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La nouvelle alliance industrielle
Entrepreneurs, innovation et création de valeur dans la mondialisation
Colloque placé sous le haut patronage
de M. Éric Besson, Ministre de l’Industrie,
de l’Énergie et de l’Économie Numérique.

La nouvelle alliance industrielle
Entrepreneurs, innovation et création de valeur dans la mondialisation
 9h30-10h30 :
Session plénière
Crise et émergences
Président de séance : 
• Les voies du rééquilibrage des flux d’épargne
, Professeur émérite, Université Paris 1
• L’imaginaire de l’industrie et les nouvelles industries
de l’imaginaire , Télécom Paritech et Université
de Rennes 2
 10h30-10h45 : Pause café
Colloque placé sous le haut patronage
de M. Éric Besson, Ministre de l’Industrie,
de l’Énergie et de l’Économie Numérique.
 8h30 : accueil des participants
 8h45-9h00 : Présentation
du colloque
, Université Paris 8, ISEG Group, ISERAM
, Télécom Bretagne, CIAPHS, ISMEA
, ISEG Group, ISERAM, ISMEA
, Directeur de l’ISEG Group, ISERAM
 9h00-9h30 : Ouverture
du colloque

 18h30-19h00 : Synthèse et
clôture du colloque
 19h00 : Cocktail
 16h00-16h15 : Pause café
 10h45-12h45 :
Sessions parallèles
Voir détail page 4. Choix entre 3 sessions :
Session 1 - L’entrepreneuriat, des acceptions et des pratiques multiples
Session 2 - Les nouvelles formes organisationnelles :
entre résilience et exploration
Session 3 - Innovation, appropriation et adaptation
 14h00-16h00 : Sessions parallèles
Voir détail page 5. Choix entre 3 sessions :
Session 4 - L’évolution de la finance, de la nécessité du changement
Session 5 - L’intelligence au service du changement
Session 6 - L’innovation face à l’hétérogénéité des challenges
 16h30-18h30 : Sessions
parallèles
Voir détail page 6. Choix entre 3 sessions :
Session 7 - Les atouts (et les limites) de la coopération et de la coopétition
Session 8 - Les approches sociales de l’entreprise, une voie prometteuse ?
Session 9 - La quête de la performance, entre hier et aujourd’hui

 10h45-12h45 : Sessions parallèles
4
Session 1
L’entrepreneuriat, des acceptions et des pratiques multiples
Président de séance : , Télécom Paritech et Université de Rennes 2
• De la société de l’information à la société entrepreneuriale ou l’organisation flexible du « nouveau
capitalisme »,  et, Université Lille Nord de France (UMR8019),
Laboratoire de Recherche sur l’Industrie et l’Innovation et Clersé, Réseau de Recherche
sur l’Innovation (RRI).
• Favoriser l’entrepreneuriat par l’écosystème territorial, , Territoire entrepreneurial.
• Innovation et entrepreneuriat, le cas du secteur du tourisme en France, 
et , Université Paris Descartes, CEDAG, RRI.
• Les innovations frugales : les nouveaux Business Models,, CEPII.
• L’influence des industries culturelles et créatives dans la croissance économique des métropoles,
 et , Telecom Bretagne, ISMEA et CIAPHS.
Session 2
Les nouvelles formes organisationnelles : entre résilience et exploration
Président de séance :
• Homeshoring, ouverture d’une voie économique nouvelle, , ancien professeur
associé à l’Université de Marne-la-Vallée, Expert Consultant CAP Télétravail, Vice-président
Association Française du Télétravail et des Téléactivités-AFTT, Vice-président du RRI.
• L’intérêt stratégique d’un biocluster : un préalable indispensable à l’édification d’un système
d’innovation biopharmaceutique (cas de l’Algérie),  et,
Université Abderrahmane Mira, Laboratoire Économie et Développement, Béjaïa, Algérie.
• Partenariats symbiotiques dans le secteur de la biotechnologie - Le cas de Orega-Biotech,
 et .
• La flexibilité de l’entreprise, une réponse en période de transition économique. Cas d’un groupe
d’entreprises algériennes, , Université Abou Bekr Belkaid, Faculté
des sciences économiques et de gestion, Tlemcen, Algérie.
Session 3
Innovation, appropriation et adaptation
Président de séance : , Université de Rennes 1, CIAPHS, ISMEA
• Les droits de propriété intellectuelle dans un modèle d’innovation ouverte : frein ou accélérateur
de l’innovation collaborative ? ,, Université Lille Nord de France
et , Université de Montbéliard, Lab. RII – ULCO/CLERSE.
• Stratégies d’appropriation et endogénéisation du régime technologique : vers une théorie
dynamique du rôle du brevet d’invention,, Université de Strasbourg, BETA, CNRSUMR
7522.
• Innovation ou délocalisation ? Le district industriel de l’industrie de l’habillement de Prato (Italie)
dans la mondialisation, , RRI.
• Les dividendes de l’innovation, , RRI, Beauvais.
• La place du brevet dans l’innovation inversée,  et,
Institut d’Études Politiques, Aix-en-Provence.

5
 14h-16h : Sessions parallèles
Session 4
L’évolution de la finance, de la nécessité du changement
Président de séance :
• Les banques régionales d’aide au développement ont-elles le moyen de financer l’innovation dans
les pays émergents ? Université Paris-Est-Créteil.
• Bâle III, crise de la dette : quelles conséquences pour le financement des entreprises innovantes ?
ISEG Finance School, ISERAM.
• Fonds éthiques : une nouvelle création de valeur dans la mondialisation
ISEG Business School, ISERAM.
• How social media innovations will reshape business entrepreneurship and his financing ?
 ISEG Business School.
• Les capacités d’innovations économiques et sociales de la finance solidaire en France
et en RoumanieESSCA, associé au CIAPHS, membre du RRI et du RIUESS et
, Université d’Angers, RIUESS, ESO-Angers UMR6590 CNRS.
Session 5
L’intelligence au service du changement
Président de séance :, Directeur Pédagogique National de l’ISEG
Business School
• L’innovation par l’intelligence collaborative avec l’appoint des réseaux sociaux,,
ISEG Business School.
• Planifier l’imprévisible : intelligence et innovation, écologie et systèmes, ,
Université de Poitiers, CEREGE et Université de Moncton, Nouveau-Brunswick, Canada.
• Mutations géopolitiques et émergence de nouveaux acteurs de l’économie parallèle comme
facteur de déstabilisation géoéconomique,.
• Le rôle de l’intelligence économique dans le processus d’innovation : cas du brevet d’invention,
, Université de Tours, Institut Universitaire de Technologie.
• Dans quels domaines techniques/technologiques la France doit-elle investir pour gagner des
parts de marché à l’export ? , Direction Générale de l’Armement.
Session 6
L’innovation face à l’hétérogénéité des challenges
Président de séance : , Université de Bordeaux, MICA, ISMEA
• L’EIC (Entreprise innovante et de croissance), pivot d’une politique, ,
MemoPage.com & Seillans.
• La place de l’innovation dans la PME algérienne : réalités et enjeux, ,
, UniversitéAbou Bekr Belkaid, Faculté des sciences économiques et de gestion,
Tlemcen, Algérie.
• Des formes de capitalismes à la dynamique de l’innovation : une approche par la question
de la gestion des risques,, , Université de Montpellier,
Dev ART-Dev, UFR de Sciences Economiques, Site Richter.
• The role of patents as signals for the IPO market: An empirical comparison for the U.S.
and the European software industry, , Université de Bordeaux, GRETA
• Quelle valeur ajoutée de l’ASPS au multilatéralisme ? , ISEG Business School, ISERAM.