Hôtel-Dieu – Hôpital Nord Laennec – Hôpital

CHU de
Nantes
Rapport
d’activité
2014
Hôtel-Dieu – Hôpital Nord Laennec – Hôpital Saint-Jacques
Hôpital mère-enfant – Maison Beauséjour – La Seilleraye – Hôpital Bellier

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Centre hospitalier universitaire
5 allée de l’Île Gloriette - 44093 Nantes Cedex 1
CHU de
Nantes
Rapport
d’activité
2014
Direction de la communication
Direction des affaires financières et du contrôle de gestion
impression : juin 2015

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CHU de Nantes
Rapport d’activité
2014
Édito
Repères sur le CHU de Nantes
Ce qui s'est passé en 2014 ................................................... .10
Missions ................................................................... .1 3
Le territoire de santé desservi par le CHU ....................................... .1 4
Population de Loire-Atlantique : un dynamisme départemental conrmé ................................................14
Nantes Métropole : une dynamique démographie incontestable ........................................................14
Répartition de la population par âge ..................................................................................15
Nantes Métropole : un territoire riche d'une économie diversiée .......................................................15
Origine et prol des patients .................................................. . 16
Médecine-chirurgie-obstétrique ......................................................................................16
D'où viennent les patients hospitalisés en MCO ? .......................................................................16
Les autres grands groupes de disciplines .............................................................................17
File active au CHU de Nantes .........................................................................................18
Naissances ................................................................ .18
Capacités d'accueil ......................................................... .1 9
Les activités de soins .........................................................20
Séjours hospitaliers mesurés par le programme médicalisé des systèmes d’information (PMSI) ...........................20
Répartition par CMD : catégories majeures de diagnostic (hors séjour de 0 nuit) .......................................... 21
GHM les plus producteurs de recettes .............................................................................. 21
Séjours en hospitalisation de moins d’une nuit et séances ............................................................ 23
Caractéristiques des séjours selon l’origine géographique des patients ................................................. 23
L'activité par grande discipline : indicateurs classiques ................................................................24
Médecine-chirurgie-obstétrique ................................................................................... 24
Soins de suite et réadaptation .................................................................................... 25
Psychiatrie ..................................................................................................... 25
Soins de longue durée. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
La prise en charge de l’urgence ......................................................................................26
L'activité de prélèvements et de greffes d’organes et de cellules ........................................................28
Les activités médico-techniques ....................................................................................27
Autres éléments d’activité ...........................................................................................29
Les activités de recherche .....................................................30
Moyens et structuration .............................................................................................30
Données d’activité ..................................................................................................31
Indicateurs de la qualité et de la sécurité de la prise en charge .....................32
Les indicateurs du risque infectieux ..................................................................................33
Comment se situe le CHU de Nantes ? ................................................................................33
Les résultats de l'évaluation de la satisfaction des patients ............................................................35
Les résultats des indicateurs qualité issus du dossier patient hospitalisé (MCO) .........................................36
Les résultats des indicateurs qualité issus du dossier patient hospitalisé (santé mentale) ................................37
Les résultats des indicateurs qualité issus du dossier patient hospitalisé (soins de suite et réadaptation) ..................38

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Stratégie d'établissement
Le pilotage de l'activité et des ressources .......................................40
Les chantiers prioritaires .....................................................41
L'actualisation des projets médico-scientiques .................................45
La dynamique managériale ....................................................45
Le projet de construction du nouvel hôpital sur l'île de Nantes ......................46
L'organisation des activités
Organigramme de direction ....................................................47
Les missions transversales ....................................................49
Les pôles hospitalo-universitaires .................................................50
PHU 1 : itun, Imad, dermatologie, hématologie ......................................................................... 50
PHU2 : institut du thorax et du système nerveux ....................................................................... 52
PHU 3 : médecine, urgences, soins critiques ........................................................................... 54
PHU 4 : ostéo-articulaire, tête et cou, odontologie, neurochirurgie, neurotraumatologie ................................... 56
PHU 5 : femme-enfant-adolescent ................................................................................... 58
PHU 6 : imagerie médicale ........................................................................................... 60
PHU 7 : biologie ..................................................................................................... 62
PHU 8 : psychiatrie et santé mentale ................................................................................. 64
PHU 9 : gérontologie clinique ......................................................................................... 66
PHU 10 : médecine physique et réadaptation .......................................................................... 68
PHU 11 : santé publique et santé au travail, pharmacie, stérilisation .................................................... 70
Les instituts .................................................................... 72
Institut du thorax ................................................................................................... 72
Institut de transplantation / urologie / néphrologie .................................................................... 74
Institut des maladies de l’appareil digestif ............................................................................ 75
La fédération de cancérologie ..................................................... 76
Centre de ressources des blocs opératoires ......................................... 78
L'activité ambulatoire ............................................................80
L'unité de chirurgie ambulatoire (Uca) ................................................................................ 80
L'unité de médecine ambulatoire (Uma) ............................................................................... 82
L'unité de médecine ambulatoire en cancérologie (Umac) .............................................................. 84
Les pôles de gestion ............................................................85
Direction générale et stratégie ....................................................................................... 86
Personnel et relations sociales ....................................................................................... 88
Technique et logistique .............................................................................................. 90
Activité et développement ........................................................................................... 92
Coordination générale des soins ..................................................................................... 94
Coordination du service socio-éducatif ............................................................................... 96
Les ressources
Le personnel médical ............................................................ .100
Le personnel non médical ........................................................ .101
Les ressources nancières ....................................................... .102
Les recettes : compte de résultat principal .......................................................................... 102
Total des recettes ................................................................................................. 102
Répartition des recettes versées par l’assurance maladie ............................................................ 103
dont produits versés par l’assurance maladie liés à l’activité (T2A) .................................................... 103
Les dépenses : compte de résultat principal ......................................................................... 104
Les investissements .............................................................................................. 104