Frédéric RYCHEN - Principes d’économie II - 2009
Faculté des sciences économiques et de gestion
Oligopole
Chapitre 6
Frédéric RYCHEN - Principes d’économie II - 2009
Marchés en concurrence
imparfaite
Structure de marché entre la concurrence
parfaite et le monopole pur.
Les entreprises ne font pas face à une
concurrence féroce, ce qui ne les obligent
pas à considérer les prix comme donnés.
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Marchés en concurrence
imparfaite
Concurrence monopolistique
Nombreuses entreprises vendant des produits
similaires mais pas parfaitement identiques.
Entreprises qui ne sont pas en interactions
directes.
Oligopole
Quelques vendeurs, chacun offrant un produit
identique.
Entreprises en interactions directes.
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Nombre d’entreprises
Type de produits
Beaucoup d’entreprisesUne entreprise
Quelques
entreprises
Produits
différentiés Produits
identiques
Structures de marché
Monopole
Tap water
Cable TV
Oligopole Concurrence
Monopolistique Concurrence
Parfaite
Balles de
tennis
Huile
Romans
Films
Farine
Lait
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Causes des oligopoles
Barrières réglementaires restreignant l!accès
à certaines technologies (Brevets).
Economies d!échelle définissant une taille
minimale efficiente pour des niveaux de
production élevés qui nécessitent un part de
marché significative.
Différenciation des produits implique l!offre
d!une gamme étendue et augmente le coût
d!entrée.
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L’oligopole!: exemples
Industrie automobile
Industrie métallurgique
Industrie de l!aluminium
Industrie pétrochimique
Industrie des équipements électriques
Etc.
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Caractéristiques d’un
oligopole
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Comportements stratégiques
Une entreprise peut adopter deux types de
comportements.
Comportement non coopératif : l!entreprise
poursuit son propre intérêt.
Comportement coopératif : l!entreprise trouve
un moyen de coordonner ses décisions avec
celles d!autres entreprises afin d!augmenter
l!emprise sur le marché et les prix.
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Comportements stratégiques
Les entreprises peuvent choisir de déterminer
leur production indépendamment.
Le profit serait plus important si les
entreprises arrivaient à se coordonner pour
fixer un prix et une quantité de monopole.
La collusion permet aux entreprises de
s!entendre pour fixer les prix et les quantités.
Le cartel permet aux entreprises de fusionner
et d!agir comme une seule entité.
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Comportement stratégiques
La collusion explicite, les fusions sont
interdites ou fortement encadrées par les
pouvoirs publics.
Même dans des environnements favorables,
les situations de coopération sont assez
difficiles à établir et à stabiliser.
Les stratégies non coopératives,
individualistes, sont souvent choisies par les
entreprises.
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