EST-FES - 1 PMK/PC/LE-316
GROUPE OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATES
PÔLE MINES
DIRECTION DES EXPLOITATIONS MINIERES DE KHOURIBGA
DIRECTION PRODUCTION MINIERE
SERVICE PMK/PC/LE 316 DAOUI
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Préparé par : ADIL BOUCHRAI
Parrain de stage: Mr.SAID BOUTBHIRT
Encadré par : Mr.ERROUHA
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A l’occasion de fin de stage, je tiens tout d’abord à faire l’état de mes
remerciements les plus vifs à mes enseignant de leur efforts qu’ils ont fournit durant la
période de formation qui a enrichie mes connaissances théoriques et pratiques.
Je voudrais bien exprimer ma gratitude la plus profonde aux responsables qui ont
sacrifié un temps précieuse en vue d’orienter ma réflexion et qui ont mis à ma disposition
tous les documents nécessaires à la réussite de mon stage on commençons par Mr.
L’ingénieur BOUTABHIRT Saïd, Le chef d’atelier Mr. BOUBAKRI Mohammed, les chefs
responsables Mr. HAMMOU Ou Ali ,Mr. EL AZHAR qui ont été ma boussole au sein du
service.
Enfin je ne terminerai pas sans exprimer ma reconnaissance à tout les personnels du service
électrique PMK / PC / LE-316, et à travers eux toute personne qui m’ont donné au prêt ou de
loin un coup de main pour la reussite de ce stage.
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Il est bien entendu quune formation donnée ne pourrait être complète quaprès avoir
effectue un exercice pratique. Cest dans ce cadre les responsables de la formation ont
nous appeler a effectuer un stage. Ceci constitue une occasion de formation et
dapprentissage qui sert à enrichir les connaissances acquises
Le service dans le quel j’ai effectué mon stage est sidi daoui ( point A) qui a un rôle
important dans la découverte de phosphate il assure une production importantes à l’aide
des machines et des camions de grande capacité.
C’est pour cette raison que la disponibilité du parc matériel doit être amplement à son
maximum en réduisant les temps d’arrêts du parc matériel
Mon rapport de stage est divisé en quatre parties. Dans la première partie, on
présentera le groupe Office Chérifien des Phosphates la seconde partie est l’étude des
machines et leurs rôle dans le processus d’extraction des phosphates. La troisième partie
sera l’étude et l’analyse des arrêts électriques et finalement trouver des actions pour
améliorer la disponibilité du parc matériel.
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I- HISTORIQUE :
Crée par le dahir de l’OCP détient le monopole de la recherche, de l’exploitation, de la
valorisation de la commercialisation des statuts de 7 août 1920, phosphates de leurs dérivées.
La découvert des premiers gisements dans la zone de KHOURIBGA et plus précisément dans la
région de OULED ABDOUNE est en vrier 1912. Mais l’exploitation effective n’a commencé
qu’en février 1921 dans la région de OUED ZEM. Ce n’est qu’en 30 juin 1921 que le premier
train sur voie large de 1.60 m a été chargé est dirigé vers le port de CASABLANCA. Un mois
après l’exploitation a commencé par voie maritime.
Depuis lors, les besoins mondiaux en phosphates ont fait de l’OCP une entreprise qui jusqu ‘a
nos jours n’a cessé de grandir et pour se maintenir face à la concurrence des autres pays
producteurs des phosphates et dérivés, il se modernise, se développe continuellement et
s’affirme comme le leader du marché mondial des phosphates.
En effet l’OCP est le premier exportateur est troisième producteur mondial après les Etats-Unis
et l’ex-URSS.
Vers l’année 1975 l’OCP s’est organisé en groupe qui comporte l’OCP et les filiales.
Ce groupe est géré par plusieurs directions coiffées par une direction générale dont le siége
social à CASABLANCA.
II- MISSION :
La mission de l’OCP peut être résumée dans les deux points suivants :
Extraire les phosphates bruts, les traiter pour rendre marchands et les commercialiser.
Valoriser une partie de la production de phosphate dans les usines chimique soit sous forme
d’acide phosphorique, ou sous forme d’engrais.
III- STATUT JURIDIQUE DE L’OCP :
Le groupe OCP est une entreprise semi-publique sous contrôle de l’état, mais elle agit avec
le même dynamisme et la même souplesse qu’une grande entreprise privée servant à l’état
marocain tout les droit de recherche et d’exploitation des phosphates, gérée par un directeur est
contrôlé par un conseil d’administration présidé par le premier ministre. La gestion financière est
séparée de celle de l’état.
Le groupe OCP est inscrit au registre de commerce et soumis sous le plan fiscal aux même
obligations que n’importe qu’elle entreprise privé (impôt sur les salaires, sur les
Bénéfices, taxes sur l’exportation…), et chaque année, le groupe OCP participe au budget de
l’état par versement de ses dividendes.
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