chapitre 2 dossier élève

Thème 5 Le management stratégique : les choix en matière d’animation et de mobilisation des hommes
I. La GPEC, support de l’action stratégique
A. Qu’est ce que la Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences ?
www.travail.gouv.fr
Thème 5 - Chapitre 2
Management
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Dans quel contexte intervient le projet de GPEC de Renault intervient-il ?
Pourquoi est-il nécessaire de mettre en place ce projet de GPEC ?
Rappelez (en reformulant) les principales étapes d’une GPEC ? Quel sont les contraintes d’un tel
projet ?
Définir la GPEC ; constituez un tableau à 2 colonnes en listant les intérêts pour l’entreprise et pour
les salariés.
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B. Comment l’organisation évalue-t-elle ses besoins ?
Repérez les besoins quantitatifs et qualitatifs de RENAULT.
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Donnez une légende à cette image :
C. Quels sont les plans d’action possible de la GPEC ?
•Le marché interne
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Qui peut profiter de la mobilité interne et comment ?
Quel est l’avantage de procéder à des recrutements internes pour l’entreprise RENAULT ?
Quels outils RENAULT a-t-il développé pour favoriser la mobilité interne ?
Pourquoi peut on dire que la mobilité interne chez RENAULT est une démarche GPEC ?
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