Le manager
Le management consiste à exercer 4 activités
essentielles :
la planification des activités futures de l’entreprise ;
l’organisation et coordination des tâches ;
l’animation des hommes, la motivation des équipes ;
le contrôle qui permet de s’assurer de l’atteinte des
objectifs fixés par la planification.
ORGANISER
Répartir les ressources en
fonction des objectifs
DIRIGER
Motiver
Susciter l’enthousiasme
Orienter les efforts de chacun
vers un objectif commun
CONTROLER
Evaluer les résultats obtenus
Prendre des mesures correctives
PLANIFIER
Fixer des objectifs
Déterminer les actions pour les
atteindre
Les fonctions essentielles du manager
A. Les activités relationnelles
Le manager représente l’entreprise auprès
des partenaires extérieurs.
Il dirige et motive ses employés, s’assure
de leur collaboration pour atteindre l’objectif
fixé.
B. Les activités d’information
Il doit réaliser une veille informationnelle
constante, diffuser auprès de ses
collaborateurs une information fiable, précise
et actualisée, communiquer efficacement à
l’extérieur.
C. Les activités de décision
Il doit être capable de fixer des objectifs, un
niveau de performance, prendre des
décisions qui assurent la pérennité et la
rentabilité de l’organisation. Il initie de
nouveaux projets, gère les
dysfonctionnements, répartit les ressources,
négocie avec les partenaires
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