Amen Bank - Amen invest

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Amen Bank
Des ambitions qui se confirment
et un potentiel non encore
consommé
Analyste chargé de l’étude
Haifa BELGHITH
Senior Analyst
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Tel: (+216) 71 965 400
Fax: (+216) 71 965 426
E-mail:
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Décembre 2011
ACHETER
Amen Bank
Secteur : Bancaire
Code ISIN : TN0003400058
Décembre 2011
Cours actuel : 67,00 TND
2008
Résultat net (mDT) Cours Fonds propres Capitalisation Résultat net 67,00 DT 391 800 774 500 52 843 Effectif 979 Nbr agences 123 Nbr de GAB 107 2010
2011e*
2012p*
40 090
45 102
52 843
67 239
4.72
4.51
5.28
6.72
6.45
1.400
BPA (DT) Chiffres clés 2010 (1000 TND) 2009
77 422
DPA (DT) 1.100
1.400
1.400
1.400
Cours Boursier (DT) Capitalisation (mDT) P/E (x) P/B (x) Div. Yield 33.40
53.00
77.45
-
-
283 900
530 000
774 500
-
-
7.08 x
11.75 x
14.66 x
9.97 x
10.38 x
0.93 x
1.51 x
1.98 x
1.51 x
1.48 x
3.29%
2.64%
1.81%
2.09%
2.09%
* Prévisions établies par Amen Bank
Présentation de la banque
Amen bank a été créée en 1880 sous la dénomination de Crédit Foncier d’Algérie et de Tunisie
(CFAT) succursale d’un établissement français installé en Algérie. En 1967, cette succursale s’est
transformée en une véritable banque par la naissance du Crédit Foncier et Commercial de Tunisie
(CFCT).
En 1971, la Banque Générale d'Investissement (BGI SA) créée par MM. Brahim, Béchir et Rachid
Ben Yedder, et devenue ultérieurement la PGI holding, prend le contrôle du CFCT.
Un nouveau Conseil d'Administration est élu. Il nomme le Président de la PGI, Monsieur Rachid Ben
Structure du capital au 31‐05‐2011 Yedder, Président Directeur Général du CFCT.
STE Assurances COMAR 28.75% Au cours de l’année 1994, l’action CFCT est introduite en bourse. En Janvier 1995, le CFCT change
STE PGI Holding 21.73% de dénomination et devient AMEN BANK.
STE MENIX 9.02% STE PARENIN 8.10% Autres 32.40% La banque fait partie du groupe AMEN constitué actuellement de 42 sociétés opérant dans plusieurs
secteurs de l’économie: finance (22), agriculture (2), immobilier (3), informatique (2), santé (6),
équipements mécaniques (2), tourisme (2) et services (3).
A la tête de ce groupe se trouve la société PGI holding (société de Participation de Gestion et
d’Investissement) dont les principaux actionnaires sont les membres de la famille BEN YEDDER.
Créée depuis plus d’un siècle et tirant profit de son appartenance à un des groupes les plus actifs et
les mieux intégrés en Tunisie, la banque s’est rapidement positionnée comme un élément central du
développement économique du pays.
Elle dispose actuellement d’un réseau de 123 agences situées sur tout le territoire tunisien et emploie
près de 1000 salariés.
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Activité de la banque
En 2010
Am en Bank
Total Actifs
Rang
4 807.0
10.4%
5ème
391.8
9.7%
7ème
Dépôts
3 497.7
10.0%
4ème
Crédits
3 714.1
10.9%
5ème
170.3
9.0%
52.8
12.9%
5ème
4ème
Fonds Propres
PNB
Un positionnement
Part de Marché
Résultat Net
notable par rapport à la
Classée aujourd’hui comme le deuxième acteur privé du secteur bancaire tunisien, Amen Bank
concurrence
connaît un développement important. La banque occupe la 5ème place dans le secteur en terme de
total actifs et accapare 10% de part de marché en termes de dépôts et de crédits.
Adoptant une politique de proximité, Amen Bank a procédé, au cours des quatre derniers exercices,
à l’ouverture de 36 nouvelles agences portant ainsi le nombre de ses points de vente à 123.
A l’issue de cette stratégie de densification du réseau, l’activité a évolué selon un rythme de
croissance soutenu. En effet, les dépôts ont progressé, en moyenne, de 17,1% et les créances sur la
clientèle ont enregistré une augmentation annuelle de 20,3%. Ces taux sont largement supérieurs à
la moyenne du secteur.

Les Ressources
Evolution des crédits/ dépôts
Structure des ressources en 2010
4 648
3 714
3 498
2 948
4 155
3 778
4 193
8.5%
10.6%
2 969
2 345 2 441
80.9%
2008
Une évolution continue
2009
2010
Crédits
des fonds propres et des
2011e
dépôts
2012p
Dépôts
Emprunts et ressources spéciales
Fonds propres
ressources longues qui
Depuis 2006, le total bilan a presque doublé (4807MDT contre 2410MDT) profitant essentiellement
consolide le potentiel de
de l’évolution des créances sur la clientèle. Cette augmentation de l’actif a été financée par des
croissance de la banque
ressources propres (augmentation de capital et des réserves), des ressources spéciales (lignes
extérieures de crédits et emprunts obligataires) mais principalement par des ressources provenant de
la clientèle (dépôts). Avec une part dépassant les 80% du total des ressources, les dépôts de la
clientèle représentent la principale source de financement de la banque.
Notons que sur la période 2006 - 2010, la banque a contracté quatre emprunts obligataires d’un
montant total de 220MDT. Sur la même période les fonds propres ont connu une croissance de
167,3MDT.
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Ainsi, et étant donné le renforcement des fonds propres, via les deux augmentations de capital
réalisées en 2007 puis en 2009 et la consolidation des résultats nets, le ratio de solvabilité s’est
amélioré davantage passant de 11,6% en 2007 à 13,1% à fin 2010 (vs 8% comme minimum exigé).
Part de marché en terme de dépôts
16.8%
16.1%
14.4% 13.9%
13.6%
13.7%
2009
10.0% 10.3%
9.6%
9.4%
2010
8.9%
9.3%
9.6%
8.3%
Hausse de la part de
6.9%
6.0%
6.4%
6.5%
4.4%
marché d’Amen Bank aux
4.8%
0.7%
dépens de ses
concurrents
BIAT
STB
BNA
Amen Bank
BH
Attijari
ATB
BT
UIB
UBCI
0.5%
BTE
En 2010, les dépôts collectés auprès de la clientèle ont connu une progression de 17,8% et se sont
établis à 3 497,7MDT. Cette croissance à un rythme nettement plus élevé que celui du secteur
(10,5%), a permis à la banque d’atteindre une part de marché de 10%, gagnant ainsi deux rangs aux
dépens de l’ATB et de la BH.
Cette performance a été réalisée notamment grâce au développement du réseau et de son activité
de détail émanant de la volonté de la banque de diminuer ses coûts de ressources en misant sur le
créneau des particuliers.
A ce stade, il est important de signaler que la banque traîne une faiblesse majeure. En effet, le coût
de ses ressources a historiquement été supérieur à celui du secteur. Ce coût s’est élevé à 4,4% en
2007 contre 3,7% pour la moyenne du secteur.
Ce niveau particulièrement élevé s’explique par le fait que la banque était dans l’obligation de
consolider ses ressources longues afin d’accompagner sa croissance rapide.
À cet effet, elle a essentiellement fait appel à des ressources d’institutionnels et des lignes spéciales
Un coût des ressources
de crédits nettement plus coûteuses.
supérieur à la moyenne
Evolution du coût des ressources
Evolution de s dé pôts
du secteur même s’il est
en baisse
+17,1% 4 193
3 498
4.3%
4.4%
3 778
3.7%
2 441
3.8%
3.9%
4.1%
4.0%
2009
2010
2011e
2012p
2006
2008
Dépôts
3.9%
3.8%
2 969
4.5%
4.5%
Coût des ressources
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3.7%
2007
3.8%
2008
Amen Bank
3.1%
3.1%
2009
2010
Secteur
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La part des dépôts à vue, qui constituent une ressource gratuite, totalise près de 922MDT, soit
seulement 26,3% des dépôts. Les dépôts à terme constituent toujours la principale ressource de la
banque avec une proportion de 56,8%.
Structure de s dépôts au 31/12/2010
Autres
1.75%
Dépôts à vue
26.35%
Dépôts à
terme
56.80%
Dépôts
d'épargne
15.08%
Dans un contexte concurrentiel, ceci pourrait altérer d’une manière significative la marge d’intérêt de
la banque et affecter par la suite sa rentabilité.

Les Emplois
Les crédits à la clientèle ont enregistré, pour leur part, une croissance de 26% à 3714,1 MDT au titre
de l’exercice 2010. La banque maintient toujours son rang de cinquième banque en terme d’octroi de
crédits.
Amen Bank maintient son
Part de marché en termes de crédits
rang de 5ème banque en
terme d’octroi de crédits
16.8%
15.7%
15.2%
15.4%
avec une part de marché
12.6%
12.3%
11.8%
11.7%
2009
10.9%
2010
10.3%
de 10,9%
7.8% 7.7%
7.7%
7.4%
6.6%
6.7%
6.6%
5.8%
4.1%
4.7%
1.2% 1.3%
STB
BNA
BH
BIAT
Amen Bank
Attijari
BT
UIB
ATB
UBCI
BTE
Sur les quatre derniers exercices, l’encours global des engagements de la banque a enregistré une
augmentation annuelle remarquable de 20,4% passant de 2290,2MDT en 2006 à 4819,5MDT en
2010, soit 11,2% du total consenti par le système financier à l’économie du pays.
Evolution des cré dits
+20,3%
4 648
4 155
3 714
2 948
2 345
8.2%
2008
6.8%
6.6%
6.8%
6.8%
2009
2010
2011e
2012p
Crédits
Rendement des crédits
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Cette évolution résulte notamment de la progression des engagements de la banque au profit du
secteur immobilier et au profit des particuliers. Ces deux rubriques ont enregistré, sur la même
période, les taux de croissance les plus importants à savoir 39,3% et 23,6%, respectivement. Cette
Une structure des crédits
croissance est jugée inhérente au développement du réseau.
assez diversifiée
En effet, les efforts qui ont visé essentiellement le particulier ont contribué à relancer
favorisant les secteurs à
remarquablement la part des crédits accordés à cette catégorie de clientèle qui a atteint 16,4% en
fort potentiel
2010 contre 14,8% en 2006.
Structure des engagem ents au 31/12/2006
Autres
25.7%
Structure des engagem ents au 31/12/2010
Autres
31.7%
Industrie
39.3%
Agriculture
2.3%
Promotion
immobilière
6.9%
Tourisme
11.0%
Agriculture
2.2%
Particuliers
14.8%
Promotion
immobilière
12.3%
Industrie
28.3%
Tourisme
9.1%
Particuliers
16.4%
Par ailleurs, dans un soucis d’amélioration de la qualité de ses engagements, Amen Bank a procédé,
à partir de 2007, à une réorganisation de son portefeuille de crédits à travers la réduction progressive
de son exposition aux secteurs en difficulté comme le textile et le tourisme en faveur du secteur des
services à fort potentiel de croissance à l’instar de la santé et de l’immobilier.

Qualité d’actifs
Pour ce qui est de la qualité de ses actifs, la proportion des créances classées dans le total des
engagements n’a cessé de diminuer pour se situer à 10,3% en 2010. Trois années en arrière, le
niveau d’actifs classés était à 17,6%.
Actifs classés
La qualité d’actifs qui
4 820
représentait l’un des
3 806
maillons faibles est
3 024
aujourd’hui mieux
2 559
maîtrisée
17.6%
450
2007
11.9%
14.7%
452
445
2008
Total des engagements
2009
CDL
10.3%
499
2010
Taux CDL
Faire baisser le taux des crédits non performants s’avère être une préoccupation majeure de la
banque et figure parmi ses objectifs stratégiques.
Pour arriver à cette fin et assainir son portefeuille, la banque a, d’une part, déployé une démarche
proactive dans la gestion des risques et des impayés à travers le renforcement et l’optimisation du
processus de recouvrement.
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D’autre part, elle a adopté une politique prudente d’octroi de crédits grâce à une sélection plus
rigoureuse de ses clients. Ceci devrait assurer l’amélioration continue de la qualité de ses nouveaux
engagements.
Cependant, depuis la baisse du taux directeur de la BCT et du TMM en conséquence (en 2009),
Le coût du risque reste à
surveiller
Amen Bank a engagé une stratégie de croissance rapide pour compenser les effets de cette baisse
sur les revenus en intérêts. Il convient, donc, de suivre ce développement rapide de l’activité, qui
pourrait réaffecter la qualité de ses actifs dans les années à venir, si elle privilégie la croissance
rapide au détriment d’une sélection rigoureuse des créances saines.
Parallèlement, l’évolution continue de l’activité, l’amélioration de l’ensemble des indicateurs ainsi que
la détermination du management à mieux gérer les créances, ont permis à la banque d’augmenter
sensiblement son effort de provisionnement.
Risque résiduel
Couverture des CDL
71.1%
392
59.2%
351
49.7%
167%
499
450
445
450
320
273
258
224
354
304
227
182
263
224
272%
266%
70.9%
120%
144
132
87%
2007
2008
CDL
2009
Provisions
2006
2010
Taux de couverture
2007
2008
Risque résiduel
2009
Fonds propres
2010
% couverture
Cet effort s’est matérialisé par l’allocation de près de 50% du RBE de la banque aux dotations aux
provisions.
A la fin de l’exercice 2009, la banque affichait un taux de créances classées de 11,9% provisionnées
à hauteur de 70,9%, se conformant ainsi aux exigences de la Banque Centrale. En 2010, le taux des
CDL s’est amélioré davantage à 10,3%. Par ailleurs, le taux de couverture s’est établi à 71,1%.
Performances financières
Evolution du PNB
+14,7% Structure du PNB
210
170
131
2008
21.4%
20.1%
21.9%
20.3%
52.6%
56.7%
59.6%
2010
2011e
2012p
25.5%
24.8%
23.8%
22.1%
24.2%
23.6%
52.5%
51.0%
2008
2009
189
141
2009
2010
2011e
2012p
Marge d'intérêt
Commissions nettes
Revenus de portefeuille
Soutenu par la croissance de l’activité et la poursuite du programme de densification du réseau, le
PNB a enregistré, depuis 2007, une progression annuelle moyenne de 12,8% pour atteindre
140,5MDT en 2009.
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En 2010, la banque continue d’afficher des niveaux de performance élevés avec un PNB en hausse
de 20% à 170,3MDT, portant ainsi le taux de croissance annuelle sur la période 2007 - 2010 à
14,7%.
L’évolution des composantes du PNB fait ressortir une marge d’intérêt de 89,5MDT en évolution de
25%, une marge sur commission de 40,1MDT en progression de 18,1% ainsi que des revenus de
portefeuille en hausse de 12% à 40,6MDT.
2011, des indicateurs
Amen Bank affiche toujours une structure équilibrée de son PNB avec une marge d’intérêts qui
d’activité en bonne
représente, au terme de l’exercice 2010, 52% des revenus de la banque, 23,6% proviennent des
orientation et qui se
comparent favorablement
à la concurrence
commissions nettes et 23,8% des revenus du portefeuille titres.
Malgré un contexte 2011 peu favorable, la banque a réussi à afficher à la fin du mois de septembre,
un PNB en hausse de près de 9% à 132,2MDT contre une progression de 7,1% pour le secteur.
Ces indicateurs viennent confirmer le rythme de croissance soutenu que connaît la banque. En effet,
ses engagements ont enregistré, sur les neuf premiers mois, une hausse remarquable de 9%. Quant
aux dépôts, ils se sont accrus à un rythme inférieur, soit 6%, mais plus rapide que celui du secteur
dont l’évolution était de 3,3% seulement. La banque a vu sa marge d’intérêts sensiblement
augmenter à 73,3MDT contre 63MDT au 30 septembre 2010.
Depuis le début de l’année, l’activité économique de la Tunisie s’est caractérisée par une contraction
de la liquidité bancaire suite aux évènements sociopolitiques survenus dans le pays. Au cours du
mois de mai 2011, les dépôts auprès des banques ont enregistré une baisse de 1,1% qui a concerné
surtout les dépôts à terme.
Afin de faire face à ce contexte particulier et favoriser la relance de l’économie tunisienne à travers
l’allègement de la charge financière des entreprises, la Banque Centrale de Tunisie a procédé à
l’abaissement de son principal taux directeur à deux reprises le faisant passer de 4,5% à 3,5%.
Cependant, cet environnement des taux bas pourrait conduire à une baisse des revenus pour tout le
secteur et en particulier pour Amen Bank étant donné le niveau relativement élevé de ses coûts de
ressources.
Coefficient d'exploitation - Secteur en 2010
Coefficient d'exploitation
Une productivité
37.9%
35.5%
confirmée grâce à la
capacité du management
33.7%
34.1%
33.3%
67%
60%
à maîtriser les charges
57%
55%
170.3
51%
50%
49%
49%
130.6
29%
46.4
2008
UIB
BIAT Attijari
BTE
BNA
ATB
STB
210.2
45%
34%
UBCI
189.0
141.9
BH
AB
BT
PNB
53.9
2009
57.4
2010
Charges opératoires
64.4
2011e
70.0
2012p
Coefficient d'exploitation
La banque a confirmé également son savoir faire au niveau de la maîtrise des charges de
fonctionnement.
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.
Son coefficient d’exploitation, qui s’avère être l’un des plus faibles du secteur, s’est amélioré
davantage revenant de 37,9% en 2009 à 33,7% en 2010 grâce notamment à la hausse du PNB de
20%. Avec ce faible niveau, Amen Bank se classe deuxième en termes de productivité.
Les gains en terme de productivité demeurent le point fort de la banque lui permettant d’atténuer
l’effet de l’effritement des marges d’intermédiation, qui résulte de la concurrence et de la baisse des
taux et de consolider par la suite son effort de provisionnement.
Evolution de l'activité
Coût du risque
32.5%
148
132
120
24.8%
23.7%
24.2%
94
91
37 45
40 40
2008
2009
RBE
44
53
2010
Provisions
2011e
94
91
52
48
132
120
77
67
2012p
Résultat Net
23.5%
148
42
34
2008
2009
RBE
Provisions
42
2010
46
49
2011e
2012p
Coût du risque (Prov / PNB)
La croissance des revenus conjuguée au contrôle des charges opératoires ont permis à Amen Bank
d’enregistrer une croissance annuelle à deux chiffres de son RBE rendant ainsi la politique de
provisionnement de la banque peu contraignante. Elle est parvenue à réduire considérablement son
coût du risque passant de 36% en 2006 (24,6% pour le secteur) à 24,8% en 2010 (21% pour le
secteur) sans altérer sa rentabilité.
Les dotations aux provisions ont consommé en moyenne 45% du résultat brut d’exploitation.
A fin décembre 2010, le résultat net avant modifications comptables a affiché une croissance de
36,1% à 61,4MDT.
Par ailleurs, la banque a constaté, en 2010, des modifications comptables de 8,5MDT et ce suite à la
constatation des provisions pour congés à payer, la correction des charges d’amortissements sur
immobilisations incorporelles et la constatation des plus values courues sur titres en rétrocession au
titre des exercices 2008 et 2009.
Après ces modifications comptables, la hausse du résultat net est réduite à 17,2% à 52,8MDT.
Evolution de la rentabilité
18.6%
15.2%
14.7%
12.1%
17.8%
16.6%
9.7%
0.9%
1.2%
1.4%
1.3%
1.5%
0.9%
0.9%
2006
2007
2008
2009
2010
2011e
2012p
ROE
ROA
AMEN INVEST
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9
ACHETER
Amen Bank
Secteur : Bancaire
Code ISIN : TN0003400058
Décembre 2011
Cours actuel : 67,00 TND
La banque est parvenue à dégager une rentabilité des fonds propres de 18,6% contre un taux de
11,7% pour le secteur.
Signalons que la rentabilité du secteur a été impactée par le provisionnement additionnel relatif aux
engagements avec les membres de l’ancien régime que les banques étaient contraintes de constater
après la chute de ce dernier.
Pour Amen Bank, le montant de ces engagements s’est élevé à 108MDT, dont seulement 2MDT se
sont ajoutés aux créances classées et ont été totalement provisionnés au titre de l’exercice 2010.
Ceci a eu un impact négligeable sur le résultat.

L’année 2011
A la clôture du premier semestre 2011, le résultat net de la banque a enregistré une progression de
4% en comparaison avec la même période de l’exercice précédent. L’évolution du résultat net
semestriel de l’Amen Bank a été impactée principalement par la hausse des frais de personnel de
22% suite à l’instauration d’une prime d’intéressement aux bénéfices.
Au sujet du contrôle fiscal portant sur 28,4MD, la banque a démontré sa détention de réserves
couvrant cette somme, mais elle n’a jusqu’à cette date reçu aucune réponse de l’administration
fiscale.
En dépit du contexte particulier que connaît le secteur en cette année 2011 et qui devrait affaiblir la
croissance rapide jusque là enregistrée par la banque, nous restons confiants quant à l’issue de
l’exercice 2011. Nous estimons que ce contexte ne devrait pas altérer significativement l’exploitation
de la banque.
En effet, jusqu’au 30/09/2011, l’évolution des crédits à la clientèle est restée conforme aux prévisions
établies par la banque puisque la progression a dépassé 9% pour un objectif annuel de 12%. Les
dépôts se sont inscrits en évolution de 6% pour des projections de 8%.
Le PNB a enregistré, sur cette même période, une progression de 8,8% pour une croissance prévue
de près de 11% à 188,9MDT.
S’agissant de la rentabilité de la banque, le résultat net devrait afficher une hausse de 27,2% à
67,2MDT. Cependant, cette progression est à relativiser étant donnée les modifications comptables
constatées en 2010. Sans l’effet de ces modifications le résultat net devrait connaître une évolution
de 9,5%.

Perspectives d’avenir
Sur le moyen et le long terme, la banque projette de maintenir sa croissance rapide pour compenser
les effets de la baisse des revenus en intérêts, conséquence du rabaissement des taux. Elle prévoit
ainsi une extension régulière de son réseau. Au cours des neufs premiers mois de 2011, neuf
nouvelles agences ont été ouvertes. Le nombre total a été donc ramené à 132 points de vente.
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Amen Bank
Secteur : Bancaire
Code ISIN : TN0003400058
Décembre 2011
Cours actuel : 67,00 TND
La maîtrise des engagements futurs et la restructuration des ressources en faveur des dépôts
d’épargne et à vue demeurent toujours au cœur des principaux défis de la banque. Le secteur des
services et le créneau des crédits aux particuliers sont considérés, alors, comme les axes de
développement les plus prometteurs pour le business plan d’Amen Bank qui prévoit :

Une part de marché des dépôts stabilisée à 10% grâce à une croissance annuelle moyenne
de 11% sur la période 2011 – 2015 ;

Une augmentation des capitaux propres et des ressources longues sous l’effet d’une
augmentation du capital social de 20MDT en 2012. La moitié sera par incorporation des
réserves et l’autre moitié en numéraire avec une prime d’émission totale de 25MDT ;

Une part de marché des crédits de 10%, avec un maintien du taux de croissance autour de
12% ;

Une réduction du taux de créances classées à 8% en 2015 ;

Une augmentation des provisions en vue d’atteindre l’objectif de couverture de 81% en
2013.
Comportement boursier
© Amen Invest
18 000
85
16 000
75
14 000
65
12 000
Le titre Amen Bank se
55
10 000
45
8 000
traite à des niveaux de
valorisation faibles par
rapport au secteur
bancaire
6 000
35
4 000
25
15
janv.-07
2 000
0
juin-07
déc.-07
juin-08
déc.-08
AMEN BANK
juin-09
nov.-09
TUNINDEX
mai-10
nov.-10
mai-11
Volume
L’action Amen Bank a longtemps été plombée par le marché pour sa faible liquidité attribuée en
grande partie à la faiblesse du flottant.
Les différentes augmentations de capital réalisées par la banque (en 2007 et puis en 2009) ont
comblé en partie cette lacune, puisqu’elles ont permis d’élargir le flottant du titre et d’augmenter sa
liquidité tout en participant au renforcement des fonds propres de la banque.
En 2009, le titre a été transféré du groupe de cotation fixing au continu, année à partir de laquelle le
cours du titre a décollé.
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Décembre 2011
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Par ailleurs, le comportement boursier du titre reflète les réalisations de la banque et la forte
amélioration de ses indicateurs d’activité. Sur les quatre derniers exercices le cours a augmenté en
moyenne de 39,4% pour des bénéfices en croissance annuelle de 27,7%.
2007
2008
2009
2010
CAGR
Résultat Net
+48.1%
+36.3%
+12.5%
+44.6%
+27.7%
Cours
+9.60%
+29.1%
+79.6%
+48.8%
+39.4%
7.8x
7.08x
14.5x
14.7x
-
P/E Amen Bank
Cette croissance du cours à un rythme plus rapide que celui des bénéfices s’explique essentiellement
par le niveau faible de valorisation du titre qui présentait une décote par rapport au secteur.
Le titre se négocie actuellement (14/12/2011) à 67,00DT en baisse de 11,68% depuis le début de
l’année. Il a entamé l’année avec une pente baissière aigue expliquée par la tendance générale du
marché, atteignant son plus bas niveau soit 58,50DT le 05/08/2011. Par la suite, le cours a connu un
renversement de tendance à la hausse atteignant ainsi la barre des 69DT, à fin du mois de
novembre, sans pour autant parvenir à effacer ses pertes cumulées depuis le début de l’année.
Le titre se traite à des niveaux de valorisation faibles (9.97x ses bénéfices 2011) par rapport au
secteur bancaire (16.6x) et au marché boursier en général (19.7x) lui procurant un fort potentiel
d’évolution. La volatilité du cours sur le marché demeure une des plus faibles.
Analyse SWOT
Forces Faiblesses - Une appartenance à un groupe diversifié à fortes
- Un coût des ressources supérieur à la moyenne
synergies et fortement présent dans les services
du secteur même s’il est en baisse ;
financiers en Tunisie ;
- Un coût de risque relativement élevé.
- Une efficacité opérationnelle confirmée ;
- Des indicateurs bien orientés.
Opportunités Menaces - Un potentiel et une synergie à développer avec
- Une situation économique assez difficile;
les entreprises financières du groupe ;
- Une
- Une capacité de croissance sur le segment des
politique ;
particuliers.
- Un resserrement des marges en raison de la
incertitude
quant
à
l’environnement
concurrence.
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Synthèse et recommandation
Classée aujourd’hui comme le deuxième acteur privé du secteur bancaire tunisien, Amen
Bank bénéficie d’une notoriété établie, elle jouit d’un positionnement notable dans le secteur
bancaire et qui reste en amélioration continue.
La banque profite du soutien de son acteur de référence, l’un des groupes les plus actifs et
les mieux intégrés en Tunisie, ce qui laisse présager de bonnes perspectives pour l’avenir.
Sur les cinq dernières années, la banque a affiché une croissance annuelle des bénéfices de
l’ordre de 28%, renforçant encore plus sa notoriété. Le cours du titre a également gagné plus
de 39% sur la même période.
Pour cette année 2011, en dépit des évènements survenus en début d’année et de la
conjoncture économique difficile, Amen Bank affiche des indicateurs en bonne orientation
laissant présager une rentabilité satisfaisante.
Pour les années à venir, la banque projette de maintenir sa croissance rapide pour
compenser les effets de la baisse des revenus en intérêts, conséquence du rabaissement
des taux. Elle prévoit ainsi une extension régulière de son réseau.
Par ailleurs, la maîtrise des engagements futurs, la restructuration des ressources ainsi que
le maintien de la productivité de son effectif, demeurent toujours au cœur des principaux
axes de développement de la banque, ce qui devrait garantir l’amélioration continue de la
rentabilité de ses fonds propres.
Sur les cinq prochaines années, Amen Bank devrait voir ses bénéfices croître de 16,5% en
moyenne, pour un Produit Net Bancaire en évolution annuelle de 10,9%.
Du point de vue boursier, le titre continue à afficher de bons indicateurs de valorisation
(P/E2011 de 9.97X contre 16.6x pour le secteur), ce qui lui procure un fort potentiel
d’évolution.
Nous recommandons donc, de profiter de ce potentiel de hausse et d’ACHETER le titre
Amen Bank.
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AMEN BANK
Financial summary- 10 periods
2006
Etat de résultat
PNB
2007
98 519
PNB%
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
114 921
130 662
140 573
170 334
188 996
210 220
232 145
256 719
16.6%
13.7%
7.6%
21.2%
11.0%
11.2%
10.4%
10.6%
285 526
11.2%
Charges d'exploitation
42 046
47 120
46 365
52 269
57 354
64 448
70 036
76 180
82 822
90 056
204 822
RBE
61 123
73 704
90 754
94 452
119 732
131 948
147 984
164 265
182 697
D° aux provisions
35 501
36 524
42 417
33 639
42 312
45 697
49 353
53 301
57 565
62 170
EBIT
21 409
33 524
46 321
53 131
71 092
78 351
90 331
102 164
115 831
132 800
Résultat net
19 865
29 422
40 090
45 102
52 843
67 239
77 422
87 480
99 057
113 480
48.1%
36.3%
12.5%
17.2%
27.2%
15.1%
13.0%
13.2%
14.6%
RN%
2006
Structure du PNB
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
marge d'intérêt
52 851
64 448
68 553
71 695
89 567
107 198
125 364
144 097
165 342
% du PNB
53.6%
56.1%
52.5%
51.0%
52.6%
56.7%
59.6%
62.1%
64.4%
190 674
66.8%
marge sur commissions
20 897
23 705
28 844
34 003
40 155
41 360
42 600
43 878
45 195
46 551
% du PNB
21.2%
20.6%
22.1%
24.2%
23.6%
21.9%
20.3%
18.9%
17.6%
16.3%
marge sur portefeuille
24 771
26 768
33 265
34 875
40 612
40 438
42 256
44 169
46 182
48 302
% du PNB
25.1%
23.3%
25.5%
24.8%
23.8%
21.4%
20.1%
19.0%
18.0%
16.9%
2006
Ratios d'exploitation
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
coefficient d'exploitation
42.7%
41.0%
35.5%
37.2%
33.7%
34.1%
33.3%
32.8%
32.3%
31.5%
Taux RBE
62.0%
64.1%
69.5%
67.2%
70.3%
69.8%
70.4%
70.8%
71.2%
71.7%
Taux Provisions
36.0%
31.8%
32.5%
23.9%
24.8%
24.2%
23.5%
23.0%
22.4%
21.8%
2006
Ratios de structure
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Capital
70 000
85 000
85 000
100 000
100 000
100 000
120 000
120 000
120 000
120 000
Résultat
19 865
29 422
40 090
45 102
61 403
67 239
77 422
87 480
99 057
113 480
Fonds Propres
224 492
272 785
304 411
350 914
391 800
445 039
543 462
616 942
699 198
795 878
Créances
1 771 475
1 985 045
2 344 768
2 951 946
3 714 109
4 154 974
4 648 169
5 199 907
5 817 136
6 507 630
Dépôts
1 860 588
2 072 285
2 440 681
2 962 197
3 497 715
3 777 532
4 193 061
4 654 297
5 166 270
5 734 560
Créances/dépôts
95.2%
95.8%
96.1%
99.7%
106.2%
110.0%
110.9%
111.7%
112.6%
113.5%
Fonds propres/créances
12.7%
13.7%
13.0%
11.9%
10.5%
10.7%
11.7%
11.9%
12.0%
12.2%
2006
Qualité d'actifs
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Créances classées
440 981
450 196
445 435
452 100
498 600
0
0
0
0
0
Taux des créances classées
0
0
14.7%
11.9%
10.3%
0
0
0
0
0
Provisions cumulées
182 892
223 675
263 467
320 354
354 300
0
0
0
0
0
Taux de couverture des créances classées
0
0
59.1%
70.9%
71.1%
0
0
0
0
0
2006
Rentabilité
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
ROE
9.7%
12.1%
15.2%
14.7%
18.6%
17.8%
16.6%
16.5%
16.5%
16.6%
ROA
0.9%
1.2%
1.4%
1.3%
1.5%
0.9%
0.9%
0.9%
1.0%
1.0%
Coût des ressources
4.3%
4.4%
4.5%
3.8%
3.9%
4.1%
4.0%
4.0%
4.0%
4.0%
Rentabilité des emplois
8.0%
8.5%
8.2%
6.8%
6.6%
6.8%
6.8%
6.8%
6.8%
6.8%
2006
2007
2008
Nombre d'actions
7 000 000
8 500 000
8 500 000
10 000 000
10 000 000
10 000 000
12 000 000
12 000 000
12 000 000
12 000 000
Autres indicateurs
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Cours boursier
26.96
26.96
33.40
53.00
77.45
67.00
67.00
67.00
67.00
67.00
Dividende / action
0.900
1.200
1.100
1.400
1.400
1.400
1.400
1.400
1.400
1.400
Bénéfice / action
2.84
3.46
4.72
4.51
5.28
6.72
6.45
7.29
8.25
9.46
P/E
9.50x
7.79x
7.08x
11.75x
14.66x
9.96x
10.38x
9.19x
8.12x
7.08x
P/B
0.84x
0.84x
0.93x
1.51x
1.98x
1.51x
1.48x
1.30x
1.15x
1.01x
Div. Yield
3.34%
4.45%
3.29%
2.64%
1.81%
2.09%
2.09%
2.09%
2.09%
2.09%
Capitalisation
188 720
229 160
283 900
530 000
774 500
670 000
804 000
804 000
804 000
804 000
© Copyrignt Amen Invest
27/12/2011 - 16:59
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Analysts Karim BLANCO Head of Research Haifa BELGHITH Senior Analyst Ines KHOUAJA Financial Analyst Neira KAOUACH Financial Analyst Contact: Tel: (+216) 71 965 400 Fax: (+216) 71 965 426 E‐mail: [email protected] 
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