ETUDE N°7 /
Janvier 2010
La carte des investissements
en Méditerranée
Guide sectoriel
des politiques publiques
pour l’investissement en Méditerranée
Investir en Méditerranée
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La carte des
investissements
en Méditerranée
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pour l’investissement en Méditerranée
Etude N°7
Janvier 2010
ANIMA Investment Network
La carte des investissements en Méditerranée
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Références
Ceguideaétépréparéparl’équipeANIMAdanslecadreduprogramme
InvestinMed.Ceprogrammeestcofinancéà75%parlaCommission
européenneparlebaisd’uncontratdesubvention.Leprogrammeconcerne
27paysdel’Unioneuropéenneet9payspartenairesméditerranéens
(Algérie,Egypte,Israël,Jordanie,Liban,Maroc,AutoritéPalestinienne,Syrie
etTunisie),ainsiquecertainspayscandidats(Turquie,Croatie).Ils’inscrit
danslecadredelapolitiqueeuropéennedevoisinage
InvestinMedapourambitiond’accroîtrelevolumeetlaqualitédesflux
d’investissements(particulièrementenprovenanced’Europe),des
partenariatseuroméditerranéensentreentreprisesdesdeuxrives,etdu
commerceenMéditerranéeafindecontribueraudéveloppement
économiquedurabledelarégion.
Lecontenudecedocumentrelèvedelaseuleresponsabilitéduconsortium
MedAllianceetnepeutenaucuncasêtreconsidérécommereflétantlesvues
del’Unioneuropéenne.
ISBN9782915719376EAN9782915719376©ANIMAInvestinMed
2009.Reproductioninterditesansautorisationexpresse.Tousdroits
réservés.
Auteurs
LaréalisationdeceguideaétédirigéeparEmmanuelNoutaryet
coordonnéeparJeanneLapujade.Autrescontributeurs:SamirAbdelkrim,
PierreHenry,ZoéLuçonetBénédictdeSaintLaurent(ANIMA).
CartesréaliséesavecOpenCarto‐ICIATechnologies(etGoogleMaps)
LesdiversesAgencesdePromotiondel’Investissement(API)dela
régionMEDetlespartenairesd’InvestinMedontfournicertaines
informations(cf.référencesdesdiverssiteswebetbibliographie).
ANIMAettouslespartenairesimpliquésnepeuventêtretenus
responsablesdesdonnéesfournies.Touteerreurouimprécisiondevraitêtre
signaléeà[email protected].ANIMAestintéresséparvoscommentaires,
complémentsd’informationetmisesàjour.
La carte des investissements en Méditerranée
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Acronymes
ANIMA:RéseauEuroMéditerranéend’AgencesdePromotionde
l’Investissement
BPO(BusinessProcessOutsourcing):Externalisationdesprocessus
«métiers»
IBS:Impôtsurlesbénéfices
IDE:InvestissementDirectEtranger
MEDouMED9:Ensemblede9payspartenairesdel’UnionEuropéenne
:Algérie,Egypte,Israël,Jordanie,Liban,Maroc,AutoritéPalestinienne,
Syrie,Tunisie
MIPO:MediterraneanInvestmentProjectObservatory
MMM:MétiersmondiauxduMaroc
OMC:OrganisationMondialeduCommerce
PIB:ProduitIntérieurBrut
PME:Petitesetmoyennesentreprises
R&D:RechercheetDéveloppement
SSII:SociétédeServicesInformatiques
TAP:Taxesurl’activitéprofessionnelle
TIC:Technologiesdel’InformationetdelaCommunication
TPE:Trèspetitesentreprises
TVA:Taxesurlavaleurajoutée
UE:UnionEuropéenne(ondistinguesouventUE15,ouanciens
membres,UE10,ounouveauxmembresetUE25)
ZI:Zoneindustrielle
La carte des investissements en Méditerranée
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Table des matières
1.GuiderlesinvestisseursenMéditerranée.................................8
Cartographierlessecteursetzonesd’activité..............................................8
Offrirunaccèsrapideàuneinformationopérationnelle............................8
VersunatlaséconomiquedelaMéditerranée.............................................9
Offrirdesoutilsdynamiquesetinteractifs.............................................................10
Unebasedeconnaissancemutualiséeentrelesopérateurs.................................10
2.Positionnementdessecteursd’activitéenMéditerranée.......12
Panoramadessecteursd’activitéprioritaires...............................................12
Lespistesd’unpositionnementinternationalpourlaMéditerranée........14
Lesbesoinssontencoreimportants,lesopportunitéstoujoursnombreuses....14
Quelqueschaînesdevaleurs’ancrentenMéditerranée.......................................15
3.Algérie..............................................................................................20
Cadrageéconomique.......................................................................................20
Unemodernisationdesinfrastructures,indispensableàlarelancede
l’économienationale...................................................................................................20
Lapolitiqued’attractiondesIDE:unepositionambivalente.............................23
Mappingstratégique/1.Ressources.............................................................26
Mappingstratégique/2.Industrie.................................................................27
Mappingstratégique/3.Services..................................................................28
Secteursstratégiques........................................................................................29
Hydrocarbures,énergieetmines.............................................................................29
Pétrochimieetengrais................................................................................................30
Métallurgie,sidérurgieetmatériauxdeconstruction..........................................31
Agriculture,agroalimentaireetpêche...................................................................32
Médicaments,soinsvétérinairesetmédicaux........................................................33
Industrieélectriqueetélectronique.........................................................................34
Technologiesdel’informationetdelacommunication(TIC).............................35
Industrieautomobileetmécanique.........................................................................37
Tourisme......................................................................................................................38
Aménagementethabitat............................................................................................39
Transports....................................................................................................................40
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