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IT311 : Conduite de projet
Partagé par l'UV (les UVs) :
I9GL-A Méthodologie
Crédits ECTS :
3.00
Volumes horaires :
Cours Intégré : 26.00
Travail Individuel : 10.00
Enseignant(s) :
MOëBS R
Titre :
Conduite de projet
Résumé :
Intervenants : Rémi Moebs
L'objectif du cours sera d'acquérir une vision globale du cycle de vie d'un projet logiciel et des techniques et outils
de gestion associées.
Après un rappel des concepts associés à la gestion de projet, il aborde les principales phases de la vie d'un projet
:
* l'avant-projet : recueil des besoins, évaluation, prévisions
* l'organisation du projet : intervenants, rôles, démarche
* les techniques gestion des tâches : planification, ordonnancement, jalons
* les techniques de suivi et de contrôle de l'avancement
* la phase de test, de validation et de qualification
* les techniques d'assurance et de contrôle qualité.
L'objectif est de donner les bases nécessaires à la gestion de projet en insistant sur des exemples concrets et
vécus, à partir de témoignages issus de cas réels en entreprise. Le cours comprendra des exercices pratiques
basés sur des cas réels et des mises en situation par rapport à des phases de gestion d'un projet. L'objectif est
de permettre aux participants d'assimiler et de retenir les « best practices » associées à la gestion de projet et de
pouvoir les mettre en oeuvre rapidement en entreprise.
Plan :
* Introduction - Vue globale du cycle de vie:
Recueil et commentaire des expériences vécues en stage.
Principales définitions : Projet, Client, Maîtrise d'oeuvre, Maîtrise d'Ouvrage.
Vision globale du cycle de vie, principales démarches de mise en oeuvre.
Méthodes et outils.
Référentiels et normes, certifications.
Les différents types de projet.
* Recueil des besoins et évaluation:
Méthodes de recueil de besoins.
Production et analyse d'un cahier des charges.
Méthodes d'évaluation.
Plan de production prévisionnel.
Analyse des risques.
* Organisation des projets:
Principes d'organisation d'un projet - rôle du Chef de Projet.
Définition des rôles et gestion des relations.
Organisation de l'équipe de développement.
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