LE D
É
VELOPPEMENT DURABLE :
CONCEPTS, MESURES ET D
É
FICIENCES
DES MARCH
É
S ET DES POLITIQUES
AU NIVEAU DE L'
É
CONOMIE OUVERTE,
DE L'INDUSTRIE ET DE L'ENTREPRISE
Document hors-série no. 16
Octobre 1997
LE D
É
VELOPPEMENT DURABLE :
CONCEPTS, MESURES ET D
É
FICIENCES
DES MARCH
É
S ET DES POLITIQUES
AU NIVEAU DE L'
É
CONOMIE OUVERTE,
DE L'INDUSTRIE ET DE L'ENTREPRISE
par Philippe Crabbé
Institut de recherche sur l'environnement et l'économie, Université
d'Ottawa
Document hors-série no. 16
Octobre 1997
iii
Données de catalogage avant publication (Canada)
Crabbé, Philippe J.
Le développement durable : concepts, mesures et déficiences des marchés et des politiques
au niveau de l’économie ouverte, de l’industrie et de l’entreprise.
(Document hors-série)
Texte en français et en anglais disposé tête-bêche.
Titre de la p. de t. addit.: Sustainable development
Comprend des références bibliographiques.
ISBN 0-662-63009-2
No. de cat. C21-23/16 - 1997
1. Développement durable.
2. Développement économique - Aspect de l’environnement.
I. Canada. Industrie Canada.
II. Titre.
III. Titre: Sustainable development
IV. Coll.: Document hors-série (Canada. Industrie Canada)
HD75.6C76 1997 337.7'15 C97-
980181-8F
REMERCIEMENTS
Le présent document a été préparé pour Industrie Canada sous le contrat numéro U5100-6-0054. Nous
remercions vivement MM. John Hartwick, Peter Morrison, André Plourde et Mack Sagoff, ainsi qu'un
arbitre anonyme de leurs commentaires, et nous savons gré à M. Elias Farah de son précieux concours
dans nos recherches. L'avertissement habituel s'applique.
Les opinions exprimées dans ce document hors-série ne reflètent pas nécessairement celles
d'Industrie Canada ou du gouvernement fédéral.
Vous trouverez à la fin de l'ouvrage des renseignements portant sur les documents publiés dans le
cadre du Programme de publications de recherche et sur la façon d'en obtenir des exemplaires.
Prière d'adresser tout commentaire à :
Someshwar Rao, Directeur
Analyse des investissements stratégiques
Analyse de la politique micro-économique
Industrie Canada
5e étage, tour ouest
235, rue Queen
Ottawa (Ontario)
K1A 0H5
Téléphone: (613) 941-8187
Facsimile: (613) 991-1261
iv
TABLE DES MATI
È
RES
PR
É
FACE ........................................... vii
INTRODUCTION .......................................1
Partie I — QU'ENTEND-ON PAR D
É
VELOPPEMENT DURABLE ?7
1.1 Origine historique ..............................9
1.2 Politiques économiques, environnementales et sociales
durables ...................................11
1.3 Principales caractéristiques du développement durable15
1.4 Viabilité économique et économie néoclassique .....23
1.5 La capacité limite est-elle un concept opérationnel
pour les économistes ? .......................27
1.6 Perceptions diverses du développement durable ....29
Partie II — LE D
É
VELOPPEMENT DURABLE
À
L'
É
CHELLE
INTERNATIONALE ...............................31
2.1 Perspectives théoriques et empiriques .............31
2.2 Organismes ..................................37
Partie III — LE D
É
VELOPPEMENT DURABLE AU NIVEAU
D’UNE
É
CONOMIE ...............................39
3.1 Qu’est-ce que le développement durable au niveau
d’une économie ? ............................39
3.2 Différence avec la perspective internationale ........39
3.3 Mesures.....................................40
3.4 Incitations du marché à opter pour le développement
durable ....................................41
3.5 Tables rondes ................................42
Partie IV — LE D
É
VELOPPEMENT DURABLE AU NIVEAU
INDUSTRIEL ....................................43
4.1 Développement durable : perspective industrielle ....44
4.1.1. Description d’échecs : accidents industriels,
pollution et activités ruineuses, non-information
du public .............................44
4.1.2 Analyse de l’intégration horizontale et verticale
et d’autres liens qui facilitent le développement
durable : les réseaux technologiques .......45
4.1.3 Exemples probants d’applications du
v
théorème de Coase ....................49
4.2 Mesures .....................................51
Partie V — LE D
É
VELOPPEMENT DURABLE AU NIVEAU DE
L’ENTREPRISE ..................................51
5.1 Le développement durable : perspective de l’entreprise51
5.2
É
volution des attitudes .........................52
5.2.1 Causes extérieures de lévolution ..........52
5.2.1.1 Expérience d’un grave accident
industriel .........................52
5.2.1.2 Intervention des pouvoirs publics ......53
5.2.1.3 Consumérisme vert.................54
5.2.1.4 Pressions des investisseurs ..........55
5.2.1.5 Rareté des puits disponibles ..........56
5.2.1.6 Coût élevé de l’entrée dans l’industrie . . 56
5.2.1.7 Régime de propriété ................56
5.2.2 Causes internes de lévolution.............57
5.2.2.1 Philosophie de gestion ..............57
5.2.2.2 Pressions de la main-d’oeuvre ........60
5.2.2.3 Crainte d’une réglementation coûteuse
et inopportune .....................60
5.2.2.4
É
conomies ........................61
5.2.2.5 Nouveaux débouchés ...............62
5.2.2.6 Stratégies concurrentielles ...........63
5.2.2.7 Gestion de la qualité environnementale
totale ............................65
5.2.2.8 Réputation écologique ..............67
5.2.2.9 Hypothèse de Porter................68
5.2.2.10 Recherche de rente...............68
5.2.2.11 Existence de solutions bénéfiques pour
tous ...........................69
5.3 Mesures.....................................69
5.3.1 Indicateurs de performance environnementale
fondés sur la théorie de l'efficience productive
au niveau industriel .....................71
5.3.2 Rapports ou vérifications environnementales ou
de viabilité ............................71
5.3.3 Comptabilité verte ......................75
5.4 Le besoin de règlements pris par les pouvoirs publics
évolue-t-il ?.................................75
1 / 103 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !