les caractéristiques du management par projet

Management par projet
Présenté par :
Amine Arfeoui
Mohamed Amdouni
Sonia Nehdi
Imen Malek
Nesrine Abbesi
Année universitaire : 2010/2011

Plan
oPartie théorique :
oDéfinitions & Historique
oLa démarche d’analyse de projet
oL’apparition de la structure de projet
oLes caractéristiques du management par projet
oL’intérêt de l’organisation en mode projet
oLes règles de base pour une organisation par projet
oIdentifier les acteurs du projet
oEtude de Cas : Technet Tunisie
oApports & Limites de l’étude de cas
oQue doit on retenir ?
2

Définition du Projet
L’organisation mondiale de
normalisation selon la norme
ISO 10006(version 2003): « le
projet est un processus unique
qui consiste en un ensemble
d’activités coordonnées et
maitrisées, comportant des
dates de début et de fin,
entrepris dans le but
d’atteindre un objectif
conforme à des exigences
spécifiques , incluant des
contraintes de délais , de couts
et de ressources.»
L’association francophone de
management de projet
(AFITEP) : « le projet est un
ensemble d’actions à réaliser
avec des ressources données,
pour satisfaire un objectif
défini, dans le cadre d’une
mission précise et pour la
réalisation des quelles on a
identifié non seulement un
début mais aussi une fin. »
3

Définition du Projet
Chaque projet étant limité dans le temps
et faisant appel à des spécialistes
d’horizons divers conduits à travailler
ensemble, cette forme de gestion des
ressources humaines induit au niveau de
l’entreprise un effet de transversalité qui
vise au décloisonnement des fonctions et
des métiers.
Ainsi , à la différence du simple
management de projet qui se limite à
la définition des objectifs et au
pilotage des ressources. Ce mode de
management par projet fait travailler
ensemble et simultanément tous les
groupes de personnes.
4

Histoire de la notion de projet
Le mot projet provient du mot latin projectum de projicere,
« jeter quelque chose vers l'avant » dont le préfixe ‘pro’ :
signifie « qui précède dans le temps » et le radical jacere
signifie « jeter ».
Ainsi, le mot «projet» voulait initialement dire « quelque chose
qui vient avant que le reste ne soit fait ». Quand le mot a été
initialement adopté, il se rapportait au plan de quelque chose,
non à l'exécution proprement dite de ce plan. Quelque chose
accompli selon un projet était appelé « objet ».
Cette utilisation du mot « projet » été changé dans les années
1950, quand plusieurs techniques de gestion de projet ont été
élaborées.
5