rapport d`activité 2015
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2015 04 Mot du président Des principes qui demeurent 06 Direction générale L’année du franc fort 08 09 11 Finances et institutions sociales Retour de la volatilité sur les marchés financiers Chiffres clés Liste des institutions 12 Politique générale Une force de proposition 14 Associations – Promotion de l’économie Evénements nombreux et variés 15 Associations – Florilège Actions des associations professionnelles Associations 18 Associations et groupements Formation 25 Affirmer nos nouvelles ambitions 27 Services transversaux Chiffres clés 28 Centre Patronal Berne Réfléchir aux atouts de la place économique suisse 31 Représentations 34 Organes 03 MOT DU PRÉSIDENT DES PRINCIPES QUI DEMEURENT Notre organisation a été fondée il y a septante-cinq ans pour qu’une voix se fasse entendre à propos de l’importance de l’initiative et de la responsabilité individuelles, de la nécessité de corps professionnels vigoureux et du maintien des libertés cantonales. Il faut pour cela joindre l’acte à la parole, l’un et l’autre nécessaires, tous deux allant de pair dans l’affirmation d’une politique crédible. PIERRE-ANDRÉ MEYLAN, PRÉSIDENT DU CENTRE PATRONAL ET DE LA FÉDÉRATION PATRONALE VAUDOISE Ces axes à la fois théoriques et pratiques demeurent au centre de nos préoccupations, revisités bien entendu par les nécessités du temps et portés par une équipe de permanents solide et motivée. Freiner les ardeurs étatiques L’esprit d’entreprise reste plus que jamais la condition de notre prospérité. On doit le rappeler sans relâche en une époque marquée par l’irrépressible croissance de l’administration et de sa technocratie. Les chefs d’entreprise sont ainsi toujours plus soumis aux contrôles, aux audits, à la réglementation, et ce au détriment de ce qui devrait être au premier plan : le client, le produit, la motivation de son personnel. Cette omniprésence étatique se ressent d’ailleurs au-delà des seules activités entrepreneuriales et présente des risques très concrets : décourager les investisseurs privés et développer le clientélisme par le truchement des services sociaux. Le partenariat social, une solution efficace Une telle situation ne rend que plus souhaitable l’existence de communautés qui aspirent à ordonner les activités vers un but social sans user de la contrainte étatique. Bien sûr, l’économie s’est aujourd’hui diversifiée à un point où il lui est difficile de s’articuler en fonction des corporations de métiers d’antan. Les organisations fédératives et interprofessionnelles peuvent alors prendre en partie le relais. Les réalisations qui surviennent dans le cadre du partenariat social témoignent d’ailleurs d’une réalité solide, même si elles s’avèrent médiatiquement moins porteuses que les défilés de protestataires et les appels à la lutte des classes, pourtant souvent vains et sans lendemain. Laisser les pouvoirs aux cantons L’élan de la responsabilité personnelle et le rôle régulateur des corps intermédiaires ne signifient en rien le mépris de l’Etat, dont la fonction suprême doit au contraire être reconnue. Son pouvoir sera d’autant plus légitime qu’il aura pour objectif de consolider les forces du pays et de renforcer leur autonomie. Les citoyens, de leur côté, l’accepteront d’autant mieux qu’il ne leur apparaîtra pas lointain. Voilà qui invite, en plus de l’histoire confédérale, à plaider sans relâche pour que les pouvoirs restent aux cantons. Les quelques désagréments causés par la diversité ne pèsent pas lourd par rapport aux bénéfices qui résultent de la proximité et de la multiplication des centres de décision. Depuis 1940, le Centre Patronal a œuvré sur la base de ces principes, les modalités ayant été revisitées au gré des nécessités. Il a pour vocation de poursuivre sur cette ligne. 05 DIRECTION GÉNÉRALE L’ANNÉE DU FRANC FORT Au plan politique, 2015 aura été marquée par des attaques terroristes en France, un déferlement de réfugiés sur le territoire européen et, en Suisse, par l’élection d’un nouveau parlement fédéral. Les événements internationaux auront mis en lumière la vulnérabilité à laquelle sont sujettes nos sociétés de libertés. Ils auront aussi rappelé que le premier devoir d’un Etat consiste à garantir la sécurité publique, condition préalable et indispensable à l’exercice, précisément, de ces libertés. Puissent nos représentants aux Chambres se souvenir toujours de cette nécessité. CHRISTOPHE REYMOND DIRECTEUR GÉNÉRAL DU CENTRE PATRONAL ET SECRÉTAIRE GÉNÉRAL DE LA FÉDÉRATION PATRONALE VAUDOISE La fin d’une mesure provisoire Sur le plan économique, c’est évidemment la décision de la Banque nationale du 15 janvier 2015 qui, en Suisse, aura marqué les esprits… et pesé sur l’activité des entreprises. L’annonce de l’abandon du taux plancher entre le franc et l’euro aura pris de court tant le monde politique que les acteurs économiques. Probablement avions-nous oublié que le maintien artificiel d’un taux de change ne pouvait constituer qu’une mesure provisoire, destinée à être abandonnée un jour ou l’autre. L’idéal eût bien sûr été qu’elle fût oubliée, rendue inutile par une appréciation de l’euro. Mais ce n’est pas ce qui s’est produit et notre banque centrale ne pouvait indéfiniment, et par dizaines de milliards, gonfler son bilan avec des euros toujours dépréciés. Se battre pour rester compétitifs L’annonce de la BNS a causé sur le moment un mélange de stupeur, d’incompréhension et de colère. Quelques réactions intempestives ont été enregistrées, allant de demandes de rabais brutales à l’égard de fournisseurs à l’annonce de mesures drastiques dans la gestion du personnel. Dans l’ensemble cependant, les dirigeants ont gardé la tête froide, procédant avec calme et méthode. Ils savent depuis longtemps que la seule solution consiste à aller de l’avant, se battre pour rester compétitifs, lutter pour la place et la santé de leur entreprise. Des conditions-cadres aussi souples que possible Un certain nombre d’entre eux, dans plusieurs secteurs, ont connu d’importantes difficultés. Au plan général cependant, l’économie helvétique a résisté, démontrant à quel point elle avait des capacités d’adaptation. Elle n’a pas cédé non plus aux sirènes du subventionnement étatique et autres mesures artificielles, aussi malsaines qu’inefficaces. S’il s’agit d’émettre des revendications de nature politique, mieux vaut se concentrer sur ce qui fait notre force : des conditions-cadres constantes et aussi souples que possible, un marché du travail flexible (il l’est de moins en moins), une fiscalité compétitive donc raisonnable, la recherche de solutions par le partenariat social. Loin de l’étatisme et des grandes gesticulations, le succès naîtra d’efforts conjugués, ceux de l’économie et ceux de la politique, sans dérogation à nos principes fondamentaux. 07 FINANCES ET INSTITUTIONS SOCIALES RETOUR DE LA VOLATILITÉ SUR LES MARCHÉS FINANCIERS Après une excellente année 2014 pour les rendements de la fortune, les institutions de prévoyance ont vécu une année 2015 en dents de scie, avec des résultats passant d’un mois à l’autre du positif au négatif, et vice et versa, pour un résultat final de l’ordre de 1,5 %. Le retour de la volatilité sur les marchés financiers s’explique par nombre d’incertitudes : croissance économique en panne dans les pays développés – à l’exception notable des Etats-Unis –, ralentissement marqué de la croissance de la Chine et dans les pays émergents, cours des matières premières en berne, déflation menaçante et guerre des monnaies, pour n’en citer que quelques-unes. Bonne résistance des institutions gérées par le Centre Patronal En Suisse, l’abandon par la BNS du cours plancher par rapport à l’euro est le fait marquant de l’année. Outre ses conséquences pour les entreprises exportatrices qui perdureront encore un moment, c’est l’introduction des intérêts négatifs qui marque les esprits. Les institutions gérées par le Centre Patronal ont réussi à tirer leur épingle du jeu en limitant leur volant de liquidités au strict nécessaire et grâce à la compréhension des partenaires financiers, qui ont renoncé à facturer des intérêts négatifs en dessous de certaines limites. Toutefois, cette charge ne pourra plus être évitée si la BNS devait relever le niveau des intérêts négatifs à l’avenir. L’initiative Minder manque sa cible 2015 marque également l’entrée en vigueur des dispositions légales de l’initiative Minder pour les caisses de pension. Le droit de vote aux assemblées générales des entreprises cotées à la Bourse suisse a été exercé scrupuleusement par la gérance en s’inspirant notamment des recommandations émises par la Fondation Ethos, mais pas exclusivement. Force est de constater que, malgré les votes émis par les institutions de prévoyance, tous les points contestés de l’ordre du jour ont été admis par la majorité des actionnaires. Ceci n’est guère surprenant, vu le poids infime que représentent les voix des caisses de pension par rapport à un actionnariat très large. L’initiative manque donc largement sa cible, comme on pouvait s’y attendre. Le commerce de détail a souffert en 2015 Le volume des cotisations encaissées par le truchement de la Caisse AVS de la Fédération patronale vaudoise reste globalement stable, malgré l’environnement économique incertain et des restructurations opérées dans de grandes entreprises. Certains secteurs, comme celui du commerce de détail, ont connu une évolution négative mais d’autres, comme les activités liées à la construction de logements, ont résisté. Cela démontre que l’économie vaudoise est fort heureusement bien diversifiée. 08 CHIFFRES CLÉS AVS Nombre d’affiliés 33’000 Cotisations AVS/AI/APG encaissées 990 millions Revenus et salaires déclarés 9’650 millions Nombre de rentes mensuelles AVS/AI payées 30’500 Montant de rentes AVS/AI/APG 628 millions Allocations familiales Nombre d’affiliés 34’800 Nombre d’enfants au bénéfice d’allocations 51’500 Montant des allocations payées 178 millions Fonds de prévoyances (2e pilier) Nombre de fonds 8 Nombre d’affiliés 4’600 Nombre d’assurés cotisants 28’000 Nombre de bénéficiaires de rentes 4’800 Cotisations encaissées 232 millions Assurance perte de gain en cas de maladie et accident Nombre d’affiliés 900 Nombre d’assurés 2’550 10 FINANCES ET INSTITUTIONS SOCIALES LISTE DES INSTITUTIONS Assurance vieillesse et survivants • Caisse AVS de la Fédération patronale vaudoise Allocations familiales • Caisse intercorporative vaudoise d’allocations familiales (CAF INTER) • Caisse interrégionale d’allocations familiales (CIRAF) • Caisses d’allocations familiales : – des banques vaudoises – des ingénieurs et architectes vaudois (CAFIAV) – de l’Ordre des avocats vaudois – de l’Association vaudoise des cliniques privées – des garagistes vaudois (UPSA-VD) – de l’Association vaudoise des ingénieurs-géomètres – de l’Association vaudoise des écoles privées – des libraires et éditeurs vaudois – de l’Association vaudoise des détaillants en textiles (CAFAT) – de la Société vaudoise de médecine (CAFMED) – de la Société vaudoise de pharmacie – de l’Union suisse des professionnels de l’immobilier Vaud (USPI Vaud) – des agents d’affaires brevetés du canton de Vaud – des industries textiles vaudoises (AFIT) • Fonds de surcompensation entre les caisses d’allocations familiales reconnues dans le canton de Vaud • Fonds de compensation pour les allocations familiales aux indépendants dans le canton de Vaud Institutions de prévoyance (2e pilier) • Fonds interprofessionnel de prévoyance FIP • Fonds de prévoyance des EMS (FP-EMS) • previva, fonds de prévoyance des professionnels du travail social • Fonds de prévoyance des garages vaudois (FP-Garages) • Fonds de prévoyance des bureaux privés des ingénieurs-géomètres vaudois • Fonds de prévoyance de la Société vaudoise de pharmacie Assurance interprofessionnelle perte de gain en cas de maladie et d’accidents • Assurance perte de gain de la Fédération patronale vaudoise (PG-FPV) Services paritaires d’assurance perte de gain en cas de maladie (SPAM) • des ingénieurs-géomètres « SPAM-GEO » • des garages et entreprises similaires de mécanique automobile du canton de Vaud « SPAM-GESMA » • des techniciens-dentistes « SPAM-TED » • de la Fédération des horticulteurs vaudois « SPAM-HORTI » Assurance des frais médicaux en cas de maladie • Assurance de l’Association vaudoise des détaillants en textiles Autre activité • Gestion des assurés de deux institutions de prévoyance d’entreprise 11 POLITIQUE GÉNÉRALE UNE FORCE DE PROPOSITION Au premier rang des multiples tâches d’une organisation économique figurent l’information et l’action politique, afin que les entreprises du pays puissent faire entendre leur voix auprès des médias et des autorités. Et cette action ne se limite pas à prendre position sur les (très) nombreux projets d’adaptations législatives ou de nouvelles réglementations au gré des procédures de consultation lancées par les autorités fédérales ou cantonales, bien qu’à ce titre les collaborateurs du département de politique générale aient répondu à 95 consultations fédérales et 5 consultations cantonales durant l’année écoulée. Les nombreux contacts avec le monde médiatique, au gré de communiqués, de publications, d’articles ou d’interviews, sont autant d’occasions d’expliquer nos positions et de faire passer l’un ou l’autre message. Loin de se cantonner à la réaction, ils permettent aussi de mettre en avant des propositions en vue de faire avancer le traitement d’un dossier ou de promouvoir des pistes afin que se dégagent des solutions compatibles avec les aspirations et les contraintes du monde économique. Ainsi, sur le plan des relations du travail, nos critiques soulevées, sondage à l’appui, à l’égard du dévoiement du principe d’égalité salariale – qui justifierait d’imposer des contraintes supplémentaires aux employeurs – ont mis en lumière le tour idéologique condamnable pris par la notion d’égalité salariale et ses effets pernicieux. La libre circulation en question Deux propositions originales ont notamment été développées sur le plan fédéral, qui s’inscrivent en relation avec l’une des préoccupations majeures du moment, le traitement de l’initiative sur l’immigration de masse approuvée le 9 février 2014 par le peuple et les cantons, et dans le cadre large des mesures d’accompagnement à la libre circulation des personnes. Il s’agit en premier lieu de proposer un nouvel article constitutionnel, destiné à mettre en œuvre l’initiative, par lequel serait instituée une clause de sauvegarde permanente. Alors que l’idée émise par l’Union patronale et économiesuisse prévoyait de mettre en place une telle clause par voie législative, la solution dégagée consisterait à soumettre la question au peuple et aux cantons et à procéder à de menus aménagements du texte adopté en 2014, notamment en soustrayant les frontaliers au système des contingents, ce qui institutionnellement est conforme aux bons usages et consacrerait dans le texte constitutionnel notre relation particulière avec l’Union. Le mécanisme de la clause de sauvegarde permet de maintenir les règles en vigueur jusqu’ici en matière de libre circulation des personnes jusqu’au moment où l’immigration atteint un certain seuil, un contingentement n’intervenant que dès ce moment-là. Moins astreignante sur le plan bureaucratique, cette solution a en outre l’avantage de faire usage d’une clause connue de nos voisins européens, ce qui est de nature à favoriser son acceptation puisqu’en définitive la solution retenue devra trouver l’aval de l’Union européenne. La seconde proposition a pour origine le double constat que, dans la perspective d’un nouveau vote du peuple sur la question de l’immigration, il serait de bonne politique de revisiter les mesures d’ac- 12 compagnement d’une part, et que, d’autre part, les exigences liées à une demande d’extension de convention collective (ou du renouvellement de celle-ci) pouvaient avantageusement être assouplies sur le plan du quorum des employeurs. En proposant que celui-ci, jusqu’ici de 50 % au minimum, puisse être réduit de manière proportionnelle lorsque ces employeurs occupent plus de la moitié des travailleurs (quorums coulissants), on favorise l’extension ou le renouvellement des conventions et renforce le partenariat social. Une réforme indispensable Le dossier de la réforme de l’imposition des entreprises, développé d’une part sur le plan fédéral avec un premier examen de passage au Conseil des Etats en décembre 2015, d’autre part sur le plan cantonal, a également figuré au premier rang des préoccupations. On sait l’importance de ce dossier pour la préservation et le développement de la place économique vaudoise ainsi que des emplois. Si l’on doit saluer la volonté du canton de Vaud d’adopter, sans attendre, les bases de la mise en œuvre de cette réforme en fixant un taux cantonal net de 13,79 % pour l’imposition du bénéfice, on relèvera aussi que les entreprises et les indépendants ont apporté leur pierre à l’édifice commun en acceptant des contreparties sociales sur le plan des allocations familiales et de la contribution à l’accueil de jour des enfants pour près de 120 millions de francs par année. L’aboutissement d’une demande de référendum de l’extrême gauche amènera Vaudoises et Vaudois aux urnes pour confirmer, début 2016, la stratégie approuvée par une très forte majorité des partis et des élus, avec le soutien résolu du monde économique. Sur le plan des scrutins fédéraux, on se rappellera longtemps le piètre score réalisé par l’initiative des verts-libéraux en vue de remplacer la TVA par une taxe sur l’énergie. Avec 8 % de suffrages en sa faveur seulement, la fiscalité écologique a subi un revers majeur, ce que nous ne regretterons pas. Tout comme l’on ne regrettera pas le refus très net de l’initiative socialiste pour mettre en place un impôt successoral sur le plan fédéral. 13 ASSOCIATIONS – PROMOTION DE L’ÉCONOMIE ÉVÉNEMENTS NOMBREUX ET VARIÉS Tout au long de l’année, le Centre Patronal lance ou soutient diverses opérations destinées à développer les activités de l’économie vaudoise. Elles sont souvent réalisées dans le cadre des associations professionnelles ou en partenariat avec d’autres organismes. Les traditionnels Rendez-vous de l’économie sont plus que jamais incontournables. Ils ont permis à un public toujours nombreux de s’intéresser à des thèmes aussi variés et actuels que les seniors sur le marché de l’emploi, les attentes des chefs d’entreprise en période économique chahutée (avec la participation de Mme Marie-Gabrielle IneichenFleisch, Secrétaire d’Etat et directrice du SECO), la gestion des risques psychosociaux en entreprise ou encore, en collaboration avec l’association Pacte, les perspectives pour les femmes dans le domaine des sciences et des technologies. En point d’orgue de ces rendez-vous, la conférence-débat organisée le 26 novembre par 24 heures et le Centre Patronal, au SwissTech Convention Center de l’EPFL, sur le thème : « Infrastructures routières : sortir enfin des bouchons ! » Cette soirée s’est déroulée en présence de la Conseillère fédérale Doris Leuthard et a réuni plus de mille participants. Du côté des associations dont le secrétariat est géré par le Centre Patronal, l’Union suisse des professionnels de l’immobilier Vaud (USPI Vaud) a fêté un très bel anniversaire : 75 ans au service des professionnels de l’immobilier. Dans le cadre des festivités, elle a notamment réalisé un guide de balades réunissant sept itinéraires dans les différentes régions du canton. Un premier salon suisse et même un congrès européen L’Association Suisse du Froid Section romande (ASF) a organisé à Fribourg la première édition de Swiss Cooling Expo, salon suisse pour tous les acteurs des professions du froid, de la climatisation, de la pompe à chaleur et de la ventilation. Entre stands, 14 conférences, espace conseil, carrefour des écoles et championnat suisse des professions du froid, les nombreux participants avaient l’embarras du choix et la prochaine édition aura lieu en 2017. De son côté, l’Association suisse de l’industrie des graviers et du béton a tenu ses assises annuelles en terres vaudoises, à l’invitation de l’Association vaudoise des graviers et déchets, dont le secrétariat est géré de longue date par le Centre Patronal. C’est ainsi que près de 300 personnes ont analysé l’année écoulée et discuté des défis à venir, une révision de l’ordonnance sur le traitement des déchets étant au centre des débats. Enfin, l’Association européenne des directeurs de structures d’accueil et de services aux personnes âgées et l’Association romande et tessinoise des directeurs d’EMS (ARODEMS) ont conjugué leurs efforts pour que se tienne à Montreux le 14e congrès européen. Cette manifestation a rassemblé pendant deux jours plus de 400 participants venus d’une vingtaine de pays. Cet évènement international a permis la création d’une plateforme de réflexions thématiques et a participé au renforcement de l’image professionnelle des établissements œuvrant dans l’accompagnement des personnes âgées. ASSOCIATIONS – FLORILÈGE ACTIONS DES ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES Les associations professionnelles peuvent réussir ce que la plupart des entreprises ont de la peine à réaliser seules. Le Centre Patronal contribue à la vitalité et à l’efficacité de ces associations. Campagne « Vaccins à jour ? » La vaccination est le moyen le plus efficace pour éviter de contracter ou de transmettre certaines maladies. Elle permet de protéger soi-même et les autres, en particulier les personnes les plus fragiles de son entourage. En partenariat avec le Département de la santé et de l’action sociale, la Société vaudoise de pharmacie a invité les habitants du canton à vérifier leur couverture vaccinale auprès de leur pharmacien. Concrètement, il suffisait d’apporter son carnet de vaccination au pharmacien, qui en vérifiait le contenu. Il proposait aussi de passer à la version électronique de ce document. Les recommandations du pharmacien étaient ensuite à discuter avec le médecin traitant, les vaccins continuant bien entendu d’être effectués par ce dernier. Contribution au débat politique La fiscalité est l’un des enjeux principaux pour les différentes places économiques au niveau mondial et la concurrence est vive. Dans le cadre du projet de réforme de l’imposition des entreprises discuté au niveau fédéral, l’Association vaudoise des banques a mandaté le professeur Xavier Oberson, d’une part, et PricewaterhousesCoopers SA (PWC), d’autre part, afin d’examiner dans un avis de droit préliminaire la constitutionnalité de certaines mesures et dans une étude leur prévalence dans l’Union européenne. Un ambassadeur pour Terravin En 2015, l’Office de la marque de qualité Terravin s’est repositionné, avec un nouveau logo et le recentrage de son message sous la mention de « label ». Une étude auprès des consommateurs ayant montré la nécessité de mieux cibler de multiples marchés très segmentés, le Conseil Terravin a décidé de faire appel à un ambassadeur pour promouvoir son label de qualité tant auprès de la clientèle que des vignerons. 15 ASSOCIATIONS – FLORILÈGE Nouveau portail immobilier Les quelque 400 membres de l’Union suisse des professionnels de l’immobilier (USPI) centralisent désormais la publication de leurs portefeuilles de biens immobiliers à vendre et à louer sur un nouveau portail, baptisé immobilier.ch. Dédié à la recherche et à l’information immobilière, traitant aussi bien de questions légales que de tendances du marché, tout en valorisant les actions politiques de l’association, ce site réunit les offres des professionnels romands de l’immobilier avec la vocation de mettre en valeur leur savoir-faire. A noter que certaines annonces sont proposées en avant-première. La formation professionnelle à l’honneur En 2015, la Fondation pour la formation et le perfectionnement professionnels des métiers machines, électronique et métallurgie (MEM) a fêté son dixième anniversaire. Il s’agit d’une vraie réussite du partenariat social, cette fondation ayant contribué de manière essentielle au développement de l’apprentissage et de la formation continue au profit des entreprises actives dans le secteur MEM, en apportant des soutiens très concrets qui permettent à ces entreprises de se décharger d’une partie des coûts de formation. Durant ces dix ans, le nombre d’apprentis a très sensiblement augmenté. Les apprentis demeurent l’une des préoccupations majeures des garagistes vaudois, dont le Centre de formation, ouvert en 1985 à Yverdon-les-Bains, accueille chaque année plus de 600 apprentis mécatroniciens, mécaniciens en maintenance ou diagnosticiens (préparation au brevet fédéral) par exemple. Ils sont encadrés par une équipe d’enseignement et d’administration d’une quinzaine de professionnels. Depuis 1998, le centre dispense aussi des cours interentreprises à près de 300 apprentis employés de commerce, gestionnaires et assistants du commerce de détail dans la branche automo16 bile, qui viennent de toute la Suisse romande. Avec ses équipements modernes et ses cours constamment remis au goût du jour, le centre permet d’améliorer et de perfectionner les connaissances des professionnels, futurs et actuels, de l’automobile. Une nouvelle venue L’Association des piscines romandes et tessinoises (APRT) a décidé cette année de confier son secrétariat au Centre Patronal. Fondée en 1976, cette association compte près de 120 membres, propriétaires d’environ 135 établissements de bains, plages, piscines de plein air et couvertes. Il s’agit aussi bien de collectivités publiques que de sociétés privées. Les buts de l’APRT sont notamment de défendre les intérêts généraux de ses membres, d’encourager la recherche et le développement dans les questions de planification, projets, construction, exploitation et entretien des piscines, d’organiser des réunions, colloques et séminaires pour permettre aux membres de traiter des problèmes afférents aux piscines ou encore de veiller à promouvoir la formation professionnelle du personnel des établissements de bain. Elle organise des cours, facilite les échanges et les placements. ASSOCIATIONS ASSOCIATIONS ET GROUPEMENTS Associations et groupements affiliés à la Fédération patronale vaudoise (FPV), à la Chambre vaudoise des arts et métiers (CVAM) ou ayant confié un mandat au Centre Patronal (CP) : Professions libérales • Association des agents d’affaires brevetés du canton de Vaud (FPV) • Association des bureaux techniques d’ingénieurs en électricité – ABTIE (CP / FPV) • Association des notaires vaudois (FPV) • Association patronale des banques en Suisse – AGV Banken (CP) • Association vaudoise des banques (CP / FPV) • Association vaudoise des écoles privées – AVDEP (CP / FPV / CVAM) • Commission de conciliation de l’enseignement privé vaudois (CP) • Commission des cours interentre prises des notaires romands (CP) • Commission paritaire romande d’apprentissage de géomaticien (CP) • Conseil professionnel de l’enseigne ment privé vaudois (CP) • FIDUCIAIRE SUISSE, section vau doise (FPV / CVAM) • Fondation vaudoise pour la forma tion bancaire (CP / FPV) • geosuisse (CP) • Ingénieurs-géomètres de Suisse occidentale (CP) • Ingénieurs-géomètres suisses (CP) • Institut suisse des administrateurs – ISADE (CP) • Ordre des avocats vaudois (FPV) • Ordre suisse des architectes (FPV) • Ordre vaudois des géomètres (OVG) 18 • Ordre vaudois d’EXPERT suisse, Association suisse des experts en audit, fiscalité et fiduciaire – OVES (FPV) • Société suisse de géomatique et de gestion du territoire, société spécialisée SIA (CP) • Société vaudoise des vétérinaires (FPV) • Union patronale des ingénieurs et des architectes vaudois (FPV) Santé et soins • Association des homes et institu tions sociales suisses – CURAVIVA (CP) • Association des laboratoires de prothèse dentaire de Suisse – section vaudoise (FPV) • Association romande et tessinoise des directeurs d’Etablissements médico-sociaux – ARODEMS (CP) • Association suisse des esthéticiennes – CFC (FPV/CVAM) • Association suisse d’esthéticiennes propriétaires d’instituts de beauté et de relaxation (FPV) • Association suisse des physiothéra peutes indépendants – ASPI (CP / FPV) • Association vaudoise des centres médico-chirurgicaux – AVCM (CP / FPV) • Association vaudoise des cliniques privées – Vaud Cliniques (CP / FPV) • Association vaudoise des écoles d’assistantes médicales – AVEAM (CP) • Association vaudoise des labora toires privés d’analyses médicales (CP / FPV) • Association vaudoise des maîtres coiffeurs (FPV / CVAM) • Association vaudoise d’établissements médico-sociaux – AVDEMS (FPV) • Fédération des hôpitaux vaudois – FHV (FPV) • Fédération patronale des EMS vaudois – FEDEREMS (CP/FPV) • Fédération suisse des ostéopathes – FSO-SVO (CP/FPV) • Groupement vaudois des opticiens (FPV/CVAM) • senesuisse – Association d’établisse ments économiquement indépendants pour personnes âgées Suisse (CP) • Société suisse des podologues (FPV) • Société vaudoise de médecine (FPV) • Société vaudoise de pharmacie (CP/FPV/CVAM) • Société vaudoise des médecins-dentistes (CP/FPV) • Sophrologie Suisse (CP/FPV) Commerce et services • Antenne fédérale de la Fédération romande immobilière et de l’Union suisse des professionnels de l’immobilier (CP) • Association des courtiers en assu rances – ACA (FPV) • Association des Investisseurs Immobiliers – AII (CP) • Association des négociants en com bustibles de Lausanne et environs (CP / FPV / CVAM) • Association des quincailliers suisses – AQS, section Vaud (FPV / CVAM) • Association romande des entre prises de nettoyage des textiles – ARENT (CP) • Association suisse des magasins d’articles de sport – ASMAS, section Vaud-Fribourg (CP / FPV / CVAM) • Association suisse du commerce des vins – ASCV (CP) • Association suisse du froid, section romande (CP / FPV) • Association vaudoise des détaillants en textiles – AVDT (CP / FPV / CVAM) • Association vaudoise des employés en assurances sociales – AVEAS (CP) • Association vaudoise des entre prises de récupération et de trans port des déchets – AVERTD (CP / FPV) • Chambre suisse des diplômés de l’immobilier – ARCID (CP) • Chambre suisse d’experts en estimations immobilières – CEI / USPI (CP) • Chambre vaudoise des agents généraux d’assurances (FPV) • Commission professionnelle paritaire du commerce de détail lausannois (CP) • Commission professionnelle paritaire romande du nettoyage en bâtiment (CP) • Commission professionnelle paritaire romande du nettoyage industriel des textiles (CP) • Commission professionnelle paritaire vaudoise du nettoyage en bâtiment (CP) • Communauté d’intérêts pour la formation commerciale de base du canton de Vaud – CIFC-VD (CP / FPV) • Conseil professionnel paritaire de la branche textile (CP) • Développement économique du commerce lausannois et des intérêts communs – DECLIC (CP) • espace.mobilité, groupement d’intérêt réunissant d’importantes entreprises suisses du secteur de la vente (CP) • Expo-Event.Live Communication Verband Schweiz (CP) • Fédération romande des entrepre neurs en nettoyage – FREN (CP / FPV / CVAM) • Fédération suisse des désinfes tateurs – FSD (CP) • Fondation City Management Lausanne (CP) • GRI – Formation professionnelle VD (CP) • Groupe du commerce vaudois (CP) • Groupe interprofessionnel patronal pour l’apprentissage de commerce – nGIPAC (CP) ASSOCIATIONS • Société coopérative des commerçants lausannois – ACL (CP / FPV / CVAM) • Swiss Finance Council – SFC (CP) • swissPRM (CP) • Syndicat romand des antiquaires (CP / FPV / CVAM) • Union suisse des professionnels de l’immobilier – USPI Suisse (CP) • Union suisse des professionnels de l’immobilier Vaud – USPI Vaud (CP / FPV / CVAM) Industrie et artisanat • aqua suisse – Fédération suisse d’entreprises de technique des eaux et des piscines (CP) • Association cantonale vaudoise des installateurs-électriciens – ACVIE (FPV / CVAM) • Association des mécaniciens en automobiles diplômés (CP / FPV) • Association nationale des coopéra tives viti-vinicoles suisses – ANCV (CP) • Association professionnelle des entreprises vaudoises de vidange – APEV (CP) • Association professionnelle suisse de la fourrure – SwissFur (CP) • Association des storistes romands (CP / FPV) • Association romande de l’enseigne lumineuse (FPV) • Association romande des entre prises de brûleurs à mazout et à gaz – AREB (CP) • Association romande des entre prises de tôlerie en ventilation (CP) • Association romande des métiers de la pierre (CP) • Association vaudoise des créateurs de mode (CP / FPV) • Association vaudoise des entre prises de révision et nettoyage de citernes – AVACIT (CP / FPV / CVAM) • Association vaudoise des graviers et déchets – AVGD (CP / FPV) • Association vaudoise des installateurs de chauffage et ventilation – AVCV (FPV / CVAM) • Association vaudoise des métiers de la décoration et du cuir (CP / FPV / CVAM) • Association vaudoise des métiers de la pierre (CP / FPV / CVAM) • Association vaudoise des maîtres ramoneurs (CP / FPV / CVAM) • Centre de formation des métiers de l’automobile (CP) • Centre de formation du Groupement suisse de l’industrie mécanique (CP) • Commission professionnelle paritaire des garagistes vaudois (CP) • Commission professionnelle paritaire vaudoise des métiers de la pierre (CP) • Commission professionnelle paritaire des ramoneurs vaudois (CP) • Commission vaudoise de formation professionnelle de l’industrie (CP) • Enveloppe des Edifices Suisse – Section Vaud – EESSV (FPV / CVAM) • Fédération romande du carrelage – FeRC (FPV) • Fédération vaudoise des entrepre neurs – FVE (FPV / CVAM) • Fédération vaudoise des maîtres ferblantiers, appareilleurs et cou vreurs (FPV / CVAM) • Fondation vaudoise pour la forma tion professionnelle et continue dans les métiers MEM (CP) • Groupement des industriels de la Broye (CP / FPV) • Groupement des industriels de Morges et environs (CP) • Groupement suisse de l’industrie mécanique – GIM-CH (CP / FPV) • Relève PME (CP) • Société vaudoise des maîtres-relieurs (FPV) • Solution de branche pour la sécurité au travail de l’industrie romande de la mécanique (CP) • Swiss Cigarette (CP) • Swissmechanic (CP) • SwissOil Romandie (CP) • Union romande des entreprises d’installation et de révision de stockages d’hydrocarbures – URCIT (CP / FPV) • Union romande des maîtres poêliers-fumistes (FPV) • Union romande des professionnels des deux roues – URP2R (FPV) • Union vaudoise des garagistes – UPSA-VD (CP / FPV / CVAM) • Viscom, Association suisse pour la communication visuelle, région romande (FPV/CVAM) 21 ASSOCIATIONS Terre • Association pour la défense de la propriété rurale (CP) • Association des piscines romandes et tessinoises - APRT (CP) • Association romande des entrepreneurs forestiers – AREF(CP / FPV / CVAM) • Association romande des fleuristes (CP / FPV) • Commission des Premiers grands crus (CP) • Commission paritaire professionnelle des paysagistes vaudois (CP) • Conseil professionnel paritaire de la branche des vins et de la tonnellerie du canton de Vaud (CP) • Fédération vaudoise des vignerons – FVV (CP) • Fondation vaudoise en faveur de la formation professionnelle en horticulture (CP) • Groupement des propriétaires de vignes de La Côte (CP / FPV) • Groupement des propriétaires de vignes des districts d’Aigle, Vevey et Lavaux (CP) • Interprofession de la vigne et des vins suisses (CP) • JardinSuisse Vaud (CP / FPV) • Office de la marque de qualité Terravin (CP) • Société des encaveurs de vins suisses – SEVS (CP) • Société des maîtres tonneliers et ca vistes, section romande (FPV/CVAM) • Union des encaveurs et négociants en vins Vaud-Fribourg (FPV/CVAM) 22 Transport, tourisme et métiers de la bouche • Aérosuisse – Fédération faîtière de l’aéronautique et de l’aérospatiale suisses (CP) • Artisans boulangers-pâtissiers-confi seurs vaudois (FPV / CVAM) • Association des Artisans fromagers romands – AFR (FPV / CVAM) • Association en faveur de l’Aéroport de Genève-Cointrin – AGC, antenne vaudoise (CP) • Association romande des hôteliers – ARH (FPV / CVAM) • Association suisse romande des professionnels du nautisme – ASRPN (CP) • Association suisse des transports routiers – ASTAG, section vaudoise (CP / FPV / CVAM) • Association vaudoise des établissements sans alcool – AVESA (FPV / CVAM) • Association vaudoise des maîtres bouchers et charcutiers – AVMBC (CP / FPV / CVAM) • Confiseurs, bouchons vaudois (CP) • Fondation vaudoise pour la forma tion des métiers de bouche (CP) • GastroVaud (FPV / CVAM) • Groupement vaudois des agences de voyages – GAVV (FPV) • Intergroupe parlementaire aéronautique et aérospatiale (CP) • Société vaudoise et romande des patrons pâtissiers-confiseurs, chocolatiers, glaciers (CP / FPV) • Spécialiste du chocolat (CP) • SPEDLOGSWISS Romandie (FPV) • Swiss Aerodromes / Association suisse des aérodromes (CP) • Swiss Helicopter Association (CP) • Union des maîtres camionneurs de Lausanne et environs (FPV) • VaudRoutes – Association routière vaudoise – ARV (CP / FPV) Autres activités • Aqua Nostra Suisse (CP) • Association Le Châtelard (CP) • Association pour le patrimoine culturel (CP) • Comité rail-route Vaud-Genève – CRRVDGE (CP) • Confrérie des Pirates d’Ouchy (FPV) • Fédération vaudoise des structures d’accueil de l’enfance – FSAE (CP / FPV) • Fondation cantonale pour la forma tion professionnelle – FONPRO (CP) • Fondation de Romainmôtier (CP) • Fondation Foot Avenir (CP) • Fondation pour le patrimoine culturel (CP) • Fondation vaudoise pour le rayonne ment de la BD (CP) • Groupe d’intérêt pour l’information professionnelle – Giip (CP) • Logement Idéal, société coopérative (CP) • PME & Hautes Ecoles (CP) • Société coopérative interprofessionnelle de garantie SIG, gérance (CP) SIC et groupements similaires • Association des commerçants et artisans de Leysin – ACAL (FPV) • Coordination des commerçants de Morges – COOR Morges (FPV) • Economie Région Lausanne (CP / FPV) • Groupement des commerçants d’Aigle-Cité (FPV) • Groupement des commerçants et artisans de St-Légier-La Chiésaz (FPV) • SIC de BEX (FPV) • SIC de Chavornay (FPV) • SIC Gros-de-Vaud (FPV) • SIC de La Sarraz et environs (FPV) • SIC de La Vallée de Joux (FPV) • SIC de l’Ouest lausannois – SICOL (FPV) • SIC de Montreux – SICOM (FPV) • SIC de Moudon (FPV) • SIC de Nyon et environs (FPV) • SIC de Payerne et environs (FPV) • SIC de Prilly et environs (FPV) • SIC de Sainte-Croix et environs (FPV) • SIC de Vallorbe, Ballaigues et Vaulion (FPV) • SIC de Vevey et environs (FPV) • SIC de Villeneuve – SICOV (FPV) • SIC du Mont-sur-Lausanne (FPV) • SIC d’Yverdon-Grandson et environs (FPV) • Société des commerçants et artisans d’Oron-la-Ville (FPV) • Société industrielle, commerciale et artisanale de la Tour-de-Peilz – SICAT (FPV) • Société industrielle, commerciale et d’utilité publique d’Orbe – SICUP (FPV) 24 FORMATION AFFIRMER NOS NOUVELLES AMBITIONS Sous la marque Romandie Formation, le Centre Patronal organise des cours de formation continue, des formations préparant à près de trente brevets et diplômes fédéraux, pour plus de 5’000 adultes par année. Une marque leader sur le marché romand L’année 2015 a été marquée par de profonds changements au sein du Département de la formation. L’équipe a été renforcée avec la création d’un véritable pôle marketing – vente dans le but de communiquer davantage avec nos clients et de leur offrir un service de proximité avec notre responsable de clientèle. C’est cette proximité et l’ancrage régional qui est le nôtre que nous avons recherchés au travers de notre partenariat avec le Montreux Jazz Festival. La courte pause de l’été a été mise à profit pour migrer la vingtaine de collaborateurs du département dans de nouveaux locaux, mieux adaptés au développement de notre stratégie. Deux grands espaces ouverts accueillent désormais la direction, les cadres directeurs de cours et les gestionnaires de cours ainsi que le marketing. Un travail très important a été réalisé sur nos produits, notre ligne graphique, la marque Romandie Formation et son slogan : un savoir à vivre. Notre nouveau logo indique mieux la filiation de la marque de cours au Centre Patronal. Le catalogue de nos cours a été repensé et l’offre concentrée autour de certains produits phares. Avec plus de 40’000 adultes formés ces dix dernières années, il fallait donner à la marque la possibilité de s’affirmer clairement comme le leader romand de la formation supérieure et continue. Avec le Schweizerisches Treuhand-Institut FH, nous avons obtenu l’accréditation pour l’organisation du diplôme / master d’expert fiduciaire. Le renouveau de la marque et la nouvelle promesse que nous faisons à nos clients s’incarnent encore dans une nouvelle formation de haut niveau pour les cadres de Suisse romande, notre Micro MBA en management entrepreneurial, sous la supervision pédagogique du professeur Raphael H. Cohen, codirecteur académique du diplôme en Entrepreneurship et Business development de l’Université de Genève, avec le parrainage de la Banque Cantonale Vaudoise. Développer une présence sur les réseaux sociaux En toute fin d’année 2015, une stratégie de présence sur les réseaux sociaux entièrement renouvelée a vu le jour. Nos clients sont aussi sur ces réseaux et c’est avec eux que nous devons créer une communauté autour de notre marque et de nos produits. Notre nouvelle ligne graphique, épurée, a permis de fixer un nouveau niveau de standing à nos publications, lesquelles intègrent désormais les témoignages de personnalités et de décideurs de Suisse romande. Nouvelle formation pour les cadres de Suisse romande De nouveaux cours et des partenariats stratégiques ont vu le jour en 2015. Le Centre Patronal a ainsi conclu un accord avec l’association Fiduciaire Suisse pour l’organisation de cours de formation supérieure dans les domaines de la comptabilité et de la fiduciaire. 25 26 SERVICES TRANSVERSAUX CHIFFRES CLÉS Politique générale Nombre de consultations sur des projets de lois cantonales ou fédérales 100 Consultations téléphoniques dans le cadre du droit du travail A Paudex 11’068 A Berne 10’728 Effectif du personnel A Paudex 258 A Berne 22 Salles de séances Nombre de personnes accueillies 78’845 Publications Nombre de destinataires au 31 décembre 2015 : Patrons 8'754 Guide de l’employeur (classeur) 7’391 Guide de l’employeur / Handbuch des Arbeitgebers (version électronique) 5’761 Handbuch des Arbeitgebers 9’121 Guide juridique Etranger en Suisse 1’491 Handbuch des Ausländerrechts 1’300 Questions de droit 2’516 Arbeitsrecht 4’425 Service d’information du Centre Patronal 2’217 Presse-und Informationsdienst 840 27 CENTRE PATRONAL BERNE La capacité d’innovation et l’ouverture de l’économie sur le monde sont des forces de notre pays. Avec une taille modeste et peu de matières premières, la Suisse doit avancer à la vitesse d’un TGV plutôt qu’à celle d’un train régional ! Parmi les autres atouts de la place économique helvétique, il faut citer la sécurité du droit, l’inspiration libérale de ce dernier (droit du travail, droit des contrats), l’accent mis sur la responsabilité individuelle, la force du partenariat social. On n’oubliera pas non plus de mentionner la structure fédéraliste d’un Etat construit selon le principe de la délégation « de bas en haut ». Notre prospérité doit beaucoup à ces avantages concurrentiels, mais ceux-ci ne sont cependant pas indestructibles : nous devons constamment nous soucier de les préserver. 28 Le cadre politique La politique doit s’orienter vers les besoins réels des entreprises, afin de maintenir en Suisse les places de travail – dans l’intérêt des entreprises, mais aussi des travailleurs eux-mêmes. Aujourd’hui, nous devons mener à bien le dossier de la troisième réforme de l’imposition des entreprises, qui renforcera notre compétitivité fiscale. Nous devons aussi réussir à nous mettre d’accord sur une prévoyance-vieillesse équilibrée, capable de garantir les rentes des prochaines générations. N’oublions pas de préserver des accords bilatéraux qui nous permettent de maintenir l’accès aux marchés que nous connaissons, voire de nous en ouvrir de nouveaux. Luttons enfin contre les réglementations inutiles et ne renchérissons pas le coût du travail, afin de ne pas pénaliser la place économique suisse. Nous consoliderons ainsi un cadre politique propice à notre prospérité. L’économie dialogue avec la politique L’économie a besoin de la politique et inversement. La tentation de privilégier l’une ou l’autre appartient au passé. Mais cela implique que l’économie sache « sortir de sa coquille » et montrer concrètement ce qu’elle apporte aux individus et à la communauté. Sans renier l’indispensable recherche du profit, les entreprises doivent aussi prendre au sérieux leur responsabilité sociale. Fort de cette conviction, le Centre Patronal a soutenu en 2015 l’événement « Wunsch-Schloss », mis sur pied au château de Thoune par le Swiss Venture Club et StrategieDialog 21. Les citoyens « lambda » pouvaient y formuler des propositions à l’égard du monde politique, afin que ce dernier soit conscient de ce que l’on attend de lui. Cette collaboration avec « Wunsch-Schloss » est apparue tout à fait naturelle : le Centre Patronal n’alimente-t-il pas lui aussi les autorités par ses prises de positions politiques, économiques et juridiques ? Notre contribution La succursale de Berne du Centre Patronal propose des services compétents dans de multiples domaines : gestion d’associations, droit du travail, représentation d’intérêts politiques, cours de formation continue axés sur la pratique. Nous diffusons en outre des informations et des conseils utiles à travers le Guide de l’employeur (Handbuch des Arbeitgebers), le guide Etranger en Suisse (Handbuch des Ausländerrechts), la publication mensuelle Arbeitsrecht et le service de presse et d’information hebdomadaire (Presse- und Informationsdienst). En tant qu’organisation indépendante, le Centre Patronal contribue, par ses services et ses produits, à décharger les décideurs économiques d’une partie de leurs tâches, pour qu’ils puissent se concentrer sur le cœur de leurs activités. Depuis 75 ans, l’économie privée trouve dans le Centre Patronal un partenaire sur qui elle peut compter, en Suisse alémanique aussi ! © BERN TOURISM RÉFLÉCHIR AUX ATOUTS DE LA PLACE ÉCONOMIQUE SUISSE REPRÉSENTATIONS REPRÉSENTATIONS Sur le plan suisse, romand ou transfrontalier • Association en faveur de l’Aéroport de Genève – AGC • Association PPP Suisse (Partenariat public privé) • Association suisse des caisses de compensation professionnelles (ACCP) • Association suisse des institutions de prévoyance (ASIP) • CapitalProximité • Commission consultative de l’IFFP (CoCIRL) • Commission suisse de validation des modules informatiques pour utili sateurs U-ch • Communauté d’intérêts suisse pour la formation commerciale de base (CIFC-CH) • Conférence suisse des branches de formation et d’examens commerciales (CSBFC) • Conseils des coopératives vaudoise et romande de cautionnement (CVC-CVCH-CRC) • Conseil du Léman • Fondation « Registre des écoles privées de Suisse » • GENILEM Vaud-Genève • Groupement des institutions de pré voyance GIP • Groupe romand des gérants de caisses AVS professionnelles et interprofessionnelles • InfoRom : pool informatique AVS Romand • Institut suisse pour la Formation des cadres d’entreprises (IFCAM) • Institut romand de santé au travail – IST • Office fédéral de conciliation en ma tière de conflits collectifs du travail • Organisations diverses de la prévoyance professionnelle constituées sur le plan suisse • Rencontres Suisses • Route suisse • Union lémanique de l’artisanat et des métiers (ULAM) • Union suisse des arts et métiers (USAM) Commissions vaudoises en matière d’économie et d’emploi • Conseil économique • Commission cantonale tripartite sur l’emploi • Commission cantonale de l’énergie • Commission tripartite vaudoise chargée de l’application des mesures d’accompagnement à la libre circula tion des personnes • Commission cantonale de gestion des emplois temporaires subventionnés • Commission tripartite vaudoise assis tant les ORP • Commission consultative lausannoise des ports • Commission cantonale consultative de l’égalité entre les femmes et les hommes • Commission cantonale éthique d’aide à l’insertion sociale • Commission cantonale d’affermage • Commission consultative extraparle mentaire de politique familiale • Commission économique de Lausanne Région • Commission paritaire de l’Etat de Vaud • Conseil consultatif de l’Office du tourisme du canton de Vaud • Conseil de la Fondation lausannoise d’aide au travail • Conseil pour le développement économique du canton de Vaud • Groupe industriel, commercial et tou ristique du Grand Conseil – GICT • Organismes institués en matière de bail commercial Organismes vaudois en matière d’institutions sociales • Commission consultative des caisses d’allocations familiales • Commission d’évaluation de la LPCFam • Conseil de Fondation pour l’accueil de jour des enfants • Fonds cantonal pour la famille • Fonds de surcompensation entre les caisses d’allocations familiales reconnues dans le canton de Vaud • Fonds de compensation pour les allocations familiales aux indépendants dans le canton de Vaud 31 Organismes vaudois en matière de formation • Association du Gymnase du soir • Commission cantonale des bourses d’études et d’apprentissage • Commission consultative de l’enseignement privé • Commission d’examen pour l’obtention du certificat cantonal d’aptitudes • Commission des examens de fin d’apprentissage • Commission cantonale d’orientation scolaire et professionnelle • Commission consultative de l’Institut régional de Lausanne (CoCIRL) • Comission consultative de l’institut fédéral des hautes études en formation professionnelle (IFFP) • Conseil de la Fondation EFPROCIM • Conseils de l’Ecole Professionnelle Commerciale de Lausanne (EPCL) • Conseil de l’Ecole Professionnelle Lausanne (EPSIC) • Conseil des gymnases • Conseil vaudois de formation professionnelle 32 Organismes divers • Alliance rail-route Arc lémanique – Tessin (CP) • Commission cantonale de coordination pour la gestion des déchets – CODE • Commission Logistique TRIDEL (CP) • Conseil de la Fondation de Crêt-Bérard • Conseil de la Fondation Foot Avenir • Commission consultative d’urbanisme et de transport de la ville de Lausanne – CCUT • Commission des infrastructures economiesuisse • Conseil de la Fondation Sport-Etudes Lausanne (CSEL) • Conseil de Fondation du Théâtre du Jorat • Métropole lémanique – Plateforme transports • Petits-déjeuners PME & Start-up du Canton de Vaud ORGANES ORGANES Etat au 1er janvier 2016 Association du Centre Patronal Membres Président Pierre-André MEYLAN, Piguet Frères S.A., Le Brassus Yves AMAUDRUZ, directeur, Amaudruz SA, Lausanne Michel BERNEY, adVantage SA, Reverolle Marc-André CORNU, Boulangerie fine, Cornu SA, Champagne François CRUCHON, François Sports SA, Morges Patricia DELARIVE, présidente, Clinique Matignon Suisse SA, Lausanne Reto DE MERCURIO, directeur général, CDM Hôtels & Restaurants SA, Lausanne Yvan DE RHAM, Yteqam SA, Lausanne Willy GEHRIGER, administrateur de sociétés, Pully Olivier GETAZ, membre de la direction Miele SA Centre Romand, Crissier Denis GONSETH, ingénieur physicien EPFL, Founex Pierre-Frédéric GUEX, président, Vaud Cliniques, Buchillon Philippe HEBEISEN, directeur général Vaudoise Assurances, Lausanne Jean-Michel HENNY, avocat, Etude Pache Henny Burdet, Lausanne Jean-Luc HORISBERGER, ingénieur rural EPF, Ingénieur géomètre officiel, La Tour-de-Peilz Stéphane KREBS, architecte-paysagiste, Krebs Paysagistes SA, Blonay Sandra LAYDU MOLINARI, notaire, Montreux Vice-président André BERDOZ, directeur, Electro-Techniques AZ SA, Grandvaux Délégué Christophe REYMOND 34 Jean-François LUTHI, médecin, Lausanne Daniel MANUEL, Manuel S.A., Crissier Olivier MARMY, médecin-dentiste, Jo2-médecine dentaire SA, Lausanne Pierre MONACHON, vigneron-encaveur, Rivaz Jacqueline MONTANDON-LA-LONGE MOSER, directrice, Presto Café Services SA, Belmont Christian PERRIN, administrateur, Perrin Frères SA, Vich Edgar PHILIPPIN, docteur en droit, avocat, Carrard & Associés, Lausanne Jean-Marc PROBST, président, Probst Group Holding, Crissier François PUGLIESE, directeur, Elite SA, Aubonne Stéphane REZSO, directeur, HSB Brûleurs et systèmes de chauffage SA, Crissier Maurice RIEDER, fleuriste, La Tour-de-Peilz Antoine ROCHAT, notaire, Lausanne Pierre ROCHAT, directeur, Fondation Beau-Site, Clarens Luc-Etienne ROSSIER, ingénieur-géomètre, Aubonne Jean-Claude VAUCHER, président de la direction générale, Schenk Holding SA, Rolle Denis VIQUERAT, directeur, Viquerat décoration & Arch. d’intérieur SA, Clarens Fédération patronale vaudoise Chambre vaudoise des arts et métiers L’assemblée des délégués exerce les compétences inaliénables de l’organe suprême. Elle est composée de trois délégués par association affiliée (associations professionnelles et sociétés industrielles et commerciales) et par groupement des représentants des membres individuels. Elle s’est réunie en assemblée ordinaire le mercredi 1er avril 2015, à Vevey. Le Comité se compose des présidents de chaque association professionnelle, de chaque société industrielle et commerciale ainsi que de chaque groupement des membres individuels. Il s’est réuni le 4 février et le 30 septembre 2015. Le Bureau a la composition suivante au 1er janvier 2016 : Président André BERDOZ, directeur, Electro-Techniques AZ SA, Grandvaux Secrétaire Jacques DESGRAZ La Chambre vaudoise des arts et métiers réunit 40 associations professionnelles comme membres collectifs. Président Pierre-André MEYLAN, Piguet Frères SA, Le Brassus Vice-président André BERDOZ, directeur, Electro-Techniques AZ SA, Grandvaux Membres Olivier GÉTAZ, membre de la direction Miele SA Centre Romand, Crissier Jean-Michel HENNY, avocat, Etude Pache Henny Burdet, Lausanne Stéphane KREBS, architecte-paysagiste, Krebs Paysagistes SA, Blonay Secrétaire général Christophe REYMOND Secrétaire général adjoint Jacques DESGRAZ Organe de révision Société de fiduciaire et de conseil OFISA, Lausanne 35 Direction 36 Services transversaux CHRISTOPHE REYMOND DIRECTEUR GÉNÉRAL DU CENTRE PATRONAL ET SECRÉTAIRE GÉNÉRAL DE LA FÉDÉRATION PATRONALE VAUDOISE NATHALIE BERNHEIM FRÉDÉRIC BONJOUR DIRECTEUR DU DÉPARTEMENT DE LA FORMATION GIORGIO DE PIANTE CHEF DES SERVICES GÉNÉRAUX JEAN-HUGUES BUSSLINGER DIRECTEUR DU DÉPARTEMENT DE LA POLITIQUE GÉNÉRALE PIERRE-ALAIN L’EPLATTENIER CHEF DU PERSONNEL MARTIN KUONEN DIRECTEUR DU CENTRE PATRONAL BERNE FRANÇOIS LERESCHE CHEF DE L’INFORMATIQUE FRANÇOIS PURICELLI DIRECTEUR DU DÉPARTEMENT DES FINANCES ET DES INSTITUTIONS SOCIALES CHRISTIAN MASSEREY CHEF DU SERVICE MARKETING ET DES RELATIONS PUBLIQUES OLIVIER RAU DIRECTEUR DU DÉPARTEMENT DES ASSOCIATIONS NICOLAS TRIPET RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION NUMÉRIQUE Formation Berne ANTOINE CHAPPUIS COORDINATEUR DES COURS INTERENTREPRISES KARIN BURKHARD THOMAS MEYER MURIEL MÉROT RESPONSABLE DU CABINET D’ORIENTATION DU CENTRE PATRONAL EVELYN GFELLER OLIVIER SAVOY ROBERT DUFNER ZAHND RESPONSABLE DES DIRECTEURS DE COURS MARKUS HUGENTOBLER THOMAS SCHAUMBERG TIFFANY QUILICHINI PHILIP KRISTENSEN PETER SCHÜPBACH STEFANIE MEIER-GUBSER CHRISTIAN STREIT Associations FRÉDÉRIC ABBET PIERRE-ANTOINE HILDBRAND SYLVIE CALMES-FULPIUS OLIVIER MOTTIER NICOLE CONRAD RESPONSABLE DU SOUTIEN AUX ENTREPRISES JEAN-LUC PIRLOT GIANNI DI MARCO ANTONIO RUBINO HELENA DRUEY JÉRÔME SIMON-VERMOT PHILIPPE HERMINJARD Finances et institutions sociales Politique générale JEAN-MARC BEYELER CHEF DU SERVICE JURIDIQUE SANDRINE HANHARDT REDONDO YVAN BÉGUELIN GÉRANT DE LA CAISSE AVS DE LA FPV PIERRE-GABRIEL BIERI ALAIN MAILLARD PIERRE LANGUETIN CHEF DES FINANCES STÉPHANE BLOETZER PATRICK MOCK SÉBASTIEN COTTREAU GÉRANT DES CAISSES DE PENSION JACQUES DESGRAZ SECRÉTAIRE GÉNÉRAL ADJOINT DE LA FÉDÉRATION PATRONALE VAUDOISE ANNE-SOPHIE NARBEL FRÉDÉRIC DOVAT SOPHIE PASCHOUD PATRICK EPERON RESPONSABLE DES RELATIONS AVEC LES MÉDIAS MIREILLE PRÊTRE Route du Lac 2 1094 Paudex Case postale 1215 1001 Lausanne Tél. 058 796 33 00 Fax 058 796 33 11 [email protected] www.centrepatronal.ch www.romandieformation.ch Kapellenstrasse 14 Postfach 3001 Bern Tél. 058 796 99 09 Fax 058 796 99 03 | FTC Communication Lausanne [email protected]
