le valenciennois - Région Nord

LE VALENCIENNOIS
au regard des schémas stratégiques régionaux

NOTE AUX LECTEURS
Ces synthèses territorialisées ont pour objectifs de rendre plus lisibles, dans
une approche globale, les schémas régionaux, en identifiant les enjeux stratégiques
propres à chaque territoires, permettant d’atteindre un point d’équilibre entre les dif-
férentes entrées en aménagement et en développement.
Cette territorialisation a été appliquée sur les périmètres des Pays et/ou des Sché-
mas de Cohérence Territoriale suivants :
- La Métropole européenne de Lille,
- Le Littoral : Boulonnais, Calaisis, Dunkerquois, Audomarois, Montreuillois,
- Le Hainaut – Cambrésis : Valenciennois, Cambrésis, Sambre–Avesnois,
- L’Artois – Douaisis : Arrageois, Lensois, Béthunois, Douaisis,
- Les espaces ruraux : Flandre Intérieure, 7 vallées, Ternois.
Les publications s’articulent autour d’une synthèse des enjeux stratégiques territo-
rialisés et d’un atlas cartographique zoomant, lorsque cela était possible, les cartes
du SRADDT ou des schémas associés.
La trame commune appliquée à l’ensemble des territoires se décline ainsi :
- Le positionnement régional du territoire, à savoir son insertion dans l’espace ré-
gional, son appartenance à un système métropolitain, son caractère transfronta-
lier ou d’ouverture au monde, etc.
- Les domaines de l'économie et de la recherche,
- La question des mobilités comprenant les transports et le numérique,
- Les enjeux climat – biodiversité – ressources naturelles,
- Le développement social et la cohésion territoriale,
- L’aménagement du territoire.

LE VALENCIENNOIS
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POSITIONNEMENT RÉGIONAL
La Région Nord-Pas de Calais se ca-
ractérise d'une part, par son positionne-
ment géographique à la fois dans la
périphérie de grands bassins de peuple-
ment européens et dans une continuité ur-
baine avec l'Europe du Nord et connaît
d'autre part, un phénomène de métropoli-
sation entre les aires urbaines qui la com-
pose.
Ces deux caractères induisent des compor-
tements de la part des habitants et des
entreprises qui dépassent les cadres admi-
nistratifs, à la fois transfrontaliers et à
l'échelle de systèmes métropolitains.
Ces dynamiques transforment le territoire
régional et entraînent des mutations dont il
s'agit de tirer parti des effets positifs et de
lutter contre les possibles effets négatifs.
Pour ce faire, le SRADDT propose de ren-
forcer l'articulation entre les échelles in-
trarégionales et eurorégionales afin de
faciliter l'ouverture et le positionnement de
la Région dans le monde. Il propose en
outre de s'appuyer sur une logique de com-
plémentarité et de solidarité inter territo-
riale afin que chacun contribue, en fonction
de ses atouts, à l'attractivité du territoire
régional.
LES ENJEUX SPÉCIFIQUES AU VALENCIENNOIS
• Développer des stratégies d’« effa-
cement de la frontière » avec :
- la Belgique en matière de santé (opti-
misation de l’accès aux soins), de
culture, d’emploi-formation, de trans-
port et de Trame verte et bleue ;
- la Picardie, en favorisant la coopération
autour du Pôle I-Trans (via l’Association
des Industries Ferroviaires Nord - Pas
de Calais-Picardie).
- Intégrer la problématique de l’eau, au
fort caractère transfrontalier.
• Assurer l’implication du territoire
dans la dynamique de l’Aire métropoli-
taine de Lille.
• Prendre toute sa place dans la mise
en œuvre de la Charte du Parc naturel
régional de Scarpe- Escaut, formant un
parc transfrontalier avec le Parc naturel
régional des Plaines de l’Escaut (côté
belge).
• Participer à la dynamique de projet du
Pôle métropolitain du Hainaut-Cambré-
sis (enjeu de l’organisation et des coopéra-
tions territoriales) en coopération étroite
avec les territoires de l’Avesnois et du
Cambrésis.
LES ENJEUX SPÉCIFIQUES AU HAINAUT-CAM-
BRÉSIS
Au regard des dynamiques propres au Hai-
naut-Cambrésis, la Région identifie des en-