La CEEAC et son rôle dans les activités sous régionales en matière

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Communauté Économique des Etats de l’Afrique Centrale
CEEAC
Communidad Economica de los Estados del Africa Central
CEEAC
Economic community of Central Africa States
ECCAS
Communidade Economica dos estados da Africa Central
CEEAC
La CEEAC et son rôle dans les activités sous
régionales en matière d’environnement et de
gestion des ressources naturelles
Honoré TABUNA
1
Plan
La CEEAC : genèse et dates clés
L’environnement à la CEEAC
Politique générale en matière
d’environnement
Outils de mise en oeuvre
Le PACEBCo et le PIR 10ème FED
GRN, deux programmes pilotes 2
La CEEAC et ses membres
Angola
G. Equatoriale
Burundi
RCA
Cameroun
RDC
Congo
Sao Tome
Gabon
Tchad
La CEEAC : dates clés
1983
:
Création
1985
:
Entrée en fonctionnement
1985-1993 :
Fonctionnement normale
1993-1997 :
Période de crise
1998
:
Relance des activités
1999
:
Adoption du premier programme
2004
:
Création de la Contribution
Communautaire d’Intégration (CCI)
La CEEAC : objectifs
Promouvoir et renforcer une coopération harmonieuse et
un développement équilibré et auto-entretenu dans tous les
domaines de l’activité économique et sociale, en particulier
dans les domaines de l’industrie, des transports et
communications, de l’énergie, de l’agriculture, des
ressources naturelles, du commerce, des douanes, etc.
Elever le niveau de vie des populations,
Accroître et maintenir la stabilité économique,
Renforcer les étroites relations pacifiques entre ses
membres
Contribuer au progrès et au développement du continent
La CEEAC : les axes prioritaires
Paix et sécurité
Infrastructure, Communication,
Eau et Énergie
Environnement et ressources
naturelles
Rôle de la CEEAC en matière
d’environnement et de GRN
La CEEAC devra jouer un rôle de coordination et d’harmonisation des actions
de chacune, au sein de la région, de façon à garantir une cohérence d’action
aussi bien institutionnelle qu’opérationnelle sur le terrain, et cela, en
collaboration avec la Communauté Economique et Monétaire d’Afrique
Centrale (CEMAC) là où cela est nécessaire.
Ce rôle se traduit par un contrôle de cohérence, de légalité, de pertinence des
actions proposées et un suivi financier des ressources affectées par les
bailleurs de fonds au bénéfice de la gestion de l’environnement et des
ressources naturelles de l’Afrique Centrale.
La CEEAC se présente ainsi aux yeux des partenaires extérieurs comme
l’institution fédératrice des actions environnementales et de gestion des
ressources naturelles.
La CEEAC et l’environnement
2002 : Recrutement d’un expert en charge de l’agriculture, de
l’environnement et de la gestion des ressources naturelles
2006 : Recrutement d’un expert en charge de l’environnement
2007 : Mise en place de la politique générale en matière
d’environnement et de gestion des ressources naturelles en
Afrique centrale
2009 : Recrutement de trois experts : valorisation de la biodiversité
et économie de l’environnement, économie forestière et gestion
durable des forêts, ressources halieutiques et écosystèmes marins
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Les objectifs de la politique générale
en matière d’environnement de GRN
Harmoniser les politiques et stratégies de gestion durable de
l’environnement et des ressources naturelles au niveau de la région
Afrique Centrale;
Favoriser la coopération avec les organisations régionales et
internationales sur l’environnement de la région Afrique Centrale, d’autres
régions de l’Afrique telles que l’Afrique de l’Ouest, du Nord, de l’Est, du
Sud, et d’autres régions du monde, ainsi que les institutions du Système
des Nations Unies oeuvrant dans le même domaine ;
Développer les capacités humaines et institutionnelles des pays concernés
pour la gestion de l’environnement et des ressources naturelles avec
l’établissement d’un centre ou laboratoire d’excellence régional en matière
d’environnement ;
Adopter une approche concertée et convergente des thèmes
environnementaux majeurs dans la région,
Suivre la mise en œuvre des conventions internationales ;
9
La CEEAC et la coordination des activités dans la GRN
CEEAC
Gouvernements
Autorités provinciales ou régionales
Collectivités Locales et Mairies
Prestataires de
service
Parlementaires
Micro, petites,
Moyennes et
grandes
Entreprises
Parlementaires
Consommateurs
Le DIPEM
Vue de l’organigramme du Département Intégration
Physique Économique et Monétaire
(DIPEM)
Direction des
Infrastructures
Direction des politiques
Macroéconomiques,
du commerce et
de l’industrie
Service transport
Service énergie et eau
Service commerce,
Douanes et Industrie
Service NTIC et
télécommunications
Service des politiques
macroéconomiques
Direction de l’Environnement
et du Développement rural
Service agriculture
et développement
rural
Service environnement
et ressources naturelles
Les axes de la politique
1) Lutte contre la dégradation des sols, la sécheresse et la désertification
2) Conservation et gestion durable des zones humides et des ressources en
eaux douces d’Afrique centrale
3) Prévention et contrôle des espèces allogènes envahissantes
4) Conservation et gestion durable des ressources forestières d’Afrique
centrale
5) Lutte contre les changements climatiques en Afrique centrale
6) Conservation et gestion durable des ressources naturelles
transfrontalières d’Afrique centrale
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Les axes de la politique en matière
d’environnement et GRN
7) Renforcement des capacités pour la mise en œuvre des conventions
internationales
8) Population, santé et environnement
9) Commerce et environnement
10) Transfert des technologies environnementales durables
11) Evaluation et alerte rapide pour la gestion des catastrophes naturels ou
provoqués
12) La banque de données environnementales en Afrique centrale
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Les outils de la mise en œuvre de la
politique de la sous région
Mise en place des stratégies : stratégie de valorisation de la
biodiversité, stratégie de l’économie forestière et stratégie de gestion
des écosystèmes marins
Mise en place des programmes : Cas du Programme d’Appui à la
conservation des Ecosystèmes du Bassin du Congo (PACEBCo)
Projet
Autres
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La CEEAC et les institutions spécialisées
COREP
OAB
ADIE
15
Le PACEBCo, une illustration de
la mise en œuvre de la politique
Un exemple pour concilier la conservation de la
biodiversité et l’amélioration des revenus des
populations autochtones et locales
16
Le PIR 10ème FED GRN, une illustration
de la coordination des activités GRN
17
Je vous remercie
18
La CEEAC et les partenaires
19
Le PACEBCo, une illustration de
la mise en œuvre de la politique
Un exemple pour concilier la conservation de la
biodiversité et l’amélioration des revenus des
populations autochtones et locales
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Les petites entreprises dans un
Environnement complexe
Gouvernements
Prestataires de
service
Autorités
Provinciales ou
régionales
CEEAC
Petite entreprise
Très petite
entreprise
Concurrents
Collectivités
Locales et
Mairies
Parlementaires
consommateurs
Rôle de chaque acteur dans la stratégie de développement
des petites entreprises
CEEAC
Gouvernements
Autorités provinciales ou régionales
Collectivités Locales et Mairies
Prestataires de
service
Parlementaires
Micro, petites,
Moyennes et
grandes
Entreprises
Parlementaires
Consommateurs
Le chemin sera long et difficile
Mais nous sommes sûrs d’arriver
parce que ……
• « Les personnes qui réussissent ne font pas des
choses différentes, mais ont une manière
différente de faire les choses »
• « Le monde se met de côté pour laisser passer
celui qui sait où il va!!! »
Je vous remercie
25
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