HUMANISME ET EFFICACITÉ

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LA QUALITÉ OPÉRATIONNELLE
DOUCET Conseil
Audit, Conseil et Formations
BIENVENUE !
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HUMANISME ET EFFICACITÉ
DCP/92/314
LA QUALITÉ OPÉRATIONNELLE
DOUCET Conseil
Audit, Conseil et Formations
 Organisation, Stratégie, Management
 Qualité, Recherche de l'Excellence, Certification
 Management de projets
 Résolution de conflits
 Logiciels :
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DYNAMIC : gestionnaire électronique de documents
QUALITIX / FORMIX : jeux de formation
Un site Internet de référence
avec plus de 1 600 documents
HUMANISME ET EFFICACITÉ
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LA QUALITÉ OPÉRATIONNELLE
Deux livres à lire
LE QUE SAIS-JE « LA QUALITÉ » :
COMMENT MENER UNE DÉMARCHE QUALITÉ SIMPLE ET
NATURELLE, SANS FORMALISME INUTILE
(Presses Universitaires de France)
Une approche simple et efficace de la qualité,
sans la complexité de la qualitique
« CERTIFICATION UTILE : SORTIR DU FORMALISME,
REMETTRE LA QUALITÉ AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT
DE L'ENTREPRISE »
(ÉDITIONS INSEP)
La certification de façon simple, en améliorant nettement la
performance et le fonctionnement, sans lourdeurs formalistes
Disponibles en librairie et sur le site DOUCET Conseil
HUMANISME ET EFFICACITÉ
LA QUALITÉ OPÉRATIONNELLE
DOUCET Conseil
LA QUALITÉ
OPÉRATIONNELLE
Un travail d’amélioration de terrain
pour démultiplier la performance de l'entreprise :
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Améliorer les conditions de travail

Accroître la rentabilité

Gagner des parts de marché
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LA QUALITÉ OPÉRATIONNELLE
Notre approche des démarches QSHE Développement Durable :
viser l’amélioration des performances
CHIFFRE D’AFFAIRES
MARGE
SATISFACTION DES ACTIONNAIRES
PERENNITE
VENTES
COMPÉTITIVITÉ - RENTABILITÉ
SATISFACTION DES CLIENTS
SURPASSEMENT DES CONCURRENTS
OPTIMISATION DES PROCESSUS
LUTTE CONTRE LES PERTES
DÉMARCHE
QUALITÉ
RÉSOLUTION DES PROBLÈMES
DE FONCTIONNEMENT
ET DE TRAVAIL
CONFORMITÉ RÉGLEMENTAIRE
ENVIRONNEMENT LOCAL, SOCIAL…
MOTIVATION DES PERSONNELS
LIMITATION DES RISQUES
INSERTION DANS LA COLLECTIVITE
AMÉLIORATION DU MANAGEMENT
ET DE LA PRODUCTIVITE
Les objectifs
sont en jaune
HUMANISME ET EFFICACITÉ
PÉRENNITÉ
IMAGE
LA QUALITÉ OPÉRATIONNELLE
Notre approche de la certification
 Clarifier l’organisation : responsabilités, processus, gestion,
tableaux de bord
de façon « légère » et opérationnelle, avec pour but
d’améliorer le fonctionnement et les performances, sans
alourdir
 Centrer la démarche sur les améliorations utiles
 Vis-à-vis des clients  Pour le fonctionnement interne
 Pour le personnel
 Pour la rentabilité
 Eviter le formalisme, mettre en place une documentation
légère et utile
Démarche motivante / rapide
Gains en chiffre d’affaires et en
marge
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LA QUALITÉ OPÉRATIONNELLE
Organisation
Tous Services, Privé et administrations
Exemple : entreprise
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Direction
Commercial
Traitement des commandes
Etudes
Ordonnancement
Méthodes
Achats
Fabrication
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Magasins
Logistique
Entretien
Contrôle
Qualité
Personnel
Gestion...
L’organisation au service des hommes pour
qu’ils soient plus heureux et plus efficaces
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Management
 Formations Cadres/Direction : l'art de diriger les
hommes
 Séminaires personnels : comportement personnel
 Résolution des conflits
 Management participatif par objectifs
 Relations chefs-subordonnées
 Travail en équipe
 Gestion du Temps
 Conduite de réunion
 Méthodes de travail en groupe...
Savoir dynamiser et maîtriser son équipe
Accroître sa propre efficacité
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LA QUALITÉ OPÉRATIONNELLE
Gestion de projets et d'affaires
Pour la réussite des nouveaux produits
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Etudes amont du marché
Études et développements
Industrialisation
Commercialisation
Une forte habitude des projets courants
Une maîtrise des grands projets complexes
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LA QUALITÉ OPÉRATIONNELLE
Vingt-cinq ans d'expérience
Des clients dans tous les secteurs
de la TPE au grand groupe...
Plus de 350 interventions…
De la TPE (1 p) au Grand Groupe, beaucoup de petites PME
 Dans tous les secteurs :
 Commercial, Services, Production
 Entreprises, administrations, associations
 Aéronautique, Agro-alimentaire, Appareils médicaux, Architectes,
Automobile, Bâtiment, Bureaux d'étude, Chimie, Distribution,
Électronique, Espace, Informatique, Ingénieries, Laboratoires, Logiciels,
Mécanique, Négoce, Nucléaire, Traitement de l'eau, etc…
 Des audits tels que le CENTRE SPATIAL GUYANAIS (pour
ARIANESPACE) ou Roissy - Charles de Gaulle (pour AIR FRANCE)
 5 rapports de niveau national, remis à l'échelon ministériel
plus 5 rapports nationaux...
La plupart de nos clients sont des leaders français ou mondiaux
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Les avantages de DOUCET Conseil
Les avantages de
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DOUCET Conseil
17 ans d'ancienneté (40 réels), plus de 350 affaires
Le Conseil des leaders
Depuis toujours une vision efficace et opérationnelle de la qualité
Des certifications rentables, plus rapides, plus faciles
Des résultats concrets en chiffre d'affaire, marge et améliorations internes
Un haut niveau d'intervention
Une compétence très complète
Une certification garantie
Des logiciels simples et validés
Un Cabinet de haut niveau à coût réduit
Pourquoi faire moins lorsqu'on peut faire plus ?
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MERCI !
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