À propos de manitobains pour les arts
Manitobains pour les arts a été créé en 2012 pour l’avancement
des arts, de la culture, du patrimoine et de la créativité au Manitoba.
Nous sommes un groupe non partisan et bénévole, dirigé par des
membres qui croient que les arts, la culture, le patrimoine et
la créativité sont essentiels à la prospérité de notre province
et à la qualité de vie des Manitobains et Manitobaines.
Nous avons comme objectifs :
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Manitobains et Manitobaines;
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aspects du secteur créatif;
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culture, du patrimoine et de la créativité sur la province;
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personnes créatives travaillant dans le secteur des arts et de la culture
et avec la population en général;
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la croissance et le développement du Manitoba;
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sein de la population.
www.manitobansforthearts.ca
SOURCES
Volunteers and Donors in Arts and Culture Organizations in Canada in 2013
Manitobans’ Arts, Culture and Heritage Activities in 2010
Ticket to the Future Phase 2, A Cultural Action Plan for Winnipeg, Winnipeg Arts Council, 2011.
Provincial and Territorial Culture Indicators, 2010
CRÉDITS PHOTOS
PAGE AVANT : Manito Ahbee
PAGE 2 : Cluster Festival 2015On Screen Manitoba
PAGE 3 : Winnipeg’s Contemporary DancersWinnipeg Symphony Orchestra
Winnipeg Folk Festival
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CONSEIL D’ADMINISTRATION, 2016
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vice-présidente engagement
Camilla Holland, vice-présidente relations gouvernementales
Nicole Matiation, secrétaire
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Robert Vineberg
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Nous célébrons un secteur des arts, de la culture,
du patrimoine et de la créativité qui est divers et
dynamique ; qui a un impact positif et approfondi sur
les Manitobains dans chaque coin de cette province.
Il s’agit d’un secteur qui est étroitement lié à notre
identité, car notre culture nous dénit.
La culture enrichit la vie de tous les Manitobains dans
toutes les régions de la province avec des spectacles,
des festivals, des musées, des projections, des lectures,
des expositions et des concerts.
La cuLture pour tous
Le soutien de donateurs aux organismes
artistiques et culturels est parmi les plus
élevés du Canada : 5% des Manitobains
(49 000 personnes) font un don
personnel.
Le taux de bénévolat dans le secteur
des arts et de la culture est supérieur
de 4% (45 000 individus) à celle de la
moyenne nationale.
À Winnipeg, il n’y que douze
organismes artistiques et culturels
locaux ; ils remplissent à eux seuls
1,9 millions de sièges à chaque année.
Parmi les manitobains de 15 ans et plus,
40% ont visité un musée et 69% ont
assisté à un festival culturel ou vu
spectacle sur scène.
Les Manitobains
participent activeMent
La culture est un moteur économique
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essentiels à la prospérité sociale et économique de notre
province. Ces investissements contribuent à un milieu
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la croissance des collectivités.
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qualité.
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ce qui surpasse les autres secteurs industriels
majeurs au Manitoba considérés comme moteurs
économiques.
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secteurs qui connaît une croissance des plus rapides
au Manitoba.
Quel est le rôle du gouvernement ?
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du Manitoba crée depuis des générations.
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d’obtenir davantage de revenu en provenance du secteur
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partenariats entre les secteurs public et privé.
Le Manitoba soutient la culture
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essentiels à la prospérité sociale et économique de
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l’épanouissement des arts et de la culture au Manitoba,
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le monde entier.
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développement des entreprises et la croissance des
collectivités.
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et Manitobaines.
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gouvernement, Manitobains pour les arts a trois demandes
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1. Renforcer la capacité financière et la durabilité
des organismes culturels, avec une augmentation
significative de l’investissement dans le secteur
culturel.
Manitobains pour les arts reconnaît la valeur de
l’investissement de longue date du gouvernement provincial
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n’aient pas diminué, ils n’ont pas non plus augmenté.
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de longue date envers des organismes publics et des
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Manitoba.
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assureront la prospérité du secteur culturel pour bâtir la
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artistique.
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de l’éducation et de la formation, est également essentiel.
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trouver des ressources : depuis 2009, les recettes gagnées
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le revenu du secteur public a diminué de 40% à 33%.
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marque touristique reliée à cette réputation. Nous devons
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de nos attractions touristiques pour continuer à bâtir et
entretenir nos destinations touristiques de classe
internationale.
2. La rénovation et l’expansion de l’infrastructure
culturelle, avec un nouveau fonds d’immobilisation
culturel, et de nouveaux investissements dans la création
d’espaces de production et de présentation créatives.
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se perdre sans engagement envers le maintient et l’amélioration
de notre infrastructure culturelle.
Pendant que les artistes et les professionnels de la
création de notre province continuent à innover et à grandir,
l’investissement dans l’infrastructure permettra au secteur
culturel du Manitoba de continuer à se faire un nom

3. Soutenir lélaboration dune nouvelle
politique culturelle, et s’assurer que les
recommandations clefs soient priorisées
et dotés de ressources adéquates dans
des cycles budgétaires à venir.
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qui est en cours est mandatée d’améliorer le
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fois que la Province du Manitoba a commandée
une révision de la politique culturelle était en 1990.
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distribution de ressources limitées au sein d’une
économie qui évolue rapidement.
 
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Manitobains puisse participer à la conversation.

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de politiques ne doit pas retarder l’augmentation
d’investissement dans le secteur culturel, mais peut
aider à encadrer de futurs
investissements.
1 / 2 100%