Faites le point sur votre management, réalisez le test - Com-Hom

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Module de management : lequel choisir ?
Faire grandir son équipe ou la faire évoluer avec l’entreprise
Com-Hom vous propose deux cycles de formation
management inter-entreprises sur Grenoble.
 Lequel choisir ?
ME-01 :
« Manager, porter le sens et faciliter la performance » ou « Faire grandir l’équipe et les collaborateurs » ?
ME-02 :
« Manager, piloter l’organisation et développer la coopération » ou « Faire évoluer l’équipe en cohérence
avec son environnement » ?
 Faites le point sur votre management, réalisez le test ci-après
1
Je relaye la stratégie et les objectifs de l’entreprise (entité) dans
le fonctionnement de mon équipe
2
Mes différents rôles et responsabilités de manager sont clairs
3
Je fais remonter l’expérience et la connaissance de mon équipe
pour alimenter la réflexion à plus haut niveau
4
Le cadre de fonctionnement de mon équipe est explicite
5
Je suis facilement la charge de mon équipe : je peux m’engager
pour elle
6
Je connais mes modes de fonctionnement et styles de
management privilégiés
7
J’anticipe les dysfonctionnements de l’équipe
8
Je sais comment m’adapter aux différentes personnalités et
situations
9
Je travaille régulièrement avec les autres services pour
améliorer ensemble notre fonctionnement
10
Je pratique l’écoute active
11
J’utilise le management visuel pour faciliter la communication
dans mon équipe et avec les autres services
12
Je connais les piliers de la motivation individuelle
13
Je sais quelles situations dépassent ma responsabilité de
manager d’équipe
14
Je passe des contrats d’objectifs partagés avec mes
collaborateurs
15
Je participe à la gestion des ressources et moyens de
l’entreprise (entité)
16
J’ai appris à accompagner la résistance au changement
17
Mon tableau de bord d’indicateurs est simple, facile à gérer, utile
18
Je sais recadrer, aborder les situations conflictuelles
19
Je sais concilier objectifs et challenges individuels avec le
développement du travail d’équipe
20
Je travaille en cohérence avec mon N+1
Total des lignes paires :
Très
rarement
Parfois
Oui
0 Point
1 Point
2 Points
Total des lignes impaires :
 Votre score le plus bas concerne les lignes paires ? Nous vous conseillons de commencer par le ME-01
 Votre score le plus bas concerne les lignes impaires ? Nous vous conseillons de commencer par le ME-02
Le module de Management ME-01 vous permettra
de renforcer votre capacité à :
… Manager l’équipe
et les collaborateurs
Le module de Management ME-02 vous permettra
de renforcer votre capacité à :
… Donner à l’équipe toute
sa place dans l’organisation
A propos des auteurs :
Marc VILCOT : J'ai créé Com-Hom en 2007 après 17 années enrichissantes
de vente et management terrain dans l’industrie.
Ingénieur électrotechnique (INPG 1989), j'ai commencé ma carrière à
concevoir des machines électriques. Mes préférences créatives et
relationnelles m'ont vite amené vers des activités commerciales et marketing.
En tant que directeur commercial de Cedrat (1997-2007), j'ai animé une
équipe de 14 personnes et un réseau de 20 distributeurs. Administrateur de la
société et de sa filiale américaine, j'ai pratiqué les aspects stratégiques et
opérationnels.
Marc VILCOT
Com-Hom
Françoise Baland : J’ai rejoint l’équipe Com-Hom en 2011 après une
expérience de plus de 20 années dans l’industrie.
De formation ingénieur ENSIMAG (INPG), mon travail s’est toujours équilibré
entre réalisations et innovations techniques, management des hommes et des
femmes, organisation et méthodologies, management de la qualité.
Françoise BALAND
Com-Hom
Ces expériences m’ont permis de travailler avec tous les services de l’entreprise
au sein d’équipes pluridisciplinaires. J’ai ainsi développé la passion du travail de
terrain au service de la réalisation des objectifs de l’entreprise.
Notre raison d’être est représentée par notre logo : associer les Hommes, le
Management, la Communication et les Méthodes au service des Objectifs.
Copyright :
Les textes sont la propriété de Com-Hom.
Crédit photographique : Fotolia – //fr.fotolia.com/ & Com-Hom, tous droits réservés.
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