bulletin des annonces légales obligatoires 26506

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VII. — Rapport des commissaires aux comptes
sur l’examen limité des comptes semestriels consolidés
au 30 juin 2004.
« En notre qualité de commissaires aux comptes et en application de
l’article L. 232-7 du Code de commerce, nous avons procédé à :
— l’examen limité du tableau d’activité et de résultats consolidés
présenté sous la forme de comptes semestriels consolidés de la société
Medasys, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2004, tels qu’ils sont
joints au présent rapport ;
— la vérification des informations données dans le rapport semestriel.
Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité
du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d’ex-
primer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué cet examen selon les normes professionnelles
applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences
limitées conduisant à une assurance, moins élevée que celle résultant d’un
audit, que les comptes semestriels consolidés ne comportent pas d’anoma-
lies significatives. Un examen de cette nature ne comprend pas tous les
contrôles propres à un audit, mais se limite à mettre en œuvre des procédures
analytiques et à obtenir des dirigeants et de toute personne compétente les
informations que nous avons estimées nécessaires.
Sur la base de notre examen limité, nous n’avons pas relevé d’anomalies
significatives de nature à remettre en cause, au regard des règles et principes
comptables français, la régularité et la sincérité des comptes semestriels
consolidés et l’image fidèle qu’ils donnent du résultat des opérations du
semestre, ainsi que de la situation financière et du patrimoine de l’ensemble
constitué par les entreprises comprises dans la consolidation, à la fin de ce
semestre.
Nous avons également procédé, conformément aux normes profession-
nelles applicables en France, à la vérification des informations données dans
le rapport semestriel commentant les comptes semestriels consolidés sur
lesquels a porté notre examen limité.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et leur
concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Paris et Neuilly, le 18 octobre 2004.
Les commissaires aux comptes :
Sfeco & Fiducia Audit :
GILBERT BERDUGO ;Calan Ramolino & Associés : BERNARD SCHEIDECKER.
76292
GRANDS MOULINS DE STRASBOURG
Société anonyme au capital de 3 000 000 €entièrement libéré.
Siège social : 61, avenue d’Iéna, 75116 Paris.
552 095 598 R.C.S. Paris.
Services administratifs : 1, place Henry-Lévy, 67016 Strasbourg Cedex.
552 095 598 R.C.S. Strasbourg.
Chiffres d’affaires consolidés comparés (hors taxes).
(En euros.)
2004 2003
Troisième trimestre . . . . . . . . . . . . . . 42 961 945 44 401 942
Deuxième trimestre . . . . . . . . . . . . . 39 593 897 45 854 444
Premier trimestre . . . . . . . . . . . . . . . 37 843 806 43 609 496
Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
120 399 648 133 865 882
76477
MR BRICOLAGE S.A.
Société anonyme au capital de 34 191 049,60 €.
Siège social : 1, rue Montaigne, 45380 La Chapelle-Saint-Mesmin.
348 033 473 R.C.S. Orléans.
Code Euroclear : 7568.
A. — Rapport sur l’activité du groupe Mr Bricolage au 30 juin 2004.
La société Mr Bricolage S.A., centrale d’animation et de services des
réseaux Mr Bricolage et Catena, et gestionnaire de 82 magasins en propre,
présente ses comptes semestriels.
Globalement, le résultat semestriel est en retard sur les prévisions. Ce-
pendant, la mise en place de dix chantiers prioritaires permettra de renforcer
les bases du développement et de la rentabilité à long terme du groupe, dont
les effets seront visibles dès 2005.
I. — Les chiffres consolidés.
1. Présentation des chiffres consolidés. — Le chiffre d’affaires consolidé
s’élève à 283,9 M€au 30 juin 2004.
Le résultat d’exploitation passe de 19,3 M€au premier semestre 2003 à
18,5 M€au premier semestre 2004, soit une baisse de 4,2 % qui s’explique
par le recul de la contribution des magasins détenus en propre (5,6 M€soit
– 33,3 %) et de la perte de 0,4 M€enregistrée par l’activité de proximité
négoce.
Compte tenu d’un résultat financier de – 2,8 M€, le résultat courant avant
impôts ressort à 15,7 M€contre 17 M€au 30 juin 2003.
Le résultat net part du groupe, qui connaît une progression de 4,4 %, s’élève
à 7,9 M€alors qu’il était de 7,6 M€au 30 juin 2003.
Données consolidées
Mr Bricolage S.A.
(En millions d’euros) 30/06/03 30/06/04 Variation
Chiffres d’affaires total
Mr Bricolage S.A. . . . . . . 252,2 283,9 + 12,6 %
Dont « margé ». . . . . . . . . . 204,3 222,6 + 9,0 %
EBE.................. 19,3 22,1 + 14,5 %
Résultat d’exploitation
(REX)............... 19,3 18,5 – 4,2 %
Dont centrale. . . . . . . . . . 9,5 13,3 + 39,3 %
Dont magasins détenus en
propre............. 8,3 5,6 – 33,3 %
Dont proximité - Négoce . 1,4 – 0,4 N.S.
Résultat courant . . . . . . . . . 17,0 15,7 – 8,1 %
Résultat net - Part du groupe
avant survaleurs. . . . . . . . 11,3 10,8 – 4,4 %
Résultat net- Part du groupe
après survaleurs. . . . . . . . 7,6 7,9 + 4,4 %
2. Description par activité :
— Activité centrale : La société Mr Bricolage S.A. ayant essentiellement
une activité de centrale de référencement et de prestataire de services pour
les réseaux « Mr Bricolage » et « Catena », les recettes constituant son
chiffre d’affaires margé sont principalement constituées de commissions de
référencement et de participations publicitaires facturées aux fournisseurs
référencés et de cotisations d’adhésion facturées aux magasins des deux
réseaux.
Pour le premier semestre 2004, le résultat d’exploitation de la centrale a
atteint 13,3 M€pour un chiffre d’affaires s’élevant à 100,6 M€(39,3 M€
« margé » + 61,3 M€non margé correspondant d’une part aux RFA
encaissées pour le compte du réseau et reversées au réseau et d’autre part
aux cessions de produits promotionnels et premier prix au réseau), soit une
progression de 39,3 % par rapport au 30 juin 2003. Ce niveau élevé de
rentabilité de l’activité de centrale confirme ainsi l’effet de levier de la
fusion réussie avec le groupe Tabur.
— Activité des magasins en propre : La société Mr Bricolage S.A. est
également gestionnaire de 82 magasins en propre représentant une surface
totale de 276 750 m2au 30 juin 2004, soit une croissance nette de 21 743 m2
(+ 8,5 %) par rapport au 30 juin 2003.
Le premier semestre a été marqué par les événements suivants :
– L’acquisition de trois sociétés (S.A.S. Distribution Bricolage ex-
ploitant le point de vente de Sens, S.A.S. Refran et sa holding S.A.S.
Bricolding exploitant le point de vente de Lunel) ;
– L’augmentation du pourcentage de contrôle (de 51 à 100 %) dans
le capital de la société Colmar 68, société-mère de deux sociétés,
S.A.S. Colorador et S.A. Ludovicienne de Bricolage, exploitant res-
pectivement les points de vente de Colmar et de Saint Louis sous
enseigne Mr Bricolage ;
– La poursuite des opérations de restructuration du groupe par l’in-
termédiaire de la société S.A.S. Sadef qui a absorbé, entre le 14 mai
2004 et le 30 juin 2004, 14 sociétés (S.N.C. Bricomat, S.C.I. Les
Fonds, S.A.S. Guyenne Négoce, S.A.R.L. Nord Ouest Distribution,
S.A.R.L. IGM Finance, S.A.R.L. Brico du Bocage, S.A.S. Touques,
S.A.S. Sadico, S.A.S. Solordis, S.A.S. Maison du Bricolage, S.C.I. St
Jacques, S.A.S. MB Verdun, S.A. Paris 19 Bricolage et S.A. Kurzy-
dlo) et qui exploite ainsi directement 60 magasins.
Pour le premier semestre 2003, le résultat d’exploitation des magasins
en propre s’élève à 5,6 M€, en recul de 33,3 %, pour un chiffre d’affaires
de 139 M€.
Ce recul est principalement imputable au redéploiement du réseau ac-
tuellement en cours (remodlings, mise en place du nouveau concept « cœur
de la maison », ...) qui a affecté de façon plus forte que prévue la rentabilité
des magasins.
BULLETIN DES ANNONCES LÉGALES OBLIGATOIRES26506 27 Octobre 2004

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— Proximité et négoce : Cette branche d’activité qui regroupe les
activités de grossiste et de franchise, essentiellement pour le réseau « Ca-
tena », a réalisé un chiffre d’affaires de 44,2 M€au 30 juin 2004 générant
un résultat d’exploitation de – 0,4 M€contre + 1,4 M€l’an dernier. Ce
recul s’explique notamment par un mauvais niveau de productivité dans
l’entrepôt de Voivres.
3. Données de la société-mère. — Le chiffre d’affaires est en progression
de 30 % par rapport au 30 juin 2003 puisqu’il passe de 105,7 M€à
137,33 M€.
Le résultat d’exploitation ressort à 17,75 M€, représentant ainsi 12,93 %
du chiffre d’affaires.
Le résultat net, en progression de 2,51 % par rapport au 30 juin 2003,
s’établit à 10,77 M€.
Les capitaux propres passent de 151,70 M€au 31 décembre 2003 à
157,49 M€au 30 juin 2004.
II. — Plan d’actions.
En vue de retrouver le niveau habituel de rentabilité, le groupe Mr Bri-
colage a mis en place un plan d’actions organisé autour de dix chantiers
prioritaires dont les premiers effets seront visibles dès 2005, à savoir :
Au niveau du réseau « Mr Bricolage » :
— Accélération progressive de la mise en place du nouveau concept « Au
cœur de la maison » ;
— Lancement du concept « Au cœur des métiers » pour les points de
vente d’une surface commerciale inférieure à 2 000 m2.
Au niveau du réseau « Catena » :
— Création d’une équipe de développement dédiée au réseau « Catena » ;
— Refonte du plan de référencement ;
Au niveau des magasins intégrés :
— Reconfiguration des magasins détenus en propre par le biais de
transferts, d’agrandissements et de remodling ;
— Renforcement de la dynamique commerciale ;
— Adaptation de l’organisation à la nouvelle taille du parc par la mise
en place de six directions régionales.
Au niveau de l’activité proximité négoce :
— Ouverture des entrepôts de négoce aux magasins « Mr Bricolage »
dès novembre 2004.
— Amélioration de la productivité des entrepôts ;
— Consolidation du portefeuille de clients tiers.
III. — Les perspectives.
Le groupe reste prudent sur le niveau de la consommation attendue pour
la fin de l’année 2004 sur le marché français, et notamment sur la consom-
mation du bricolage, qui devrait toutefois progresser de + 2,5 % à + 2,8 %
sur l’année 2004, soit un niveau inférieur aux attentes initiales du groupe.
Compte tenu, par ailleurs, des résultats semestriels ci-dessus, le groupe
prévoit sur l’exercice 2004 un résultat net part du groupe avant survaleurs
en recul d’au moins 5 % sur l’exercice précédent.
B. — Présentation des comptes semestriels.
I. — Bilan consolidé au 30 juin 2004.
Actif Note 30/06/04 30/06/03 31/12/03
Ecarts d’acquisition. . . . . . . 1 37 473 58 748 34 998
Immobilisations incorporel-
les.................. 2 83 600 55 018 78 682
Immobilisations corporelles. 3 111 393 89 550 104 019
Immobilisations financières. 4 7 396 9 727 6 092
Titres mis en équivalence . . 5 6 909 523 5 795
Actif immobilisé . . . . . . . . . .
246 771 213 566 229 586
Stocks et en-cours. . . . . . . . 6 124 668 113 583 114 061
Clients et comptes rattachés. 7 64 813 63 779 54 369
Autres créances et comptes
de régularisation . . . . . . . 7 46 623 38 829 39 307
Valeurs mobilières de place-
ment(1)............. 2 343 6 574 2 208
Disponibilités (1) . . . . . . . . 27 323 17 224 24 587
Actif circulant . . . . . . . . . . . .
265 771 239 989 234 532
Total de l’actif. . . . . . . .
512 541 453 555 464 118
Passif Note 30/06/04 30/06/03 31/12/03
Capital................. 34 191 34 191 34 191
Primes liées au capital . . . . . 73 184 73 184 73 184
Réserves consolidées . . . . . . 32 357 19 949 19 949
Résultat consolidé part du
groupe............... 7 936 7 603 17 416
Capitaux propres . . . . . . . . . .
147 668 134 927 144 740
Intérêts minoritaires . . . . . . . 1 428 1 795 2 238
Provisions pour risques et
charges .............. 8 8 561 7 231 10 532
Emprunts auprès des établis-
sements de crédit . . . . . . . 9 131 135 107 931 121 785
Emprunt et dettes financières
diverses.............. 9 2 156 3 217 2 473
Concours bancaires courants
(1).................. 9 36 437 16 202 21 089
Fournisseurs et comptes ratta-
chés................. 10 152 799 149 466 126 281
Autres dettes et comptes de
régularisation . . . . . . . . . . 10 32 357 32 786 34 980
Dettes . . . . . . . . . . . . . . . . . .
354 884 309 602 306 608
Total du passif . . . . . . . .
512 541 453 555 – 464 118
(1) Voir analyse de ces postes dans les notes annexes au tableau de flux de
trésorerie.
II. — Compte de résultat consolidé.
Note 30/06/04 30/06/03 31/12/03
Chiffre d’affaires . . . . . . . . . 11 283 908 252 192 480 119
Coût d’achat des marchandi-
ses vendues . . . . . . . . . . . – 155 299 – 143 005 – 270 601
Autres achats consommés . . – 63 787 – 54 475 – 95 446
Charges de personnel. . . . . . – 37 718 – 32 456 – 66 048
Impôts et taxes . . . . . . . . . . – 4 833 – 3 740 – 8 675
Dotations nettes aux amortis-
sements et provisions . . . . – 6 161 527 – 8 720
Autres charges et produits
d’exploitation. . . . . . . . . . 2 345 223 7 153
Résultat d’exploitation . . . . . .
18 455 19 266 37 782
Résultat financier. . . . . . . . . 12 – 2 794 – 2 219 – 5 123
Résultat courant des sociétés in-
tégrées . . . . . . . . . . . . . . . .
15 661 17 047 32 660
Résultat exceptionnel . . . . . . 13 – 236 547 612
Impôts sur les résultats . . . . 14 – 4 816 – 6 171 – 10 858
Résultat net des sociétés inté-
grées . . . . . . . . . . . . . . . . .
10 609 11 423 22 413
Quote-part dans le résultat des
sociétés mises en équiva-
lence................ 5 294 58 72
Dotations nettes aux amortis-
sements des écarts d’acqui-
sition................ 1 – 2 883 – 3 737 – 4 838
Résultat net de l’ensemble con-
solidé . . . . . . . . . . . . . . . . .
8 020 7 744 17 648
Part des minoritaires . . . . . . 84 141 232
Résultat net - Part du groupe .
7 936 7 603 17 416
Nombre d’actions avant dilu-
tion................. 10 684 703 10 684 703 10 684 703
Résultat net par action avant
dilution (en euros) . . . . . . 0,74 0,71 1,63
Nombre d’actions après dilu-
tion................. 10 684 703 10 684 703 10 720 269
Résultat net par action après
dilution (en euros) . . . . . . 0,74 0,71 1,62
BULLETIN DES ANNONCES LÉGALES OBLIGATOIRES
27 Octobre 2004 26507

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III. — Variation des capitaux propres.
Actions
(Nombre) Capital Primes liées
au capital Réserves consolidées Résultat de l’exercice Total Part du groupe Total hors-groupe
Situation au 31 décembre 2002. . . . . . . . . . . . . 10 684 703 34 191 73 184 13 702 10 702 131 779 3 221
Augmentation de capital . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Distribution de dividendes . . . . . . . . . . . . . . . . – 4 455 – 4 455 – 181
Affectation du résultat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 247 – 6 247
Résultat de l’exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 416 17 416 232
Variation de périmètre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . – 1 034
Situation au 31 décembre 2003. . . . . . . . . . . . . . . 10 684 703 34 191 73 184 19 949 17 416 144 740 2 238
Augmentation de capital . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Distribution de dividendes . . . . . . . . . . . . . . . . – 4 982 – 4 982 – 204
Affectation du résultat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 434 – 12 434
Résultat de l’exercice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 936 7 936 84
Variation de périmètre (1) . . . . . . . . . . . . . . . . – 26 – 26 – 690
Situation au 30 juin 2004 . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 684 703 34 191 73 184 32 357 7 936 147 668 1 428
(1) La variation des réserves hors-groupe est essentiellement justifiée par le rachat des titres de la société Colmar 68 S.A.S. aux minoritaires.
IV. — Tableau des flux de trésorerie.
30/06/04 30/06/03 31/12/03
Résultat net de l’ensemble
consolidé............. 10 609 11 423 22 413
Quote-part dans le résultat des
sociétés mises en équiva-
lence :
Amortissements et provi-
sions.............. 5 772 953 5 244
Variation des impôts diffé-
rés................ 471 960 1 142
Plus-values de cession, net-
tes d’impôt . . . . . . . . . – 215 145 – 2 469
Autres produits et charges
sans incidence sur la tré-
sorerie............. 0 0 – 93
Marge brute d’autofinancement
des entreprises intégrées. . .
16 637 13 481 26 237
Dividendes reçus des sociétés
mises en équivalence . . . .
Variation du besoin en fonds
de roulement lié à l’acti-
vité :
Contre-partie élimination
intra-groupe bas de bi-
lan................ 0
Stocks............... – 6 561 – 19 905 – 19 402
Créances............. – 17 855 – 30 601 – 8 216
Dettes............... 16 486 54 910 25 029
Incidence de la variation du be-
soin en fonds de roulement.
– 7 930 4 404 – 2 589
Flux net de trésorerie généré
par l’activité . . . . . . . . . . .
8 707 17 885 23 648
Acquisitions d’immobilisa-
tions hors titres consoli-
dés ................. – 8 351 – 17 719 – 28 385
Cession d’immobilisations
hors titres consolidés . . . . 1 620 7 152 16 386
Incidence des variations de
périmètre............. – 12 328 – 7 795 – 13 890
Flux de trésorerie liés aux opé-
rations d’investissement . . .
– 19 059 – 18 362 – 25 889
Dividendes versés aux action-
naires de la société-mère . – 4 982 – 4 455 – 4 455
Dividendes versés aux mino-
ritaires des sociétés inté-
grées................ – 243 – 179 –207
Augmentation de capital . . .
Subvention d’investisse-
ment................ 0
Emissions d’emprunts . . . . . 22 606 8 092 23 148
30/06/04 30/06/03 31/12/03
Remboursements d’em-
prunts............... – 19 505 – 9 068 – 24 222
Flux de trésorerie liés aux opé-
rations de financement . . . .
– 2 124 – 5 610 – 5 736
Incidence des variations de
cours des devises. . . . . . .
000
Incidence des changements de
méthodes............. 000
Variation de trésorerie par les
flux . . . . . . . . . . . . . . . . . .
– 12 476 – 6 087 – 7 977
Trésorerie d’ouverture . . . . . 5 705 13 682 13 682
Trésorerie de clôture . . . . . . – 6 771 7 595 5 705
Variation de trésorerie par les
soldes . . . . . . . . . . . . . . . .
– 12 476 – 6 087 – 7 977
Note annexe au tableau de flux de trésorerie :
30/06/04 30/06/03 31/12/03
Détail des décaissements pour
acquisitions d’immobilisa-
tions :
Acquisition immobilisa-
tions incorporelles . . . . – 1 393 – 3 478 – 6 149
Acquisition immobilisa-
tions corporelles. . . . . . – 5 036 – 9 967 – 17 394
Acquisition immobilisa-
tions financières. . . . . . – 1 922 – 4 274 – 4 842
– 8 351 – 17 719 – 28 385
Incidence des variations de
périmètre :
Coût d’acquisition des ti-
tres ............... – 12 394 – 10 840 – 15 053
Trésorerie acquise . . . . . . 274 14 43
Incidence des entrées en pé-
rimètre. . . . . . . . . . . . . .
– 12 120 – 10 826 – 15 010
Prix de cession des titres . 1 160
Trésorerie cédée . . . . . . . – 208 – 40
Incidence des sorties de pé-
rimètre. . . . . . . . . . . . . .
– 208 0 1 120
Incidence des variations de pé-
rimètre. . . . . . . . . . . . . . . .
– 12 328 – 10 826 – 13 890
Composantes de la trésorerie :
Valeurs mobilières de pla-
cement et assimilé (a) . 2 343 6 574 2 209
Disponibilités et équiva-
lents............... 27 323 17 224 24 585
Trésorerie à l’actif du bilan.
29 666 23 797 26 794
Découverts bancaires et
équivalents. . . . . . . . . . .
– 36 437 – 16 202 – 21 089
BULLETIN DES ANNONCES LÉGALES OBLIGATOIRES26508 27 Octobre 2004

.
30/06/04 30/06/03 31/12/03
Trésorerie passive en dette
financière. . . . . . . . . . . – 36 437 – 16 202 – 21 089
Trésorerie nette . . . . . . . . .
– 6 771 7 595 5 705
(a) Dont valeurs mobilières
de placement (1) . . . . . 1 259 5 650 1 115
Dont actions propres (2) . 16 215 26
Dont stock-options (3) . . . 1 068 709 1 068
2 343 6 574 2 209
(1) Les valeurs mobilières de placement sont valorisées à leur cours de
clôture au 30 juin.
(2) Il s’agit de 907 actions Mr Bricolage détenue par Mr Bricolage S.A. au
30 juin 2004, dans le cadre d’un contrat de régularisation de cours et du solde
du contrat de rachat d’actions après affectation en stock-options, ainsi que
des liquidités non affectées aux contrats de régularisation et de rachat.
(3) Il s’agit de 83 102 actions Mr Bricolage S.A. au 30 juin 2004 dans le
cadre d’un contrat de stocks-options validé par le conseil d’administration du
14 mai 2002 pour la première tranche, et celui du 23 juillet 2003 pour la
deuxième tranche.
Le cours de bourse de l’action Mr Bricolage S.A. au 30 juin 2004 est de
27 €.
Informations sectorielles relatives aux flux de trésorerie :
— Investissements en immobilisations incorporelles :
Total
30/06/04 Fonds commercial
Conces-
sions,
brevets,
licences
Autres
Centrale................ 1 343 0 1 163 180
Proximité et négoce . . . . . . . 19 0 19 0
Magasins............... 31 0 31 0
Total . . . . . . . . . . . . . . .
1 393 0 1 213 180
Investissements en immobilisations corporelles :
Total
30/06/04 Terrains Cons-
tructions
Installa-
tions
techni-
ques
matériels
Autres
Variation
des
fournis-
seurs
d’immo-
bilisa-
tions
Centrale . . . . . . . . 570 57 10 1 608 – 106
Proximité et né-
goce......... 301 0 18 22 174 87
Magasins . . . . . . . 4 165 0 596 279 3 320 – 30
Total . . . . . . .
5 036 57 624 302 4 102 – 49
Ventilation des flux de financement (1) :
Variation nette
au 30/06/04
Décaissements
liés au
remboursement
des dettes
financières
Encaissements
liées à la
souscription de
dettes financières
Centrale ............... – 3 400 – 3 414 14
Proximité et négoce. . . . . . . – 744 – 810 66
Magasins............... 7 245 – 15 281 22 526
Total . . . . . . . . . . . . . . .
3 101 – 19 505 22 606
(1) Hors flux non monétaires relatifs à l’augmentation de la dette de
location-financement qui se sont élevés à 4 856 milliers d’euros.
Trésorerie nette :
30/06/04 31/12/03
Centrale........................... – 13 669 – 10 591
Proximité et négoce . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 292 6 327
30/06/04 31/12/03
Magasins .......................... – 3 394 9 969
Total. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
– 6 771 5 705
V. — Annexes aux comptes semestriels.
Principes généraux.
Les comptes consolidés du groupe sont établis conformément aux textes
en vigueur en France. Les dispositions du règlement nº 99-02 du Comité
de réglementation comptable relatif aux comptes consolidés ont été appli-
quées pour la première fois pour l’exercice 2000 et ce, de manière pros-
pective.
Il est fait application des méthodes préférentielles lorsque ces dernières
trouvent à s’appliquer.
Périmètre, principes et modalités de consolidation.
Les sociétés dans lesquelles Mr Bricolage détient, directement ou indi-
rectement, le contrôle de manière exclusive sont consolidées par intégration
globale.
Les sociétés dans lesquelles Mr Bricolage exerce, directement ou indi-
rectement, un contrôle conjoint sont consolidées par intégration proportion-
nelle.
Les sociétés dans lesquelles Mr Bricolage exerce directement ou indi-
rectement une influence notable sont mises en équivalence.
Sauf indication contraire, les sociétés acquises au cours de l’exercice
sont consolidées à compter de leur date d’acquisition.
La liste des sociétés incluses dans le périmètre de consolidation au 30 juin
2004 figure en note 17. Chacune de ces sociétés arrête ses comptes au
31 décembre.
Le périmètre a été modifié par l’entrée en périmètre des sociétés Distri-
bution Bricolage (magasin de Sens), Refran (magasin de Lunel) et de sa
holding Bricolding toutes consolidées par intégration globale.
Suite à une augmentation de capital et à l’acquisition de titres de la
société Doverie Brico, le pourcentage de détention de cette société, conso-
lidée par mise en équivalence (magasins de Sofia 1, Sofia 2 et Plovdiv en
Bulgarie) est passé de 40,37 % à 45 %.
Suite à l’acquisition de titres de la société Colmar 68, le pourcentage de
détention de cette société et de ses filiales Colorador (magasin de Colmar)
et Ludovicienne de Bricolage (magasin de Saint Louis) est passé de 51 %
à 100 %.
Enfin, les opérations de restructuration du groupe entamées au cours de
l’année 2002 se sont poursuivies sur l’exercice 2004 :
— La société Sadef a absorbé le 30 juin 2004 les sociétés Guyenne
Négoce, Nord Ouest Distribution, IGM Finance, Brico du Bocage, Touques,
Sadico, Solordis, Maison du Bricolage, S.C.I. St Jacques, MB Verdun, Paris
19 Bricolage, Kurzydlo. Ces fusions ont un effet rétroactif au 1er janvier
2004 ;
— La société Sadef a absorbé les sociétés Bricomat et S.C.I. les Fonds,
suite à une opération de transmission universelle de patrimoine de ces
dernières en date du 14 mai 2004.
L’ensemble de ces opérations de restructuration est sans incidence sur
les comptes consolidés.
Enfin, la société Eurodiy Allemagne a été déconsolidée au 30 juin 2004
compte tenu de sa liquidation prévue dans un avenir proche.
La date de prise de contrôle et la date d’entrée en périmètre des sociétés
mentionnées ci-dessus sont les suivantes :
Date de prise de
contrôle (date
de l’ordre de
mouvement)
Date d’entrée
en consolidation
Distribution Bricolage S.A.S. . . . . . . . . . . . 05/01/04 01/01/04
RefranS.A.S........................ 02/01/04 01/01/04
BricoldingS.A.S..................... 02/01/04 01/01/04
Lorsque la prise de contrôle d’une entreprise intégrée a lieu en cours
d’exercice, chacun des postes du compte de résultat est intégré pour la
période allant de la date d’intégration à la date de clôture.
L’incidence des variations de périmètre sur les postes du bilan consolidé,
lorsqu’elle est significative, fait l’objet d’une mention dans chacune des
notes de l’annexe aux comptes consolidés.
Les états financiers des sociétés étrangères autonomes consolidées sont
BULLETIN DES ANNONCES LÉGALES OBLIGATOIRES
27 Octobre 2004 26509

.
libellés en euros, ces sociétés faisant partie de la zone in, à l’exception des
sociétés Windspell Ltd et Doverie Brico AD dont les comptes individuels
sont convertis directement de la livre chypriote (pour Windspell) et du lev
(pour Doverie Brico) en euro. En effet, le cours de la livre chypriote est
stable par rapport à l’euro et le lev a une parité fixe par rapport à l’euro.
Il n’a pas été établi de compte de résultat pro forma en accord avec les
recommandations de l’Autorité des marchés financiers (bulletins nº 341 de
décembre 1999 et nº 352 de décembre 2000), les variations de périmètre
du premier semestre 2004 n’engendrant pas de variations significatives du
chiffre d’affaires, du total bilan et du résultat d’exploitation.
Note sur l’activité du groupe Mr Bricolage.
Les trois métiers du groupe Mr Bricolage sont les suivants :
— Métier de gestionnaire de magasins intégrés ;
— Métier de centrale de référencement, d’achat, de services et d’anima-
tion du réseau de magasins ;
— Métier de franchiseur du réseau Catena s’appuyant sur une logistique
de service. Cette activité est appelée « proximité et négoce ».
Magasins :
— Le réseau sous enseigne Mr Bricolage : Il existe au 30 juin 2004,
426 magasins à enseigne Mr Bricolage, dont 395 en France (métropole et
Dom-Tom). L’ensemble des magasins français, par ailleurs adhérents de
l’ANPF, contribue aux ressources de la centrale Mr Bricolage (Cf. infra).
Sur ces 426 magasins, 75 (dont deux en Espagne et deux en Belgique)
sont filiales directes ou indirectes de Mr Bricolage et sont inclus dans le
périmètre de consolidation.
— Le réseau sous enseigne B3, Bricogite, Catena : Il reste au 30 juin
2004, 5 magasins à enseigne B3 et Bricogite situés en France (métropole et
Dom-Tom). Quant au réseau sous enseigne Catena, il comprend 153 ma-
gasins situés en France (métropole et Dom-Tom).
Sur ces 158 magasins à enseigne B3, Bricogite ou Catena, 9 (dont 2
ayant l’enseigne B3 ou Bricogite et 7 ayant l’enseigne Catena, situés en
France métropolitaine) sont filiales directes ou indirectes de Mr Bricolage
et sont inclus dans le périmètre de consolidation.
Centrale. — Les ressources de la centrale sont fondées sur le niveau
d’activité de l’ensemble des magasins sous enseignes.
Elles se composent notamment :
— De ressources en provenance des magasins :
– des cotisations contractuellement versées par les adhérents et fran-
chisés, calculées sur la base de leur chiffre d’affaires ou des achats
réalisés, par application de barèmes fixes ou dégressifs,
– des royalties contractuellement versées par les magasins étrangers,
– de la marge réalisée sur les produits ou prestations de service
vendus à certains magasins (articles publicitaires, articles de brico-
lage, informatique software et hardware).
— De ressources en provenance des fournisseurs :
– commissions de référencement, fondées sur les achats réalisés par
les magasins auprès de fournisseurs référencés,
– des commissions d’exclusivité, fondées sur les achats de produits
à marque propre réalisés par l’ensemble des magasins,
– des participations publicitaires négociées auprès des fournisseurs,
– des ristournes de fin d’année, encaissées des fournisseurs et rever-
sées aux magasins adhérents.
Proximité et négoce. — Le métier de franchiseur du réseau Catena
consiste dans l’animation d’une enseigne de proximité dotée d’une structure
adaptée à une logistique de service et à une activité de négoce par le biais
d’entrepôts appartenant au groupe.
Ce métier bénéficie de deux sources de revenus qui sont les redevances
de franchise et la marge commerciale dégagée par la logistique de service
et l’activité de négoce.
Le réseau Catena compte 146 magasins (hors les 7 magasins détenus en
propre qui sont classés dans l’activité « magasins »). Les 2/3 des achats de
ce réseau sont réalisés avec les entrepôts et représentent environ 45 % des
volumes traités par ces derniers. Les 55 % restant sont réalisés grâce à
l’ouverture de l’activité négoce vers l’extérieur, ce qui permet d’assurer une
meilleure couverture des coûts d’infrastructure.
Principes comptables et méthodes d’évaluation.
Immobilisations incorporelles. — Les immobilisations incorporelles sont
comptabilisées à leur coût historique. Cette rubrique comprend essentielle-
ment des fonds commerciaux et des concessions, brevets, licences ainsi que
la marque Mr Bricolage.
Fonds commerciaux (voir note 1 ci-après) : Concernant la société Mr Bri-
colage S.A., il s’agit d’une part du fonds de commerce de l’activité centrale
de Mr Bricolage qui correspond au coût historique du fonds de commerce
ayant fait l’objet d’un apport partiel d’actif par l’ANPF intervenu en 1995
pour un montant de 2,97 millions d’euros. D’autre part, il s’agit du fonds
de commerce correspondant à l’évaluation de la valeur des réseaux de
magasins ex B3 et Bricogite et de l’activité centrale de ces mêmes réseaux
pour un montant de 20 millions d’euros. Le suivi de la valeur de ces fonds
de commerce pour un montant total de 22,97 millions d’euros est réalisé
chaque année en examinant l’évolution du résultat d’exploitation de cette
activité par rapport au résultat d’exploitation de référence de l’exercice 2002
pro forma (Centrale historique Mr Bricolage + ex-centrale Bricogite/B3 en
année pleine). En cas d’évolution défavorable de ce niveau de résultat sur
deux exercices consécutifs, la valeur des fonds de commerce ferait l’objet
d’une provision pour dépréciation, sauf si une expertise indépendante éta-
blissait une valeur de marché supérieure.
L’évaluation de la valeur du fonds de commerce franchise Catena s’ap-
puie sur des critères de marché et notamment sur le niveau du résultat
courant. Le suivi de la valeur de ce fonds est réalisé chaque année en
examinant l’évolution du résultat courant de cette activité par rapport au
résultat courant de référence de l’exercice 2002 pro forma.
Si le résultat courant annuel de l’activité se trouve inférieur sur deux
exercices consécutifs par rapport au résultat courant de référence, le fonds
de commerce fait l’objet d’une provision pour dépréciation, sauf si une
expertise indépendante établit une valeur de marché supérieure.
Les fonds de commerce des magasins correspondent à la juste valeur
déterminée lors de l’évaluation des actifs incorporels des sociétés opéra-
tionnelles acquises. La juste valeur s’appuie sur des critères de marché et
notamment sur le niveau du chiffre d’affaires. Le suivi de la valeur des
fonds de commerce des magasins acquis est réalisé chaque année en exa-
minant l’évolution du chiffre d’affaires de ces magasins par rapport au
chiffre d’affaires de référence.
Si le chiffre d’affaires annuel se trouve inférieur sur deux exercices
consécutifs par rapport au chiffre d’affaires de référence, le fonds de
commerce fait l’objet d’une provision pour dépréciation, sauf si une exper-
tise indépendante établit une valeur de marché supérieure.
Un impôt différé passif est constaté sur la différence entre la juste valeur
et la valeur fiscale du fonds de commerce de Mr Bricolage S.A., du fonds
de commerce franchise Catena et des fonds de commerce des magasins. La
cession de ces fonds n’étant pas envisagée dans un avenir prévisible, cet
impôt est actualisé sur une durée infinie, lui donnant une valeur quasi nulle.
— Concessions, brevets, licences : Ce poste intègre essentiellement des
logiciels, amortis sur une durée d’un à cinq ans et des frais de développe-
ment des produits à marque Mr Bricolage, amortis sur une durée de trois
ans.
— Marque Mr Bricolage : La marque Mr Bricolage a été cédée au cours
de l’exercice 2000 par la société ANPF à Mr Bricolage S.A. dans le cadre
de l’admission des actions de la société Mr Bricolage S.A. à la cote du
second marché.
Le prix d’acquisition de 3,8 millions d’euros correspond à l’actualisation
à l’infini des redevances d’enseigne futures, ajustées en fonction des pré-
visions de croissance du chiffre d’affaires du réseau sous enseigne.
Cette marque constitue un actif incorporel non amortissable.
Un suivi de sa valeur est effectué chaque année, en fonction notamment
du niveau d’activité de la centrale. Le cas échéant une provision pour
dépréciation sera constituée.
Ecarts d’acquisition. — Lors de l’acquisition des titres d’une filiale
consolidée, les actifs et les passifs des sociétés acquises sont évalués à leur
juste valeur. L’écart existant entre le prix d’acquisition des titres et la
quote-part correspondante dans la juste valeur des actifs et des passifs
acquis, après retraitement aux normes du groupe, est porté à l’actif du bilan
sous la rubrique « Ecarts d’acquisition » (cf. note 2).
Les écarts positifs sont amortis linéairement sur une durée de 10 ans à
l’exception de ceux constatés sur les filiales espagnoles qui sont, depuis le
30 juin 2002, amortis sur une durée de 5 ans.
L’écart d’acquisition du groupe Tabur, amorti sur 10 ans, fait l’objet
d’un suivi annuel consistant à actualiser, en fonction des dernières données
financières, les valeurs calculées à l’origine lors de l’acquisition. Les mé-
thodes utilisées s’appuient sur des approches multicritères de valeurs patri-
moniales (principalement actifs nets réévaluées) et de valeurs de rentabilité
(principalement capitalisation de résultats actualisés). En cas d’évolution
défavorable, l’écart d’acquisition pourrait faire l’objet d’un amortissement
exceptionnel.
Immobilisations corporelles. — Les immobilisations corporelles sont
comptabilisées pour leur valeur historique d’acquisition ou à leur coût de
production. Les amortissements sont calculés suivant les modes linéaires et
dégressifs selon les durées suivantes :
Nature Durée
Constructions................................... 20 ans
Installationstechniques............................ 5 à 15 ans
Gondoles et équipement magasins. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 à 10 ans
Matérieletoutillage.............................. 5 ans
Matérieldetransport.............................. 4 à 5 ans
Matériel de transport lourd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 à 7 ans
Matérielinformatique............................. 3 ans
Autrematérieldebureau .......................... 5 ans
Mobilierdebureau............................... 10 ans
Les biens immobiliers financés par crédit-bail sont inscrits à l’actif du
bilan en contrepartie du poste d’emprunts. Ces immobilisations sont amor-
ties en fonction de leur durée de vie économique.
Immobilisations financières. — Elles sont composées de titres de sociétés
non consolidées, de créances rattachées, d’autres titres immobilisés, de prêts
et d’autres immobilisations financières essentiellement composées de dé-
pôts de garantie.
BULLETIN DES ANNONCES LÉGALES OBLIGATOIRES26510 27 Octobre 2004