Deuxième partie
Les objectifs de stratégie médico-scientifique ...........................................35
1. Développer les activités d’excellence .................................................................................39
1.1 La chirurgie lourde et robotique ..................................................................................40
1.2 Les activités interventionnelles ...................................................................................42
1.3 Les greffes d’organe et de moelle ...............................................................................44
1.4 Les centres de référence ............................................................................................46
2. Assurer le leadership attendu dans l’offre de soin régionale (aspect maillage) .................49
2.1 L’émergence du centre régional de cancérologie (OBJECTIF 3 du contrat de perfor-
mance) .............................................................................................................................49
2.2 L’unité régionale neurovasculaire (OBJECTIF 2 du contrat de performance) .................51
2.3 La périnatalité ............................................................................................................51
2.4 Autonomie et vieillissement ........................................................................................52
2.5 Promouvoir les politiques de santé publique ...............................................................54
2.6 Un projet médico-social au service d’un territoire .......................................................60
2.7 Le CHU, animateur universitaire en NTIC .....................................................................62
2.8 Etre un acteur déterminant des réseaux de soins et améliorer l’accès aux compétences
du CHU pour les professionnels de santé ..........................................................................63
3. Mettre en œuvre une stratégie collaborative de recherche et innovation ..........................63
3.1 Les principaux niveaux de positionnement du CHU dans l’environnement de la re-
cherche ............................................................................................................................64
3.2 La définition et le soutien d’axes stratégiques de recherche fortement identifiés ...65
3.3 La dynamique de la recherche paramédicale ..............................................................68
4. L’enseignement ...................................................................................................................68
4.1 Une stratégie de formation universitaire pour accompagner l’activité de soin du CHU .68
4.2 Un processus engagé et un accompagnement à poursuivre : l’universitarisation des
formations paramédicales ................................................................................................69
4.3 Des dispositifs et des outils innovants au service d’une politique de formation ...........72
Troisième partie
Le projet de prise en charge des patients ................................................... 75
1. Considérer le patient et dialoguer avec les usagers ...........................................................77
1.1 La personne, au cœur de la prise en charge................................................................77
1.2 Les usagers, pour nous aider à prendre soin ...............................................................78
1.3 La bientraitance et la réflexion éthique, pour guider nos pratiques professionnelles ....78
2. Offrir des soins de qualité en toute sécurité .......................................................................79
2.1 Un dossier unique pour chaque patient .......................................................................79
2.2 Une prescription des médicaments de qualité et adaptée ............................................80
2.3 Des certifications et des démarches ciblées ...............................................................81
2.4 Une évaluation des pratiques professionnelles et une accréditation individuelle des
médecins ..........................................................................................................................82
3. Adapter les modes de prise en charge et les parcours de soins ........................................82
3.1 Développer les plateformes ambulatoires (objectif 7 du contrat de performance) ..82
3.2 Mieux programmer pour mieux prendre en charge l’urgence (objectif 5 du contrat de
performance) ....................................................................................................................83
3.3 Améliorer les parcours de soins en définissant les filières de prise en charge, dans les
murs et hors les murs .......................................................................................................84
3.4 Garantir l’efficience des organisations médico-soignantes ..........................................89
SOMMAIRE
4