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Le CÉNB recueille les attentes, opinions, réactions et suggestions de ses membres annuellement et publie les résultats
sous forme de TOP 10. Il constitue un outil essentiel pour le CÉNB puisqu’il lui permet d’orienter ses dossiers vers les
préoccupations de ses membres. Tout comme l’image de marque du CÉNB, celle du TOP 10 a été rafraîchie afin de
mieux refléter l’évolution des entreprises membres du CÉNB. Le TOP 10 est maintenant divisé en deux volets et
présente les 5 plus grands défis que nos entreprises devront relever en 2015 et les 5 plus grands obstacles à leur
développement.
Fièrement appuyé par notre Bâtisseur :

5 défis majeurs à relever par nos entreprises :
 Sur les cinq défis majeurs à relever (défis internes), quatre sont reliés aux activités commerciales (trouver de nouveaux clients,
garder son marché et ses clients, faire face à la concurrence et développer de nouveaux partenariats d’affaires).
 Les membres se donnent les moyens de relever ces défis internes puisqu’ils prévoient augmenter (35%) ou maintenir (58%)
leur budget de marketing pour la prochaine année.
 Notons que l’accès à de la main-d’œuvre qualifiée est toujours un défi pour les membres et que le CÉNB continue d’y travailler.
5 obstacles majeurs au développement de nos entreprises :
 Sur les cinq obstacles majeurs au développement de nos entreprises, deux sont reliés à des facteurs économiques (les prix
des services reliés à l’exploitation de l’entreprise et la situation des finances publiques de la province), un est relié à un facteur
social (la décroissance démographique) et deux sont reliés à des facteurs politiques (le fardeau fiscal et l'absence de plan de
développement économique provincial).
 Pour les entreprises des secteurs primaire et secondaire, les prix des services reliés à l’exploitation de l’entreprise, la
décroissance démographique, le niveau d’éducation des travailleurs et l’accès au fonds de développement économique pour le
Nord sont des obstacles majeurs à leur développement; la majorité des entreprises de ces secteurs sont situées dans le Nord
de la province;
 Pour celles du secteur tertiaire, se sont la situation des finances publiques de la province et les prix des services reliés à
l’exploitation de l’entreprise.
Niveau de confiance à l’égard de l’économie :
 Le niveau de confiance des entreprises francophones à l’égard de l’économie est de 68 % (confiant à très confiant) pour l’année
2015.
 Les entrepreneurs du Nord de la province sont plus confiants que l’ensemble des entrepreneurs de la province; 70 % nous
indiquent que leur niveau de confiance à l’égard de l’économie pour 2015 est de confiant à très confiant.
 Celui des entreprises situées dans le Sud-Est de la province est de 64% (confiant à très confiant).
 En mai, la Fondation du Conseil économique du Nouveau-Brunswick présentera une étude sur l’apport économique du Nord
de la province à l’ensemble du Nouveau-Brunswick.
 Cette étude permettra de mieux chiffrer l’apport économique des entreprises francophones et des bienfaits de travailler
ensemble comme entrepreneurs, peu importe sa localisation géographique, pour le développement économique de toute la
province.
À propos du CÉNB
Fondé en 1979, le Conseil économique du Nouveau-Brunswick inc. (CÉNB) est aujourd’hui le plus grand réseau d’affaires francophone
des provinces atlantiques. Il représente les entreprises francophones de tous les secteurs économiques de la province du Nouveau-
Brunswick. Sa mission est de représenter les intérêts de la communauté d’affaires francophone pour assurer son développement et sa
compétitivité et par ce fait, contribuer au développement économique de la province.
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Renseignements :
Chantal N.-Losier, analyste des politiques et responsable des communications
Conseil économique du Nouveau-Brunswick inc.
Ligne directe : [phone] - courriel : [email protected]