questions - reponses

QUESTIONS - REPONSES

QUESTIONSPOSÉESÀL’OCCASIONDEL’ASSEMBLÉEGÉNÉRALEMIXTE
DU25AVRIL2013
QUESTIONS ÉCRITES POSÉES AU CONSEIL D’ADMINISTRATION
AVANT L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Ilestdonnélecturedesquestionsécritesposéesavantl’assembléeparl’ANAF(AssociationNationale
desActionnairesdeFrance)etparl’IPAC(InitiativePourUnActionnariatCitoyen)etdesréponsesqui
leursontapportéesparleconseild’administrationquis’estréunile25avril2013.
Danssoncourrierendatedu8avril2013,l’ANAFposelesquestionssuivantes:
1) Quelestàcejour,lemontanttotaldessurvaleursdugroupeainsiquel’importancedeces
dernièresrapportéesauxcapitauxpropres?
Réponseduconseild’administration:
LemontantdessurvaleursduGroupeBouyguesau31décembre2012,pourlessociétésconsolidées
parintégrationglobaleouproportionnelle,estprésentéennote3.2.3del’annexeauxcomptes
consolidés2012ets’élèveà5648millionsd’euros.Encequiconcernelessurvaleurspourles
sociétésmisesenéquivalence(principalementAlstom),lemontantau31décembre2012est
présentéennote3.2.4.1del’annexeauxcomptesconsolidés2012ets’élèveà2719millions
d’euros.
Rapportéesauxcapitauxpropresconsolidés,cessurvaleursreprésentent83%au31décembre2012.
2) Desdépréciationsd’actifsont‐ellesétéenregistréesen2012?Pourquelmontant?
Réponseduconseild’administration:
Aucunedépréciationdesurvaleurssurparticipationsconsolidéesn’aétéenregistréeen2012,à
l’exceptiondedeuxfilialesdeColas(GouyerenMartiniqueetTransbitumenRoumanie)pourun
montanttotalde6,3millionsd’euros.
3) Envisagez‐vousdeprocédersurl’exercice2013àdesdépréciationsd’actifss’ilyalieu?
Réponseduconseild’administration:
Surlabasedesinformationsdisponiblesàcejour,iln’estpasenvisagéd’enregistrerdedépréciation
significativesurl’exercice2013.
SelonlesprincipescomptablesIFRS,lavaleurrecouvrabledesactifscorporelsetincorporels(y
comprissurvaleurs)estcomparéeàleurvaleurnettecomptabledèslorsqu’ilexisteunindicede
dépréciation.

Enconséquence,lavaleurdesprincipauxactifsdubilanferal’objetd’unsuivirégulierpendant
l’exercice2013.
Danssoncourrierdu10avril2013,l’IPACposelesquestionssuivantes:
1) Quelleaétél’évolutiondeseffectifsdenotreGroupeenFranceaucoursdestroisdernières
années(enmoyenneannuellesipossible)?
Réponseduconseild’administration:
Nouscommuniquonssurl’effectifduGroupeau31décembredechaqueannée.LeseffectifsFrance
étaienten2010de75658collaborateurs,de76970en2011etenfinde77039collaborateursen
2012.
2) Entermesdegestionprévisionnelledesemplois,quelleperspectiveenvisagez‐vouspournotre
GroupeenFrancedurantl’année2013?
Réponseduconseild’administration:
NotreprévisionpourlaFranceen2013estderecruter4300collaborateurs,dont1350cadres.
Commetouteslesentreprisesilnousfauttrouverunéquilibreentrelaprudencequ’appellentla
périodecomplexequenoustraversonsetlanécessitéderecruterpourpréparerl’avenir.
NoussurveillonslesindicateursmacroéconomiquesquinesontpasbonspourlaFrance.PourTF1et
BouyguesTelecomlesconséquencesdemesuresderégulations’ajoutentàcetenvironnement
dégradé.Notreenvironnementnousinciteàobserverunegrandeprudence.
3) QuellesactionsnotreGroupea‐t‐ilprévuesàl’égarddesjeunessansqualificationdontletaux
dechômageestparticulièrementpréoccupant?
Réponseduconseild’administration:
Tousnosmétierss’attachentaudéveloppementdelaformationenalternance.En2012,leGroupea
accueilli2376jeunesencontratdeprofessionnalisationetencontratd’alternance.
LeCentred’apprentissageGustaveEiffelcrééparBouyguesConstruction,lesfondationsdesmétiers,
lesclausesd’insertionsurleschantiersquinousconduisentàemployerunquotadejeunesonttous
pourobjectifdefaciliterparticulièrementl’intégrationdesjeunessansqualificationissusdes
quartierssensibles.
Àceteffetencore,despartenariatssontconclus,notammentaveclaFondationAgirContre
l’Exclusion,l’AssociationFrançaisedesManagersdelaDiversité,l’InstitutduServiceCivique,
l’Établissementpublicd’InsertiondelaDéfenseoul’institutEntreprendrepourlaCité.
Enfin,touslesmétiersduGroupesesontdotésd’unestructureDiversitéetÉgalitédesChancesqui
veillenotammentàl’intégrationdesjeunesdansleGroupe.

4) DequelsengagementsetdispositifsnotreGroupedisposet‐ilpourfairefaceàd’éventuelles
réorganisationsinternessusceptiblesd’affecterl’emploi?
Réponseduconseild’administration:
Notreobjectifestd’anticiperceséventuellesréorganisationsautraversd’uneGestionPrévisionnelle
desEmploisetdesCompétencesquiafaitl’objetd’accordsd’entrepriseaveclesorganisations
syndicalesdanstousnosmétiers.
Lebutestd’identifierl’évolutiondescompétencespourformernoscollaborateursetlespréparerà
desnouvellestâchesetfonctions.
Lespolitiquesmobilitésintraetinter‐métierssontaussiunmoyendepréserverlesemploislorsque
dessecteurséconomiquess’avèrentplusporteursqued’autres.
QUESTIONSPOSÉESAUCOURSDEL’ASSEMBLÉEGÉNÉRALEDU25AVRIL2013
Ontrouvera,ci‐après,unrésumédesquestionsposéesparécritouoralementaucoursde
l’assemblée,etdesréponsesquiyontétéapportées.
GROUPEBOUYGUES
Comptetenudeladégradationdelaconjonctureéconomiquefrançaise,nepensez‐vouspasquele
profilactuelduGroupetendàlerendrevulnérable?
Envisagez‐vousd’augmenterlechiffred’affaires(19%)réaliséparBouygueshorsd’Europe?
MartinBouygues:
LadégradationconstatéeparBouyguesTelecomen2012estimputableauxconditionsréservéesà
Freepoursonentréesurlemarchédelatéléphoniemobile.Maisilnefautpasoublierqueles
télécomssontuneindustried’aveniretindispensableauxyeuxdetous.S’agissantdeTF1,labaisse
desrecettesdepublicitédelachaîneestliéeàlacrisetraverséeactuellementparlaFranceetle
restedel’Europe.QuantàlaConstruction,lefaitquecetteindustriesoitfortementutilisatricede
main‐d’œuvreobligeleGouvernementàsesoucierdesonbondéveloppement.Parailleurs,lecarnet
decommandesdeBouyguesConstructionestenfortehaussetantsurleplannational
qu’international,etsapolitiqueconsisteàprivilégierlacroissancerentableetlamobilitéà
l’internationalplutôtquel’augmentationdespartsdemarchés.Enfin,jetiensàmentionnerquele
groupeBouyguesbénéficiedelabonneréputationdesamarque,tantauniveaunational
qu’international.
AuregarddustatutuniquedontjouitBouyguesparmil’ensembledesentreprisesduCAC40,
envisagez‐vousderefondrel’ensembledesmétiersduGroupeafind’obtenirunconglomératplus
cohérentetmieuxvalorisé?Nepensez‐vouspasquelegroupeBouyguesdevraitserecentrersur
sonactivitéoriginelle,àsavoirlaconstructionetlesgrandstravaux,aulieudechercheràse
diversifiernotammentdanslesecteurdelatéléphoniemobileoùlaconcurrenceestrude?

MartinBouygues:
SilavaleurdeBouyguesafortementchuté,c’estengrandepartiedûàl’apparitiond’unquatrième
opérateursurlemarchédelatéléphoniemobile.
Néanmoins,silabaisseducoursdeBouyguesestsignificative,siBouyguesestviolemmentimpacté
parlesecteurdestélécoms,celui‐cidevraitprogressivementêtrerééquilibré.Ilfautresterconfiant
carl’actuelGouvernementetl’Autoritédelaconcurrenceveillentàrestaurerl’équilibresurle
marchédestélécoms.
LemaintiendesparticipationsdétenuesparBouyguesdanssesfilialesBouyguesTelecometTF1
paraîtaujourd’huiévidentpourleGroupe.Cequicomptec’estlaqualitédesproduitsetla
satisfactiondesclients.Ilmesemblequetelestlecas.IlestimportantdesoulignerqueBouygues
Telecomsedistingueparlaqualitédesesinnovations,desonmanagementetdesesproduits.Pour
toutescesraisons,Bouyguesneregretteenrienlapolitiquedediversificationqu’ilaadoptée,
politiquequifaitsaspécificitémaisaussisaforce.
Avez‐vousdésignéuncollaborateurchezBouyguesafinqu’ilaccompagnelePrésidentdela
RépubliqueaucoursdesonvoyageprésidentielenChine?
MartinBouygues:
Non,carlegroupeBouyguesn’exercepasd’activitéenChine,saufàHong‐Kongquijouitd’unstatut
spécifique.
BOUYGUESCONSTRUCTION
Rencontrez‐vousdesdifficultésparticulièrespourobtenirdesmarchésdeconstructionauxEtats‐
Unis?
MartinBouygues:
L’activitédebâtimentetdegéniecivils’implanteprogressivementauxEtats‐Unis,avec,àl’heure
actuelle,deuxchantiersremportésparlafilialeBouyguesConstruction.Cetteimplantationencore
modestes’expliqueparuneapprochedifférentedel’activitédeconstructionenFranceetauxEtats‐
Unis.Contrairementausystèmefrançaisquisecaractériseparlaréuniondesactivitésde
constructionetd’engineering,auxEtats‐Uniscesdeuxmétierssontdissociés.Leschéma
d’organisationfrançais,basésurl’optimisationdesbesoinsdesclients,diffèredoncprofondémentde
celuiadoptéauxEtats‐Unis.Néanmoins,sil’implantationdeBouyguesConstructionestencore
modestesurlesolaméricain,Colasyauneprésencetrèssignificative.Etlesdeuxfilialesontde
bellesimplantationsauCanada,surtoutColas,quiesttrèsactifetobtientdebeauxsuccès.