Janv 2012 à Déc 2013 Responsable Administratif et Financier, Société Gueydon Jouets, (Rives 38)
Distributeur grossiste de jouets, CA de 7 M €, 15 collaborateurs.
Création de la société, de sa filiale à Hong Kong et augmentation de capital
Construction des outils de pilotage financier et recherche de financement auprès des banques
2009-2010 (licenciement économique) Responsable Administratif et Financier, Société AFD, (La Tour du Pin 38)
Distributeur exclusif Procter and Gamble - marque EUKANUBA – IAMS, CA de 15 M €, 50 collaborateurs.
Transmission Universelle de Patrimoine suite au rachat du distributeur SUD de la France.
Mise en place d’outils de suivi financier, analyse et préconisation d’actions correctives.
2000 -2008 : Chef comptable puis Responsable Administratif et Financier, Société POINT S France
(Villeurbanne 69)
Centrale de référencement de négociants pneumaticiens, C.A de 80 M €, 27 collaborateurs
Passage de 170 centres franchisés en 2000 à 350 aujourd’hui
Croissance de 50% du chiffre d’affaires
Passage d’un statut de Société de référencement à un statut de gestion de franchises
Résultats :
Intégration du comité de direction et soutien d’orientations stratégiques telles que la communication (budget
quadruplé en 4 ans) tout en garantissant l’augmentation des capitaux propres.
Accompagnement du transfert du siège social de Paris à Lyon, réalisé avec succès, en 4 mois : gestion des
licenciements et des nouveaux recrutements, cession de l’entrepôt et arrêt de l’activité de stockage.
Réalisation d’une économie de plusieurs millions d’euros grâce à mes analyses financières qui ont conduit à la
vente, au meilleur prix, de filiales ou à leur arrêt.
Création d’une base de données statistique sur l’ensemble du groupement POINT S qui a apporté des repères
communs de gestion à 170 entreprises du réseau.
Mise en place d’une facturation centralisée sur les achats de pneumatiques adhérents pour 300 centres.
1997–2000 : Comptable unique, Société CARALAND, (BONDY 93)
Importateur de Bijoux et Diamants – Grossiste pour la grande distribution, C.A de 2.5 M €, 5 collaborateurs
Résultats :
Mise en place de l’ensemble de la comptabilité à la création de la société.
Mise en place l’ensemble du processus de l’activité : réception de commande, ordre de fabrication auprès de
l’usine chinoise, poinçonnage et livraison clients (CARREFOUR, AUCHAN, TATI, HISTOIRE D’OR…).
1989–1996 : Assistant Chef de mission puis Chef de mission
Cabinet d’Expertise Comptable Bourgois et Associés, CA de 1 M€, 20 Collaborateurs
En charge de 25 dossiers clients : élaboration des liasses fiscales et restitution de l’analyse des ratios auprès des
chefs d’entreprises pour aide à la décision.
1989–1990 : Professeur de comptabilité
Institut Nationale des Jeunes Sourds de Paris
Animation des cours en langue des signes