Le programme pdagogique Master Ressources Humaines

Master Sciences du Management
Spécialité Ressources Humaines
Section Apprentissage
Responsable pédagogique :
Soufyane FRIMOUSSE– Maître de Conférences IAE de Corse
04. 95. 45. 00. 63 email: [email protected]
Sommaire
1. La présentation générale de la formation.
1.1 Les caractéristiques.
1.2 Les objectifs (métiers visés).
2. La dynamique pédagogique.
2.1 Les axes fondamentaux.
2.2 Les unités d’enseignements.
3 L’équipe pédagogique.
3.1 Les Professeurs des Universités et les enseignants-chercheurs.
3.2 Les intervenants professionnels.
4. Le règlement des études et des examens.
1. La présentation générale de la formation.
Le Master 2 Management des Ressources Humaines a émergé pour compléter les cursus
proposés par l’IAE de Corse dans la perspective de l’élaboration d’une dynamique de
structuration équilibrée et durable du territoire insulaire. Riche en apports novateurs, en
illustrations et découvertes de pratiques innovantes, en rencontres et ouverture, le Master
Management des Ressources Humaines concilie approches théoriques et méthodes
pragmatiques d’analyse et de résolution de problèmes rencontrés dans la mise en œuvre d’une
stratégie Ressources Humaines comme dans la conduite opérationnelle des activités de la
fonction Ressources Humaines. La section apprentissage permet d’acquérir, parallèlement aux
enseignements dispensés, une expérience professionnelle formatrice et valorisante.
1.1 Les caractéristiques.
Le Master insiste autant sur l’acquisition des concepts et des outils de la GRH que sur la
capacité de l’étudiant à comprendre la nature des relations sociales dans l’entreprise et à
savoir s’y intégrer. La formation est largement orientée sur le développement des savoirs, des
compétences, des qualités managériales et relationnelles des étudiants. Les compétences
ciblées portent sur l’acquisition et la maîtrise :
- d’outils et de méthodes, nécessaires à la construction de démarches et de dispositifs de
GRH.
- de savoirs fondamentaux nécessaires à l’analyse des contextes de l’entreprise, des situations
de travail et de leurs évolutions.
- d’une vision globale de la GRH et d’une capacité décisionnelle en gestion.
1.2 Les objectifs (métiers visés).
La fonction Ressources Humaines permet à l’organisation de disposer en temps voulu du
potentiel de ses salariés correspondant à ses besoins en qualité et en quantité. Les postes
proposés à l’issue de la formation sont : chargé d’études, responsable/directeur des RH,
responsable de la formation, responsable de la paye, conseil en recrutement, responsable de la
communication interne, responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des
carrières…
2. La dynamique pédagogique.
Le Master 2 Management des Ressources Humaines a pour objectif de préparer les
étudiants à agir en véritables « partenaires d’affaires », et à participer pleinement, au sein de
leur organisation, à la création de valeur pour les parties prenantes de l’entreprise : clients,
actionnaires, salariés. Le Master a pour ambition de former aux métiers de la GRH qui
assumeront, dans un contexte international, les missions suivantes :
- partenaire stratégique de la direction générale,
- acteur du changement, partenaires des responsables opérationnels,
- pilote de la motivation, garant de l’employabilité et de l’implication des salariés,
- expert administratif.
La formation bénéficie de la forte expérience internationale en pédagogie, recherche et
conseil des enseignants et des intervenants. Ces derniers veillent à la bonne conception du
programme et contribuent activement à l’animation des unités d’enseignements. Le corps
enseignant allie savamment les concepts qui confèrent du recul et l’expérience pratique qui
garantit l’application des acquis du programme.
2.1 Les axes fondamentaux.
Le Master 2 Management des Ressources Humaines s’articule autour des axes fondamentaux
suivants:
- l’organisation qui inscrit la GRH dans une stratégie globale et la relie aux autres
fonctions (juridiques, financières, commerciales…) ;
- la direction des RH et des choix en matière de définition des emplois, d’affectation des
personnes, de rémunération, de développement des compétences, de formation et de
récompense/sanction ;
- le responsable des RH qui coordonne les différents acteurs et suit la gestion
administrative des emplois et des personnes : obligations légales, modes de
recrutement, établissement des paies ;
- les managers, relais quotidiens et indispensables de toute GRH.
2.2 Les unités d’enseignements.
UE ECTS Coef
Volume
horaire Durée
totale
UE1 : Théorie et pratique des
organisations 4 2 30h
- Psychosociologie des organisations 1 15h
S. Frimousse
- Les fonctions 1 15h
S. Frimousse
UE2 : Gestion opérationnelle des
Ressources Humaines 4 2 30h
- Relations individuelles de travail 1 15h G. Gigli
- Les relations collectives de travail 1 15h
P.Letourneur
UE3 : Gestion et développement des
compétences 8 4 60h
- La gestion prévisionnelle de l’emploi et des
compétences 1 15h
J.M Peretti
- Recrutement et mobilité interne 1 15h
J.M Peretti
- Les systèmes d’appréciation 1 15h G. Gigli
- Ingénierie de la formation 1 15h
C.Forasacco
UE4 : Politiques et pratiques de
rémunération 7 3 45h
- Motivation et valorisation du personnel 1 15h
P. Négroni
- La rémunération globale 1 15h
J.M Peretti
- Gestion des rémunérations et de la masse
salariale 1 15h
P.M Massoni
UE5 : Conduite du changement 7 3 45h
- Techniques d’enquêtes 1 15h D. Bereni
- Gestion des projets 1 15h A.Jennane
- Audit social 1 15h L.Bento
UE6 : Management des systèmes
d’Information RH 4 2 30h
- Le SIRH 1 15h R.Vily
- Vers l’e-RH 1 15h F.Silva
UE7 : Management Stratégique des RH 6 3 45h
- Culture et projet d’entreprise 1 15h J.P Pieroni
- Tableau de bord RH 1 15h S.Dolan
- Structure et organisation RH 1 15h
S.Frimousse
UE8 : Développement des Aptitudes
Managériales 6 4 60h
- Communication interpersonnelle 1 15h A.F. Agostini
- Communication écrite et maîtrise des
médias 1 15h
P.M Lucciani
- Gestion des conflits 1 15h J.P Paolini
- Théorie des organisations 1 15h S.Frimousse
UE9 : Terminologie Anglaise RH 2 2 30h
UE10 : Mission en entreprise 12 12 3 mois
min.
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