Le guichet unique de la recherche Actualités

Juin 2016 I N° 92
Le magazine du CHU Grenoble Alpes
Un nouveau nom,
du bleu et des montagnes
ACTUALITÉS
Le service ambulances
GROS PLAN
DOSSIER
Le guichet
unique
de la recherche
Le guichet
unique
de la recherche

Des services 24 h/24, 7 j/7
pour vous accompagner au quotidien
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Habitation
Suivre
ses sinistres et
gérer ses contrats
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Accéder
directement à
l’assistance (2)
la sécurité dans
la poche
24 h/24, 7 j/7
Partir de
son domicile
l’esprit tranquille
surveillance à
distance (1)
Être averti
en cas de danger
incendie, inondation,
monoxyde de
carbone (1)

Le magazine du CHU Grenoble Alpes I Juin 2016 l Hospitalier N° 92
3
sommaire
4
Editorial
Actualités
5
Un nouveau nom, du bleu et des montagnes
6
Ça se passe en ce moment au CHU
8
Le CHU investit pour mieux traiter les patients atteints de cancer
9
La restauration bénéfi cie aussi de l’innovation
10
Retour sur la chambre des erreurs
12
Des patients à l’université
13
Un nouveau livret d’accueil pour la pédiatrie
Bienvenue à Sandrine Brasselet, directeur référent des pôles thorax et vaisseaux,
urgences et médecine aiguë, cancer et maladies du sang
Dossier
14
Le guichet unique de la recherche
Gros plan
22
Le service ambulances
24
Psychologues à l’hôpital
Culture & Santé
26
La musique, un lien fort
27
L’hôpital, un espace-temps laissant la part belle à la création artistique
Retour sur...
28
Le CHU au temps de Paul Cadet (1972 - 1990)
30
En bref
L’Hospitalier, revue du CHU Grenoble Alpes
Tirage : 5 000 exemplaires
Dépôt légal juin 2016
Directeur de la publication : Jacqueline Hubert
Rédacteur en chef : Hélène Sabbah-Guillaume
Coordination : Marine Dragner
Photos : CHU Grenoble Alpes
Ont participé à ce numéro : M. Boucharlat - L. Bournot - S. Brasselet - S. Bretagnon - G. Buisson - L. Chapu - N. Cloître -
B. Denis - M. Dragner - H.-T. Jouan - I. Marty - R. Merle - P. Orliac - C. Pillot - B. Polikar - S. Quinteros Melin - S. Rivens -
H. Sabbah-Guillaume - J.-B. Seblain - P. Stieglitz.
Ont aussi participé les membres du Collège des psychologues et les personnels du service ambulances.
Régie publicitaire, conception, impression :
Editions Mallet conseil, Lyon
www.mallet-conseil.fr - 04 78 95 10 11

4
édito
ÉDITORIAL
Notre CHU poursuit sa modernisation avec le lancement effectif des travaux du
Nouveau Plateau Technique du site nord (nouveau bâtiment devant accueillir les
urgences rénovées, l’ensemble des réanimations et unités de soins continus hors
cardiologie et l’hélistation), la mise en chantier de la nouvelle stérilisation afi n de
libérer des surfaces pour le Nouveau Plateau Interventionnel et la construction du
Centre de Gérontologie 2 sur le site sud.
Ces opérations de travaux font l’objet d’une attention particulière de notre part,
compte tenu de leur ampleur et des enjeux pour qu’ils se déroulent dans les meilleures
conditions possibles, tant pour les personnels que pour les patients et leur famille.
Il est en effet essentiel de maintenir l’activité pendant toute la période des travaux.
Le contexte de cette année est également marqué par la nécessité de tenir nos engagements budgétaires pour
pouvoir fi nancer les investissements prévus. L’effi cience et la performance dans chacune des activités hospita-
lières doivent être constamment recherchées, sans pour autant brider les talents et les compétences. Un plan
performance a été mis en place en réponse au plan triennal national d’économies de l’assurance maladie. Il nous
permettra de dégager l’auto-fi nancement nécessaire pour mener la rénovation de nos bâtiments et plateaux tech-
niques. Les thèmes prioritaires retenus s’inscrivent dans la continuité des années précédentes : l’optimisation de
la fonction achats, l’amélioration de la gestion des stocks, le développement du virage ambulatoire, l’optimisation
de l’organisation des hôpitaux de jour de médecine et des consultations, l’amélioration de la description et du
codage de l’information médicale et le développement des recettes de consultations externes.
2016 est également l’année de refonte de notre Projet d’Etablissement qui sera à la fois ambitieux, clair et prag-
matique, avec une déclinaison opérationnelle du plan d’actions sur les cinq ans à venir. Notre ambition est d’être
un CHU innovant au service de la santé de la population de l’arc alpin. L’innovation concerne l’ensemble des
domaines scientifi ques, technologiques, organisationnels et managériaux. Des propositions concrètes visant à
améliorer l’attractivité de notre CHU et les conditions de travail de nos professionnels médicaux et paramédicaux,
ainsi que les conditions d’accueil des patients, la qualité et la sécurité des soins, des biens et des personnels,
sont au cœur de notre Projet d’Etablissement. La charte Bientraitance et le bouquet de valeurs partagées de notre
CHU doivent être connus de tous et mis en application par l’ensemble des personnels.
Le projet médical est désormais rédigé, il sera complété par les projets : social, qualité et sécurité des soins,
système d’information et managérial.
Le Projet d’Etablissement du CHU Grenoble Alpes 2016-2020 sera présenté aux instances de septembre et fera
l’objet d’une large communication interne et externe.
Au 1
er
juillet 2016 nous devrons avoir constitué notre Groupement Hospitalier de Territoire (GHT), qui va permettre
conformément à la nouvelle Loi santé de créer un groupe d’établissements publics solidaire au sein de notre bassin
de vie, il sera constitué, outre le CHU, du CHAI, des CH de La Mure, Rives, St Geoires en Valdaine, St Laurent du
Pont, Tullins, Uriage et Voiron. Un projet médical sera mis en place d’ici à la fi n de l’année entre ces établissements
afi n de décrire des parcours patients qui feront que le malade, quel que soit l’établissement auquel il s’adresse,
sera toujours orienté vers le bon plateau technique afi n de permettre un égal accès à des soins sécurisés et de
qualité sur notre territoire.
Ce numéro de l’Hospitalier est également l’occasion de mettre en avant la structuration de la recherche et de
l’innovation au CHUGA. Le dynamisme de la recherche clinique n’a cessé de croître dans les dernières années,
permettant au CHUGA d’obtenir une reconnaissance à la 7
e
place des DRCI au niveau national. Pour faire face
à une activité exponentielle et aux obligations accrues en termes réglementaires, le CHUGA a mis en place le
guichet unique de la recherche pour mutualiser et optimiser les compétences qualifi ées dans ce domaine, afi n
d’atteindre à moyen terme le 5
e
rang national, en développant son expertise, au service de la communauté
hospitalière de l’arc alpin.
Félicitations à l’ensemble des équipes mobilisées pour la réussite du guichet unique de la recherche (Alps Clinical
Research Fast Track). Jacqueline Hubert
Directeur Général

Le magazine du CHU Grenoble Alpes I Juin 2016 l Hospitalier N° 92
5
ACTUALITÉS
Un nouveau nom,
DU BLEU ET
DES MONTAGNES
En écho au regroupement des universités sous
le nom d’UGA (Université Grenoble Alpes)
et à l’intercommunalité Grenoble Alpes,
le CHU de Grenoble porte désormais
le nom de « CHU Grenoble Alpes ».
Suite à cette évolution, le CHU
s’offre une nouvelle identité
visuelle et relooke son logo !
Plus épuré et devenu mono-
chrome, ce nouveau logo a été
réactualisé par Hugues-Thierry
Jouan, infographiste et webmaster
à la direction de la communication au
CHU.
Place est faite à une image plus moderne, exit le
vert et le liseré entre « CHU » et « Grenoble »
afin d’améliorer la lisibilité. Mais
pas question d’abandonner les
montagnes qui accompagnent
l’image du CHU depuis tant
d’année.
Alors la direction de la commu-
nication a décidé de moderniser
l’ancien logo tout en conservant
ces fameuses montagnes voire en
leurs donnant encore plus d’impor-
tance en épaississant le trait. Après
tout, nous nous appelons bien CHU
Grenoble Alpes, alors pourquoi ne pas
mettre le relief sur les montagnes ?
Une signature institutionnelle
Ce nouveau logo représente notre établissement et affi rme
notre identité. La direction de la communication invite
chaque personnel du CHU Grenoble Alpes à adopter la CHU
altitude en affi chant à la fi n de chaque mail la signature insti-
tutionnelle (téléchargeable sur Intranet avec deux versions :
une pour le site nord et une pour le site sud : « Vie des structures »,
« Direction de la communication » et « Création graphique »).
Et question fi nances ?
Ce nouveau logo se trouvera à terme sur tous les docu-
ments du CHU (livrets d’accueil, affiches, diaporama
institutionnel…) sans pour autant générer des dépenses
supplémentaires.
Tous les anciens documents seront écoulés avant de laisser
la place au nouveau logo.
Stop aux diaporamas « maisons »
Toujours dans une optique d’unicité, un diaporama commun est désormais disponible. Tous les
professionnels sont invités à s’appuyer sur un nouveau modèle. N’oubliez pas, c’est l’image du CHU
que vous véhiculez lorsque vous projetez une présentation à des publics extérieurs et à l’international.
Ce diaporama est également disponible sur Intranet.