Frères des Hommes – Secteur Amérique Latine
Note sur l’Atelier Permanent
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Cette rencontre a introduit le thème général, défini les problématiques et les enjeux fondamentaux et
permis une connaissance mutuelle des participants, en partant de l'hétérogénéité au sein de
l’économie populaire (activités économiques plus ou moins structurées, monétisées ou non, pouvant
ou non survivre, résister ou dégager des excédents, organisées de façon individuelle, familiale ou
associative etc). L’hypothèse principale de travail dégagée a été la suivante : en renforçant les
micro-entrepreneurs dans leur démarche économique, on peut espérer non seulement qu’ils se
constituent en acteur économique, mais également qu’ils deviennent des acteurs sociaux et
politiques, en particulier dans un cadre de développement local. Une association locale proche de
l’équipe du Bassin Houiller (Lorraine) de Frères des Hommes a également participé à la rencontre.
Confirmant l’intuition de départ d’associer des acteurs sociaux européens à la réflexion, sa présence a
conforté la décision de continuer sur cette voie.
Seconde rencontre (Chili, 1997)
L’associativité, conçue comme l’ensemble des relations internes et externes des unités productives de
l’économie populaire, a été retenue comme thème stratégique à étudier, en prenant en compte que
les unités productives de type associatif sont minoritaires. L’associativité a été étudiée par rapport
aux relations entre les micro-entreprises, et dans une perspective de constitution et/ou renforcement
d’acteurs économiques collectifs. De même ont été examinées les relations entre ces
micro-entreprises et d’autres acteurs locaux (publics et privés), permettant d’envisager une
perspective de développement local. Il a été constaté que les valeurs comme la solidarité, la
coopération, la collaboration etc., ne sont pas forcément présentes de façon spontanée dans
l’économie populaire. La pratique de ces valeurs constituant un facteur important pour sa propre
viabilité, elles doivent représenter une dimension recherchée et transversale du travail des
organisations d’appui afin d'en devenir une caractéristique visible.
Troisième rencontre (Brésil, 1999)
Le thème abordé dans cette troisième rencontre a été la relation entre l’économie populaire urbaine
et le développement local, à partir de trois éléments principaux : les enchaînements du processus
productif et les relations qu’ils impliquent, les politiques publiques et les relations entre les acteurs
locaux. L’accent a été mis sur la participation des acteurs dans l’élaboration et la mise en place des
politiques publiques. Par extension, il a aussi été question de la place et du rôle des ONG dans ce
processus. L’examen de l’hétérogénéité de l’économie populaire a également introduit deux autres
aspects : les questions culturelles et la place et la spécificité de la femme. L’importance de la
dimension Nord-Sud s’est confirmée lors de cette troisième rencontre, à laquelle ont participé
activement huit acteurs sociaux européens.
4. Les stages
Ils sont conçus comme un moment de connaissance réciproque et d’échange d’expérience (pratiques,
outils, méthodes…), ainsi que d’appréhension des contextes où se situent concrètement les
expériences. Les stages ont une durée moyenne de 15 jours et font l’objet d’un rapport du "stagiaire"
et de l’organisation d’accueil. Des propositions issues de la troisième rencontre vont permettre de
mettre en place des stages collectifs (comme une recherche-action) qui pourront être effectués tant
en Amérique Latine qu’en Europe.
5. Points forts de l’atelier
Cette dynamique nous permet d’innover en matière de partenariat et de coopération (nord et
sud) et de mieux appréhender les problèmes et les enjeux de la problématique en Amérique
Latine, ainsi que de nous initier à sa compréhension au niveau européen.
La capitalisation du processus nous permet aussi de mieux cadrer les partenariats de proximité et
de renforcer l’innovation en matière d’éducation au développement. Par conséquent, elle nous
fournit des éléments permettant d’affiner peu à peu la politique et la stratégie de notre