MERKUR 3
ÉDITO
MERKUR Novembre | Décembre 2015
cours à leurs créativité et passion. Leur moti-
vation première n’est souvent plus la seule
création de valeur ajoutée, ou plus prosaï-
quement l’appât du gain, mais l’épanouis-
sement personnel et professionnel, les deux
étant à leurs yeux également indispensables.
Ils aiment travailler en communauté dans
un esprit de partage de savoir et de compé-
tences, un esprit bien proche de celui invo-
qué par l’essayiste américain, spécialiste de
prospective économique et scientifique,
Jeremy Rifkin, qui vient d’être engagé par
le gouvernement luxembourgeois, la Chambre
de Commerce et IMS Luxembourg pour
esquisser une vision d’avenir de l’économie
luxembourgeoise et établir une feuille de
route stratégique, permettant au pays de se
positionner aux avant-postes de la Troisième
révolution industrielle (TIR).
Si le profil et les aspirations de l’entre-
preneur changent, les structures d’enca-
drement et d’accompagnement doivent
impérativement s’adapter. C’est une des
raisons pour lesquelles la Chambre de Com
-
merce vient d’entamer des négociations avec
le gouvernement et la Chambre des Métiers
en vue de la création d’une House of Entre-
preneurship, qui aurait vocation à fonction-
ner comme guichet unique pour toutes les
démarches touchant à la création et au déve-
loppement d’entreprises. Un aboutissement
rapide de ce projet serait un nouveau pas
important dans le parachèvement d’un envi
-
ronnement réellement entrepreneurship frien-
dly au Luxembourg et s’inscrirait logiquement
dans l’objectif de simplification adminis-
trative poursuivi, tant par les pouvoirs publics
que par les représentants des entreprises.
●
N
ous manquons d’esprit d’entreprise. Il
nous faut changer les mentalités et
(re)donner le goût du risque aux jeunes ! »
Pendant de longues années, il semblait tout
à fait impossible d’organiser au Luxembourg
un débat sur l’entrepreneuriat sans que ce
message ne revienne, tel un mantra, hanter
la discussion. À y regarder de plus près, est-
ce bien la réalité ? L’esprit d’entreprise est-
il vraiment défaillant dans notre pays ? Le
Grand-Duché est-il réellement à la traîne
par rapport à ce que font d’autres pays en
matière de développement de l’esprit d’en-
treprise et de start-up ? Une carrière dans
la fonction publique est-elle toujours le rêve
ultime de tout Luxembourgeois en âge de
travailler ?
Loin des clichés, notre dossier du mois
dessine une autre image de l’entrepreneu-
riat local. Une image faite de projets inno-
vants et inventifs, portés par des femmes et
des hommes entrepreneurs, jeunes et moins
jeunes, parfois hésitants, mais toujours opti-
mistes et courageux et - surtout - invaria-
blement guidés par une farouche volonté de
prendre en main leur propre destin, de don-
ner un sens à leur vie et à leur travail, de
créer quelque chose de plus grand qu’eux-
mêmes et - oui - de changer le monde.
À dresser le tableau du petit monde de
l’entrepreneuriat au Luxembourg, on se rend
vite compte que ce monde n’est pas si petit
qu’on pourrait l’imaginer. Au fil des années,
c’est tout un écosystème de l’entrepreneuriat
qui s’est mis en place dans notre pays. S’il
reste sans doute perfectible, il n’a plus à rou-
gir de la comparaison avec l’étranger. Jamais
le Luxembourg n’a disposé d’autant de struc-
tures d’accompagnement pour porteurs de
projet et jamais l’environnement n’a été aussi
propice au développement de start-up. La
création d’entreprise reste, certes, une aven-
ture semée d’embûches et de surprises, mais
elle n’a jamais été aussi bien encadrée.
Ce constat réjouit évidemment la Chambre
de Commerce, qui conçoit la promotion de
l’esprit d’entreprise et le soutien à la créa-
tion d’entreprise comme une de ses missions
prioritaires. Il faut aussi se féliciter du fait
que les collaborations entre acteurs publics
et privés se multiplient avec pour con séquence
une démystification de l’entrepreneuriat et
une facilitation de l’accès à l’indépendance
professionnelle. À cela s’ajoute l’émergence
de nouveaux types d’entrepreneurs. Qu’on
leur colle l’étiquette « yuccie », « side-pre-
neurs » ou encore « hipster », tous semblent
être mus par la même envie de laisser libre
ÉDITO
ENTREPRENEURSHIP
RELOADED!
Patrick Ernzer
Rédacteur en chef
Un aboutissement rapide du projet House
of Entrepreneurship serait un pas important dans
le parachèvement d’un environnement réellement
entrepreneurship friendly au Luxembourg.