QUARTIER VICTOR HUGO

Hauts-de-Seine (92) - Clichy
Entrée de Ville : Victor Hugo
QUARTIER VICTOR HUGO
HAUTS-DE-SEINE (92)
CLICHY
Entrée de Ville : Victor Hugo (ZUS, liste supplémentaire Anru)
QUARTIER VICTOR HUGO
Le dispositif commercial existant
Nature et composition
 Plus de 200 commerces en rez-de-chaussée d’immeubles (dont 45 vacants) sur l’ensemble
du quartier Victor Hugo, classé dans le périmètre de sauvegarde du commerce de
proximité qui connaît, depuis 2002, un repli important (disparition de 26% des activités)
 Un rayonnement élargi, conforté par la présence d’un hôpital et d’un équipement scolaire
à proximité ainsi que de nombreux salariés (95 600)
Atouts et difficultés de l’espace commercial
 Une offre importante et diversifiée pour répondre aux besoins quotidiens des habitants
avec un supermarché ED qui constitue une locomotive attractive
 Une bonne accessibilité grâce à la présence d’un axe routier important à proximité et
d’une desserte en transport en commun (bus)
 Un stationnement peu aisé dû à un déficit de places disponibles à proximité et à des
parkings payants
 Un bâti et des façades de qualité inégale, conjugués à un entretien des espaces extérieurs
insuffisant (présence de tag, de déchets au sol)
 Un environnement concurrentiel dense avec notamment la présence des supermarchés
CASINO et LIDL situés tous deux à 2 minutes en voiture du quartier
Le quartier, la ville
Contexte sociodémographique
 Quartier de 10 198 habitants
 Une population disposant de faibles revenus avec, toutefois, des taux de chômage et de
RMI légèrement en dessous de la moyenne communale (respectivement, 13,8% en 2006 et
14,4% en 2007)
Environnement urbain
 Quartier d’entrée de ville, composé majoritairement d’habitat ancien (65% des logements
ont été construits avant 1950)
 Le bâti est vétuste et dégradé avec un taux de vacance des logements importants (16%)
 L’accessibilité au quartier est bonne.
La restructuration urbaine projetée
Projet ANRU
 Convention signée le 21/09/2009 qui vise à insuffler une nouvelle dynamique au quartier
en maintenant la population en place
 Résorption de l’habitat indigne, requalification des îlots anciens dégradés
 Embellissement de la ville par une remise à niveau de l’espace public et une
amélioration de l’offre en termes d’équipement public
Intervention sur le tissu commercial
 Afin de satisfaire la demande en locaux d’activités de petite taille (moins de 500 m²) à des
prix inférieurs à ceux du marché, le PRU prévoit la création d’un hôtel d’activités qui
répondra, durant le temps du PRU, aux problématiques de relogement des entreprises sur
un site provisoire.
 L’échéance du projet est fixée à 2013.
Conclusions et préconisations
 Quartier proposant une offre de commerces pléthorique mais qui souffre d’une
morphologie dégradée et vétuste pour une partie, notamment, dans les secteurs où se
cristallise la vacance
Source des données :
Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville – Phase II– juillet 2010
© 2010 Cabinet Rodin Etudes
© 2010 Google - © 2010 Tele Atlas - © 2010 DigitalGlobe
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Cartographie
Légende du zonage :
ZONE VERTE
Zone concurrentielle dessinée sur la base d’une courbe isochrone 5 mn
étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d’envergure.
ZONE BLEUE
Zone de proximité immédiate des polarités du quartier.
ZONE ORANGE
Rayonnement du site déterminé en fonction de son importance.
Ce rayonnement nous permet d’apprécier le potentiel d’employés susceptibles de venir consommer dans la
polarité étudiée. Cette zone varie en fonction du nombre de commerces compté :
de
à
Zone retenue
0
20
proximité
21
50
rayonnement à 2 mn
51
100
rayonnement à 3.5 mn
100
et plus concurrentielle
NOTE : Le rayonnement du site (zone orange) n’apparait donc que pour les pôles dont le
nombre de commerces est compris entre 21 et 99 :


en dessous, c’est la proximité qui est retenue,
au dessus, la zone concurrentielle.
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Environnement commercial
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Plan de situation du quartier (photo aérienne)
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Photographies de l'équipement
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