ENTREPRISES, BIODIVERSITÉ ET SERVICES ÉCOSYSTÉMIQUES

ENTREPRISES, BIODIVERSITÉ ET SERVICES ÉCOSYSTÉMIQUES
Vers une comptabilité analytique pour suivre et gérer les interactions
JOËL HOUDET
SOMMAIRE
1‐ Contexte des travaux de recherche
2‐ Quelle offre d’outils en matière de BSE pour l’entreprise?
3‐ Construire une comptabilité pour suivre et gérer les interactions 4‐ Perspectives
J. Houdet 21 septembre 2010
1‐ Groupe de travail Orée « Entreprises et Biodiversité »
Phase 1: Evaluation de la perception des entreprises par rapport à leur interdépendance à la biodiversité
(IIEB)
Phase 2: Proposer des outils pour faire évoluer les comportements des firmes
J. Houdet 21 septembre 2010
1‐ L’interdépendance de la firme à la biodiversité
y
Indicateur d’Interdépendance de l’Entreprise à la Biodiversité
(IIEB) (Houdet 2008)
y
Guide avec 24 retours d’expériences autour de l’IIEB
J. Houdet 21 septembre 2010
1‐ Cadre général d’interactions entre entreprise et BSE (Houdet et al., 2009)
Interface 2
Interface 1
(a) Sécurisation
des bénéfices
issus des BSE
contribuant aux
revenus ;
(b) évitement des
dommages dus
aux changements
(dégradations) de
BSE
Interface 3
Evaluation de la
responsabilité de
l’entreprise par
rapport aux BSE:
(a)dans le cadre de la
législation ;
(b) via l’engagement
de ses parties
prenantes.
J. Houdet 21 septembre 2010
Gestion des
impacts sur la
biodiversité
remarquable et les
services
écosystémiques
utiles à d’autres
agents ; recherche
d’évitement des
surcoûts et
d’exonération
juridique
2‐ Quels outils disponibles en matière de biodiversité et de services écosystémiques (BSE) pour l’entreprise ?
J. Houdet 21 septembre 2010
Waage et al. (2008; 2010)
2‐ Outils et systèmes d’information disponibles en matière de BSE
y Approche volontaire / opportuniste y Utilisés pour le nouveaux projets ou investissement (mitigation des impacts, gestion des risques)
y Recherche de nouvelles opportunités commerciales liées à certains BSE
y Utiles pour comprendre les arbitrages => focus implicite sur le maintient de la création de valeur actionnariale
y Pas de liens directs avec les systèmes d’informations des firmes et leur gestion quotidienne.
J. Houdet 21 septembre 2010
2‐ Quels besoins informationnels en matière de BSE?
Système de production
Système d'organisation
‐ outils, standards et Système de indicateurs pour les management processus / outils de environnemental production, voire les actifs de l’entreprise
permettant d'articuler Usages l'ensemble des ‐ conception des produits: démarches et activités d'informations environnementales analyses de cycle de vie environnementales de l'entreprise (dont ‐ nouveaux projets / comptabilité de investissements / fin de vie gestion des actifs : études environnementale)
d'impacts, modélisation d’alternatives
J. Houdet 21 septembre 2010
Système institutionnel
Communication avec les parties prenantes:
‐ communication externe réglementée (comptabilité
générale)
‐ communication externe essentiellement volontaire (comptabilité extra‐
financière)
3‐ CONSTRUIRE UNE COMPTABILITÉ POUR SUIVRE ET GÉRER LES INTERACTIONS J. Houdet 21 septembre 2010
3‐ Classification des comptabilités environnementales
(Jacques Richard 2009)
1. Sens de la relation avec l’environnement
2. Dimension de l’environnement
3. Mode de conservation du capital
4. Dimension spatiale de l’information
5. Degré de détail des informations
6. Type de valorisation de données
7. Concept de résultat
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3‐ Développer un cadre de comptabilité analytique en matière de BSE
y Comptabilité analytique environnementale (ou comptabilité de gestion env.)
Identifier les flux de nature environnementale
y Y associer coûts et revenus y Objectif sous‐jacent: réduire coûts internes
y Focus à ce jour sur les déchets, émissions (GES) => comment prendre en compte les BSE au‐delà du chiffrage des coûts de protection / mitigation d’impacts liés à la biodiversité? y
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3‐ Les catégories conventionnelles de comptes de flux environnementaux (entrées / sorties: matières, liquides, gaz) (UNSD 2001)
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3‐ Identifier les flux de matières issues de la biodiversité
Organismes vivants
Matières biologiques non transformées Matières biologiques transformées
Matières dérivées de ressources biologiques fossiles transformées (non‐renouvelables) Matières issues de ressources biologiques cultivées / favorisées
Biodiversité auxiliaire et / ou associée Matières non (directement) issues du vivant (eau, minéraux, métaux)
Possibilité de Possibilité de quantifier quantifier les les sorties entrées (masse, volume) (masse, volume) Oui
Oui
Flux monétaire direct
Achat / vente
Oui
Oui
Achat / vente
Oui
Oui
Achat / vente
Oui
Oui
Achat / vente
Oui
Oui
Vente
A priori non A priori non, sauf (autres pour produits contenant indicateurs: ex. des organismes vivants présence / densité
(ex. fromages au lait cru)
d’une espèce)
Oui
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Oui
Non (charges indirectes de gestion de leur disponibilité)
Possible, selon les contextes (ex. eaux parfois gratuites) 3‐ Vers un cadre comptable d’interactions avec les SE : le cas d’une exploitation agricole (Houdet et al., 2009)
J. Houdet 21 septembre 2010
3‐ Le cas d’une unité de traitement des eaux usées à Berlin (BWB – RWE / Veolia Water) (Gonzalez et Houdet, 2009)
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3‐ Le cas d’une unité de traitement des eaux usées à Berlin : identifier les flux de matières issues de la biodiversité
J. Houdet 21 septembre 2010
3‐ Le cas d’une unité de traitement des eaux usées à Berlin : comptabiliser les interactions avec les SE
y Evaluation de la dépendance aux SE
y 40% des coûts associés au SE de purification des eaux usées
par les micro‐organismes y 60% des coûts associés à la gestion des boues
y 100% du budget du site contingent à la satisfaction de critères contractuels portant sur les pollutions résiduelles
après traitement des effluents
y Limites : manques d’informations spatialisées sur les BSE (impacts)
y Promouvoir des pratiques favorables aux BSE
y Innovation systémique
y Ingénierie écologique au niveau des réseaux de collecte ‐ traitement
y Paiements pour SE: objectifs spatialisés comme termes contractuels
J. Houdet 21 septembre 2010
3‐ Conclusions intermédiaires
y Il serait possible de quantifier (a)les flux de matières issues de la biodiversité, (b)les SE influençant les activités de la firme (contributions positives et négatives), et (c)les impacts des activités sur la biodiversité et les services écosystémiques utilisés par d’autres acteurs.
y Utile à la formalisation de nouvelles stratégies et pratiques sur la base des SIC de l’entreprise => approche gestionnaire
y Toutefois:
y Nécessité de co‐construire des indicateurs de BSE spatialisés
y Collecte d’informations le long des chaînes d’approvisionnement
y Démarche reste contingente au bon vouloir de chaque entreprise
J. Houdet 21 septembre 2010
4‐ Perspectives : rendre compte aux parties prenantes
3 approches traditionnelles en matière de « reporting » env.:
1. Comptabilité générale (financière) environnementale
2. Comptabilité extra‐financière (RSE) : ex. GRI
3. Communiquer sur les externalités de la firme (ex. rapport BSO / Origin)
J. Houdet 21 septembre 2010
4‐ ex. de comptabilité générale environnementale: Séché Environnement y Différenciation des écritures comptables (charges, ventes, actifs, passifs) selon des média environnementaux (GES, eau, pollutions, déchets)
J. Houdet 21 septembre 2010
4‐ ex. de comptabilité extra‐financière: Séché Environnement + Jones (1996)
y 2 approches:
y Communiquer sur les impacts significatifs et leur gestion (indicateurs GRI)
y Communiquer sur la biodiversité remarquable sur les actifs fonciers y Peu ou pas de lien explicité avec performance financière et dépendance aux BSE
J. Houdet 21 septembre 2010
4‐ ex. de rapports rendant compte des externalités
y Cas BSO / Origin (entreprise Hollandaise d’informatique) : mettre une valeur monétaire sur les émissions / pollutions => production d’un résultat net des dégradations env.
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4‐ Approche comptable à explorer
y Fondée sur les règles de la comptabilité générale
y Focus sur les évènements nécessitant des écritures comptables => communiquer sur les interactions avec les BSE associées
y Vers des SIC et rapports annuels intégrant données monétaires et BSE : ex. Quantités de GES associées aux ventes ou actifs de l’entreprise durant la période comptable BILAN BIODIVERSITE => Cartographie comptable pour communiquer à la fois: y (a) sur sa dépendance financière aux BSE
y (b) sur les conséquences de ses activités sur l’évolution des BSE
J. Houdet 21 septembre 2010
Publications récentes
Houdet, J., Pavageau, C., Trommetter, M., Weber, J ., 2009. Accounting for changes in biodiversity and ecosystem services from a business perspective. Preliminary guidelines towards a Biodiversity Accountability Framework. Ecole Polytechnique, Department of Economics, 63p.
Gonzalez, G., Houdet, H., 2009. Accounting for biodiversity and ecosystem services from a management accounting perspective. Integrating biodiversity into business strategies at a wastewater treatment plant in Berlin. Orée – Veolia Environnement, 18p.
Houdet, J., Trommetter, M., Weber, J., 2009. Changing business perceptions regarding biodiversity: from impact mitigation towards new strategies and practices. Cahier no 2009‐29. Ecole Polytechnique, Department of Economics. 28p.
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J. Houdet 21 septembre 2010