Depuis plusieurs mois et en particulier ces dernières

Conférence de presse CGT Fapt 31 août 2011
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Conférence de presse du 31 août 2011
La Poste :
En cette rentrée, les postiers à l’offensive
pour leurs revendications
et le service public postal
Depuis plusieurs mois et en particulier ces dernières semaines, l’actualité tourne autour de
la crise financière, qui serait la plus grave crise économique rencontrée depuis 1929.
Dans notre pays, cette crise qui sévit marque les limites du système capitaliste et place La
Poste qui occupe une place de choix dans la vie économique, politique et sociale devant
l’exigence de changements profonds.
Sans jouer les grands clercs, nous savons déjà que la crise actuelle, quels que soient ses
prolongements, n’achèvera pas le système qui la génère.
Comme pour les crises précédentes, ce sont ceux qui sont les plus éloignés du monde de la
finance, ceux qui ignorent tout des techniques spéculatives, ce sont ces citoyens, ces
postiers, à qui on va demander d’assurer la pérennité du système.
Il est clair que nous n’accepterons pas de voir La Poste instrumentaliser cette crise pour
réduire la masse salariale et bouleverser toutes les organisations du travail.
Après bientôt 1,5 an de son changement de statut et après 7 mois de l’ouverture totale du
courrier à la concurrence, il est plus que temps pour La Poste d’envisager une rupture avec
des règles qui livrent ses budgets aux marchés financiers et de décider sans attendre,
d’une augmentation conséquente des salaires et des emplois afin de pouvoir rendre un
service de qualité.
Les 2,7 milliards apportés par l’Etat et la Caisse des Dépôts et Consignation doivent être
utilisés à cet effet.

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Un pôle financier public :
La situation actuelle nous conforte également dans l’idée que La Poste au travers de la
Banque Postale puisse participer rapidement à la création d’un pôle financier public
regroupant l’ensemble des institutions financières ayant de par leur statut un mission
d’intérêt général, dans le respect des spécificités de chaque établissement et du statut de
leur personnel.
Pour l’essentiel, ce pôle pourrait être composé avec La Poste, de la Caisse des dépôts et
consignations et de ses filiales, de la Banque de France, de la Banque de développement des
PME, de l’Agence française de développement (qui finance les pays en voie de
développement) et le groupe Caisses d’épargne dans son ensemble incluant le Crédit
Foncier.
Les missions de ce pôle public pourraient s’exercer sur :
- le financement des investissements lourds pour la modernisation des services
publics et en particulier pour le droit à la communication,
- le financement et le soutien aux PME, y compris à l’exportation.
- Le soutien à l’économie des territoires et aux collectivités locales.
- Le financement du logement social
- La coopération internationale et le développement dans les DOM-TOM.
- La gestion publique de l’épargne populaire et le développement de la prévoyance.
- Les missions monétaires et fiduciaires et le rôle d’observatoire de l’économie de la
Banque de France.
- Tout ce qui relève du développement durable : aménagement du territoire,
environnement, innovation technologique, lutte contre la fracture numérique, économie
solidaire…
- Le financement des transports ferroviaires, maintien des liaisons de proximité ;
développement du « ferroutage ».
- L’aménagement du réseau routier.
- Le développement des structures sociales, culturelles et sportives.
Cette proposition vise à sortir le secteur financier de l’ornière de la recherche du plus
grand taux de profit immédiat pour le mettre dans son ensemble au service du
renforcement des services publics, du développement économique, de l’emploi et du
développement des territoires.
Dans ces conditions, la Caisse des dépôts et Consignation, nouvel actionnaire de La Poste ne
doit plus se considérer comme le « bras armé » de l’Etat.

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En revanche, il serait tout à fait conforme à l’identité publique et aux missions de la Caisse
des dépôts de concourir à partir de ses ressources, au financement du service public postal
et au développement de l’emploi dans les activités industrielles et de service.
Nos propositions sont donc à l’opposé de cette fuite en avant vers la privatisation dans
laquelle s’est engagée La Poste.
Une stratégie qui vise à livrer les activités postales aux marchés financiers.
En effet, l’objectif de celle-ci et du gouvernement français est clair : Privatiser la Poste
en lui donnant un cadre juridique de manière à satisfaire des appétits financiers et entrer
dans la spirale des fusions acquisitions.
C’est tout le sens du pacte d’actionnaire qui lie l’Etat, La Poste et la Caisse des Dépôts et
qui prévoit une assemblée générale des actionnaires pour l’émission de 350 000 000 actions
au prix unitaire de 6 €uros.
De plus, La Poste accélère sa course effrénée vers la rentabilité en présentant chaque
année des budgets en avance de près de 100 millions d’euros sur son plan de marche pour
2015 avec un double objectif :
- 1° Obtenir un complément de valorisation de 4,3 milliards d’€uros en cas de pleine
réalisation du plan d’affaires Ambition 2015 et de 5 milliards d’€uros en cas de
surperformance.
- 2° Faire bondir le taux moyen des dividendes de 25% à 36 %.
Les résultats des six premiers mois 2011.
Les résultats exceptionnels de 2010 et les résultats des comptes consolidés du 1er
semestre démontrent la volonté de La Poste d’aller vers la réussite de ces objectifs.
Sur les six premiers mois de 2011, les produits opérationnels du Groupe affichent une
progression de +1,1%.
Le secteur Colis/Express, a une croissance de +7,5%, tandis que le chiffre d’affaires du
Courrier se stabilise.
Il est à noter que le chiffre d’affaires courrier est stable et que la baisse des volumes est
bien inférieure aux prévisions annoncées.
L’arnaque éculée de la baisse du trafic courrier est toujours là pour justifier les
suppressions d’emplois.

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Le résultat d’exploitation de 504 M€ est quasiment stable à -2,6% à évolution comparable
par rapport à 2010.
Ces bons résultats sont plombés par la crise Grecque.
Risques souverains
Le Conseil d’Administration de La Poste a validé une augmentation de capital de La Banque
Postale à hauteur de 860 millions d’euros.
Par cette recapitalisation, les dirigeants de La Poste ont donné suite aux injonctions de la
Commission Européenne, du Conseil ECOFIN et du G7 qui, depuis octobre 2008 voient dans
ces plans de recapitalisation « l’une des mesures clés pour garantir le bon fonctionnement
des marchés financiers ».
Les résultats à fin juin 2011, des encours d’épargne et de dépôts qui s’établissent à 286
milliards d’euros, en progression de + 6 milliards d’euros, montrent par exemple qu’une
augmentation des capitaux n’est pas nécessaire.
De plus, d’autres moyens existent : Il serait possible par exemple de supprimer les
dividendes, générer du capital à travers les bénéfices ou diminuer les rémunérations des
dix premiers dirigeants du Groupe qui ont progressé de 9,4% en 2 ans.
En fait, par cette proposition d’augmentation du capital, La Poste cherche à amortir les
effets des crises à venir alors qu’il est urgent d’établir des règles qui permettent de les
éviter.
Il faut mettre un terme à cette dictature des marchés financiers pour dynamiser
l’économie, créer des emplois stables, augmenter les salaires et soutenir l’investissement
productif.
Le rôle de la Banque Postale n’est pas de donner des gages aux marchés financiers en
participant aux politiques de sauvetage, mises en place depuis trois ans et qui sont contre-
productives et en opposition à l’intérêt général.
Au 1er janvier 2011, le Groupe La Poste était à un niveau d’exposition aux risques
souverains très important, ce qui a déjà généré 158 millions de pertes rien que sur la
Grèce.
Cet argent aurait pu être mobilisé au service de l’emploi et du développement du service
public postal.

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Les moyens pour éteindre l’incendie spéculatif qui jette les populations dans la misère et
plus particulièrement le peuple grec existent ; Il suffirait que la Banque Centrale
Européenne prête aux Etats aux taux où elle prête aux banques.
La CGT propose également la mise en place d’un fonds européen de solidarité sociale et de
développement économique en lieu et place du fonds actuel au service des marchés
financiers.
D’autre part, La Poste annonce comme objectif prioritaire, le développement du crédit : le
crédit immobilier, le crédit à la consommation, le crédit aux personnes morales, mais La
Poste n’évolue pas en dehors du contexte économique.
Tous les observateurs annoncent une explosion prochaine de la bulle immobilière en France,
le gouvernement souhaite supprimer les niches fiscales sur l’immobilier et le taux de
croissance du dernier trimestre est du niveau 0.
Une stratégie aux conséquences dramatiques pour le service public et les emplois.
Face à cette course effrénée vers toujours plus de rentabilité, d’augmentation du cash …,
il y a urgence pour les dirigeants de La Poste de prendre enfin conscience de l’état de
souffrance qui se développe dans les services.
Malgré la réalité de ces résultats, La Poste persiste dans une politique de récession pour
les personnels, force vive du Groupe et pour les usagers
Ces bons résultats obtenus par La Poste l’ont été par la sueur des personnels qui ont dû
faire face en seulement 6 mois à 6 759 nouvelles suppressions d’Emploi Equivalent/Année,
ce qui, chacun le sait, équivaut à beaucoup plus de personnes physiques.
Tout est bon pour exclure et faire diminuer la masse salariale, même s’il faut en passer par
la multiplication de cas d’inaptitudes et les mises à la retraite d’office.
La souffrance à la distribution, la souffrance à l’enseigne, la souffrance dans les centres
financiers, la souffrance aux colis, la souffrance des cadres est bien une réalité.
Un lien existe en effet entre la situation que subissent les salariés et les méthodes de
gestion qui sont mise en œuvre avec notamment, les restructurations incessantes, la casse
des collectifs pour pousser vers l’individualisation, les mutations d’office, les pressions
hiérarchiques, la placardisation …