelier spécialisé
Agent Hôtelier spécialisé
Brancardier
Agent Hôtelier spécialisé
Infirmière
Infirmière
Agent de sécurité
Technicien de laboratoire
Agent Hôtelier spécialisé
Infirmière
Infirmière
Agent Hôtelier spécialisé
Agent Hôtelier spécialisé
Brancardier
Personnel Administratif
Agent Hôtelier spécialisé
Diététicien
Agent Hôtelier spécialisé
Aide soignante
Agent Hôtelier spécialisé
Médecin
Technicien de laboratoire
Aide soignante
Infirmière
Infirmière
Naissances
Raphael AUZELY
Quentin PICHON
Manon COTTIN
Leana RIGOLLET
Margaux NAVARRE
Timothé PICHERIE
Noé BEGUIN
Armand ZANOTO
Maeva COPP CASANOVA
Lucas MARENA
Lou BENGUIGUI
Emma PETIN
Maxime SALES
Theo CASANOVA
Nelia BELHACENE
Antwone LUCAS
Jules DENAIS
Theo DI DOMENICO
Tima PICCOLO
Sacha KAYALIK
Alia TEDJANI LEGENDART
Noa BORNE
Lilou SARTORI
Lucas HERNANDEZ
Mathias DI CHIARA
05/11/2008
07/01/2009
17/01/2009
18/01/2009
27/01/2009
28/01/2009
01/02/2009
10/02/2009
11/02/2009
19/02/2009
21/02/2009
21/02/2009
21/02/2009
27/02/2009
07/03/2009
10/03/2009
10/03/2009
13/03/2009
22/03/009
26/03/2009
01/04/2009
03/04/2009
26/04/2009
26/04/2009
02/05/2009
Ils sont partis
à la retraite
(du 1er février au 1er mai 2009)
SUTKOVIC
GREGOIRE
Geneviève
Marie-thérèse
Agent Hôtelier
Cadre de Santé
Marie Thérèse Grégoire prend sa retraite
Après 40 ans de service au sein de l’Hôpital, Marie-Thérèse
Grégoire, Cadre de Santé responsable de l’Hôpital de Jour Chirurgie
ambulatoire et de l’Hôpital de Jour Oncologie, “part” profiter des
siens, de ses amis, des sorties, de l’Opéra et de la Corse.
Dernière représentante de toute une génération de “surveillantes”
Joséphiennes qui sont nées et ont grandi avec notre institution,
Marie-Thérèse Grégoire était très entourée pour la manifestation
organisée à l’occasion de son départ.
Elle est remplacée par Catherine Amiel, Faisant Fonction de
Cadre de Santé. n
16
sa INT JO info Juillet 2009 N°19
l
l
Espaces et acteurs
comité d’entreprise
voyages 2009
Témoignages
“Encore cette année, le CE a pu nous faire participer à un
merveilleux voyage. Voyage fatiguant, mais que de beaux
souvenirs. Transports très variés : avion, train, cyclopousse, car…..Que de dépaysement !! Ambiance super.
Accueil très chaleureux. Ce ne fut que du bonheur !” J. G.
“Ce séjour au Vietnam a été très enrichissant.
J’ai découvert un continent, l’Asie du Sud Est. Un pays.
Une culture et de merveilleux paysages. Des souvenirs
impérissables. Je retenterai l’aventure dans un autre pays
avec le CE. Bravo et merci ”. C.R.
Les voyages du CE
TURQUIE : du 19 au 26 juin 2009
IBIZA : du 06 au 13 juin 2009
DJERBA : du 07 au 14 juin 2009
Cadeau de Noël
Nous précisons dès à présent que les dates de distribution du
cadeau du Noël du Comité d’Entreprise (bon d’achat ou colis
gourmand) ont été arrêtées et que cela se passera les 8, 9 et 10
décembre 2009. Retenez bien ces dates !!!
Le saviez-vous ?
Nos partenaires dans le cadre du 1%
logement nous ont fait part de
changements et de nouvelles dispositions
en ce qui concerne l’accession à la propriété,
à la location, au financement de travaux….
Aussi nous vous invitons à vous renseigner
auprès du bureau du CE où une large
information est à votre disposition.
Les sorties 2009
Bouillabaisse le 22 mars 2009 :
“Par une journée très ensoleillée,
une petite équipe quitte Saint
Joseph pour une petite virée en
bateau et surtout pour déguster
une délicieuse bouillabaisse.
Journée très décontractée et
surtout gastronomique. De l’avis
de tous, expérience à récidiver”
Thalasso : du 26 au 28 juin 2009
Sortie Côte d’Azur : du 13 au 14
juin 2009
Juillet 2009 N°19 sa INT JO info
l
l
17
Espaces et acteurs
club mécènes pour la fondation
Lancement officiel et présentation
du 1er équipement financé
a l’occasion de la présentation de l’entéroscope à ballonnet olympus exera (1ère réalisation du club
mécènes), la fondation hôpital saint joseph a organisé, le 3 avril dernier, le lancement officiel du club
mécènes, en présence des entreprises mécènes et de leurs dirigeants, dont monsieur bernard maurel,
président du conseil de surveillance de la banque martin maurel, monsieur françois pierson, pdg
d’axa france, et monsieur jean-pierre dreau, pdg du groupe snef.
Antoine d’ARRAS, Bernard MAUREL (Banque Martin Maurel), Dr Christian BOUSTIERE, François PIERSON (AXA), Antoine DUBOUT, Bernard MONIER et
le Dr Bernard POL
a Fondation Hôpital Saint Joseph a
créé un Club Mécènes pour soutenir
l’acquisition de matériels de pointe,
pour mieux accompagner, soigner et
soulager les patients.
Le Club Mécènes permet à des entreprises,
de toutes tailles et de tous secteurs
d’activités, de s’associer efficacement sur
des projets thématiques accélérateurs de
performances dans le soin à la personne.
L
5 dirigeants d’entreprises et une association
se sont déjà engagés dans l’aventure :
Bernard Maurel, Président du Conseil de
Surveillance de la Banque Martin Maurel
François Pierson, PDG d’AXA France
Jean-Pierre Richardson, PDG de
Richardson
M a r i e - H é l è n e B o u s q u e t- Fa b re ,
Directeur Général de la Savonnerie
Marius Fabre
Jean-Pierre Dréau, PDG du Groupe SNEF
L’Association “Les Marseillais de Paris”.
18
sa INT JO info Juillet 2009 N°19
l
l
L’entéroscope à ballonnet
Olympus exera, première
réalisation du club Mécènes
Grâce à la générosité de ces cinq entreprises
et des “Marseillais de Paris”, cet équipement de pointe (d’une valeur de
50 000 €), qui permet le dépistage, le
diagnostic, la biopsie et le traitement des
cancers de l’intestin grêle et du côlon, a
pu être financé.
Grâce à l’Entéroscope Olympus de la
gamme Exera, le docteur Boustière et son
équipe peuvent désormais mieux
accompagner, soigner et soulager les
patients, notamment pour leurs affections
de l’intestin grêle et du côlon.
Pour l’occasion, un DVD a été édité,
incluant la première intervention du
Dr Christian Boustière avec cet équipement.
“L’audace de La Charité”
Depuis sa création, la Fondation Hôpital
Saint Joseph entreprend, investit et
construit avec “l’audace de la charité”,
pour participer au financement des projets
de l’Hôpital et pour soutenir d’autres
œuvres à caractère médical, médico-social
ou social (SDF de Marseille, personnes
handicapées, enfants du tiers monde
opérés à Saint Joseph).
Depuis la loi sur le mécénat du 1er août
2003, l’entreprise est plus largement
invitée à s’investir dans les problématiques
sociétales. Le législateur a étendu la
défiscalisation du mécénat d’entreprise à
hauteur de 60% du don dans la limite de
5 pour mille du chiffre d’affaires.
À Saint Joseph, le mécénat contribue à
l’innovation dont les équipes médicales
ont besoin pour accompagner, soigner et
soulager les patients.
La Fondation œuvre au quotidien pour
préparer aujourd’hui les réponses dont
notre santé a besoin. Le Club Mécènes de
la Fondation Hôpital Saint Joseph y
contribuera. n
Fondation : l’audace de la charité
nos actions
opérations petits cœurs
Quand le cœur guérit
toutes les pathologies… (Suite)
retour sur une “opération petit cœur nouvelle formule” (cf. saint jo
info n°18), celle de la petite appolonie, jeune camerounaise de 8 ans,
atteinte d’une cataracte et opérée bénévolement au printemps par le
docteur maud righini, chef du service d’ophtalmologie.
“A
ppolonie est arrivée à Marseille
en bonne santé générale. La
raison de sa venue à Saint Jo
était exclusivement un problème majeur
de vue. Cette jeune enfant avait déjà été
opérée d’une cataracte congénitale ;
o p é ra t i o n r e n d u e i n e ff i c a c e p a r l e
développement d’une cataracte secondaire.
Il fallait donc de nouveau l’opérer selon une
technique qui nécessite un laser spécifique
dont très peu de pays d’Afrique sont dotés”
explique le Docteur Maud Righini.
Ne pas être opérée voulait dire pour
Appolonie devenir aveugle à échéance de
quelques mois avec toutes les répercutions
éducatives, d’instructions et sociales qui
risquaient de la mettre au banc de la société.
“La prise en charge médicale a été
organisée en deux temps pour opérer
chaque œil à une semaine d’intervalle. Les
quinze jours qui ont suivi ont permis de
s’assurer de l’absence de complication et de
vérifier les bons résultats obtenus : cette
double intervention au laser est définitive
et a rendu la vue à Appolonie qui a pu
repartir au Cameroun aux dates prévues
pour reprendre une vie normale d’enfant”
témoigne le chef de service.
Le séjour en France aura duré quatre
semaines. Outre les venues à l’Hôpital
Saint Joseph, Appolonie a passé l’essentiel
de son temps chez sa famille d’accueil
qui lui a fait découvrir les montagnes,
la conduisant jusqu’aux Alpes, et lui
Le Dr Righini et Appolonie
permettant de rencontrer de nombreuses
personnes dans leur quartier.
Appolonie laisse le souvenir d’une petite
fille battante, qui exprime ses sentiments,
de joie et de déception, très curieuse
d’apprendre et de découvrir ce qui lui est
inconnu.
Entendant le petit-fils de sa famille d’accueil
lui dire ne pas aimer l’école, elle ne
comprenait pas une telle réaction.
A son retour au Cameroun, un des ses
souhaits a été immédiatement comblé :
retourner à l’école pour apprendre.
bénédiction du baptistère de l’église des réformés
Dévoilement d’un cadre représentant l’Abbé Fouque
Sur l’initiative du Père Michel-Marie Zanotti-Sorkine, le dimanche 19 avril 2009, à l’occasion de la restauration du baptistère de
l’église des Réformés, Mgr Georges Pontier a béni et dévoilé un
cadre représentant l’abbé Fouque, en présence du père Bernard
Ardura (venu de Rome), postulateur de la cause en béatification de l'abbé Jean-Baptiste Fouque.
Jean-Baptiste Fouque, fondateur de l’Hôpital Saint Joseph,
avait en effet été baptisé le 21 septembre 1851 dans la vieille
église paroissiale des Réformés-Saint-Vincent-de-Paul, qui
devait laisser la place, en 1868, à l’actuelle église du même
nom, dont la première pierre fut bénite par Mgr de Mazenod, le
22 août 1855.
Parmi les éléments architecturaux ou du culte conservés dans
la nouvelle église, figure le baptistère dans lequel l’abbé JeanBaptiste Fouque fut baptisé.
La cérémonie s’est déroulée devant une foule nombreuse,
parmi lesquels des personnels et administrateurs des œuvres
créées par l’abbé Fouque, des membres de sa famille et de
l’Union des œuvres et amis de l’abbé Fouque.
Monseigneur Georges Pontier, Archevêque de Marseille devant le cadre
représentant l’abbé Fouque, fondateur de l’Hôpital Saint Joseph.
Juillet 2009
l
N°19 sa INT JO info
l
19
L’actualité de l’Hôpital Saint Joseph
26 boulevard de Louvain 13285 Marseille cedex 08
www.hopital-saint-joseph.fr
Tél. 04 91 80 65 00
Directeur de la Publication :
Bernard Monier, Directeur Général
Directeur Adjoint de la Publication :
Florent Rovello, Directeur Général Adjoint
Rédactrice en Chef : Karine Yessad
Responsable communication
[email protected]
Tél. 04 91 80 68 68
Conception maquette et réalisation :
Design In Situ Marseille
Impression : Azur Offset - Marseille
Comité de Rédaction :
Dr Michel Arnoux, Ophtalmologue
Edith Beidl, Secrétaire Médicale,
représentante du C.E.
Leslie Cammarata, Secrétaire de Direction
Laurence Coullet, Fondation
Antoine d'Arras, Fondation
Jean-Mary Inzerillo, Responsable Archives,
Courrier, Reprographie
Stacha Kokot Hamada, Assistante Communication
Sidonie Lascols, Directeur des Services Économiques
et Logistiques
Bernard Macotta, Cadre de Santé Laboratoires
Rémi Pascal, Services Economiques
Pierre Theuriau, Chargé de communication
Stéphanie Tourel, Services Economiques
Photos :
Fondation
Jean-Marie Inzerillo
Stacha Kokot Hamada
Membres du CE
Pierre Theuriau
Karine Yessad
Photo de couverture extraite du livre
"Marcher pour être en forme" de Nina Barough
(édition Hachette pratique).
Photographe : Russel Sadur
20
sa INT JO info Février 2008 N°15
l
l