4 –
a) Une tendance générale ........................................................................................................ 53
b) Le cas particulier de l’alimentaire....................................................................................... 54
c) Quel impact du « yield management » ? ............................................................................. 55
B. COMPÉTITIVITÉ HORS PRIX ................................................................................................. 55
1. Attractivité des sites et niveau de service ................................................................................ 56
2. Souplesse et fiabilité de l’acheminement................................................................................. 57
a) Délais de livraison ou de mise à disposition : un handicap structurel à relativiser............... 57
b) Une adaptation progressive à la diversité des besoins......................................................... 58
3. Propension aux innovations techniques et « marketing » ........................................................ 59
a) Des techniques commerciales renouvelées.......................................................................... 59
(1) Le signalement de réductions sur des services proposés à proximité
........................................ 59
(2) Des ristournes systématiques pré-négociées auprès de certains sites marchands
(« cashback »)
.................................................................................................................. 60
(3) Le regroupement d’acheteurs
.............................................................................................. 60
(4) Le signalement et l’organisation de ventes exceptionnelles
..................................................... 61
(5) Les coupons de réduction
................................................................................................... 61
(6) La publicité comportementale
............................................................................................. 62
b) Le « shopping » social........................................................................................................ 63
c) Le « m-commerce » ............................................................................................................ 65
(1) Le e-commerce « direct » à partir d’un mobile
...................................................................... 65
(2) Les possibilités offertes par la géolocalisation : offres commerciales et shopping social
............. 67
(3) Le mobile, instrument de paiement
...................................................................................... 68
(4) Le mobile, instrument d’information et de signalement d’extrême proximité
............................ 69
d) La réalité augmentée : quand l’expérience virtuelle concurrence l’expérience réelle .......... 71
III. UNIVERSALITÉ D’ACCÈS AU COMMERCE ÉLECTRONIQUE.................................... 72
A. DIFFUSION ET AMÉLIORATION DES TIC............................................................................ 72
1. Accès au haut et au très haut débit.......................................................................................... 72
2. Persistance d’effets d’apprentissage et de cohorte.................................................................. 73
3. Multiplicité, disponibilité et performance des points d’accès.................................................. 74
a) Une pénétration croissante du mobile ................................................................................. 74
b) Une diversification des points d’accès au commerce électronique ...................................... 77
c) Une intelligence accrue des systèmes.................................................................................. 77
B. ACCESSIBILITÉ DES BIENS ET SERVICES VIA LE COMMERCE
ÉLECTRONIQUE ..................................................................................................................... 78
C. PERMÉABILITÉ DU COMMERCE PHYSIQUE A L’E-COMMERCE..................................... 81
1. Une « électronisation » du commerce ..................................................................................... 82
2. Des stratégies « multicanal » aux stratégies « cross-canal » .................................................. 86
D. PERSPECTIVES D’HYBRIDATION AVEC UNE SOCIABILITÉ ÉLECTRONIQUE
EN PLEIN ESSOR..................................................................................................................... 87
E. COMPLÉMENTARITÉ AVEC LE COMMERCE ÉLECTRONIQUE « C TO C ».................... 89
1. Une articulation cohérente pour les consommateurs............................................................... 89
2. Des interactions économiques complexes, qui restent à explorer ............................................ 89
IV. QUELQUES FACTEURS DE RISQUE D’UNE APPRÉCIATION DIFFICILE................. 91
A. FRAGILITÉ DE CERTAINS MODÈLES ÉCONOMIQUES...................................................... 91
1. Une logistique exigeante ......................................................................................................... 93
a) Préparation des commandes................................................................................................ 93
b) Acheminement et gestion des retours.................................................................................. 94
2. Un accès au marché onéreux................................................................................................... 95
a) Croissance des coûts d’acquisition de la clientèle ............................................................... 96