Président et chef de la direction ou présidente et chef de la direction 1

- 1 -
Président et chef de la direction
ou
présidente et chef de la direction 1
LE POSTE
La Société de recherche sur le cancer est à la recherche dun président et chef de la direction ou dune
présidente et chef de la direction pour diriger une équipe demployés et de bénévoles engagés pour laider à
réaliser sa mission. À titre de directeur national, le président et chef de la direction sera le principal ambassadeur
de la Société pour toutes ses activités de collecte de fonds et programmes de subventions, assurant la
promotion de limportance du rôle et du travail de lorganisme auprès des patients et des survivants du cancer,
des bénévoles, des donateurs actuels et potentiels, des chercheurs, des partenaires, des entreprises et des
gouvernements.
Relevant du conseil dadministration de la Société, le président et chef de la direction sera responsable de la
gestion des affaires la Société. Il aura comme priorités :
Ø de déployer le plan stratégique en vue daccroître limage de marque et le positionnement de la Société;
Ø dassurer la croissance et la diversification des sources de revenus de la Société par des stratégies
innovantes;
Ø de poursuivre lamélioration du programme de subventions à la recherche de la Société et de sa
capacité de financement;
Ø de faire en sorte que la Société de recherche sur le cancer continue à être un organisme pertinent et
efficace.
Le président et chef de la direction favorisera la collaboration dans lensemble de la gestion des ressources
humaines et financières de la Société et travaillera étroitement avec les dirigeants du conseil dadministration,
les membres de ses comités, léquipe de direction et le personnel du bureau national de la Société ainsi que
celui de ses futurs bureaux régionaux.
Ce poste exige le bilinguisme. Il est basé à Montréal et implique des déplacements mensuels au Canada.
- 2 -
LE CANDIDAT IDÉAL
Le président et chef de la direction possédera les qualités et compétences suivantes, le bilinguisme étant un
critère incontournable.
Leadership
Ø Expérience : Un bilan prestigieux en tant que cadre supérieur au sein dune organisation innovante et axée
sur les résultats du secteur public ou privé ou du milieu des organismes sans but lucratif ou de la collecte
de fonds. Le candidat idéal aura aussi acquis une solide connaissance des fondements dun organisme
caritatif national en santé de par son expérience professionnelle ou à titre de bénévole de haut niveau,
incluant la collecte de fonds, le développement des bénévoles, loctroi de subventions de recherche, le
marketing et la gestion financière.
Ø Vision et influence : Le candidat choisi sera un leader visionnaire et influent, capable de réunir les divers
éléments de la communauté philanthropique pour créer une entité reconnue par le milieu de la recherche
sur le cancer. Par sa force de caractère, son courage et sa résilience, le nouveau titulaire de ce poste sera
un leader, non seulement pour la Société, mais aussi pour lensemble de ce secteur.
Ø Dynamisme et passion : Le candidat ial sera un leader dynamique, sachant encourager les gens à
rechercher les occasions de renforcer la capacité de lorganisme à réaliser sa mission. Il fera preuve de
passion et dun engagement public qui inspirent confiance auprès des publics internes et externes.
Ø Pensée stratégique : Le président et chef de la direction jouera un rôle actif dans lavancement du plan
stratégique et saura alterner avec aisance entre vision et opérationnalisation. Il sera un dirigeant capable
de conceptualiser la nature et lévolution à long terme de la Société de recherche sur le cancer et délaborer
des stratégies qui lui permettront de réaliser son mandat, aujourdhui et demain. Le nouveau titulaire du
poste sera capable danalyser, de synthétiser et daborder les questions stratégiques majeures.
Ø Chef déquipe : Le candidat idéal sera un chef déquipe sympathique, inclusif et motivant, avec à son crédit
des succès avérés à maximiser les forces des gens et à diriger des équipes visant de hauts niveaux de
rendement. Le président et chef de la direction se concentrera sur les capacités des membres de léquipe
et créera un environnement ceux-ci pourront travailler en collaboration et en solidarité. Possédant un
flair exceptionnel pour dépister les talents, le nouveau titulaire du poste favorisera la confiance et le
développement du potentiel. Il saura déléguer et demander des comptes. Il saura aussi reconnaître les
défis inhérents à une structure nationale et travaillera de concert avec le personnel et les bénévoles afin de
valoriser leurs talents et leur passion et maximiser leurs contributions.
Ø Conseil dadministration : Le candidat idéal aura démontré sa capacité à travailler de façon efficace avec
un conseil dadministration et à soutenir ses membres dans leurs responsabilités de gouvernance et de
développement. Confiant et crédible, le candidat choisi offrira aux membres du conseil dadministration et
à ceux de ses comités le soutien, la motivation et le partenariat dont ils ont besoin.
Collecte de fonds et relations avec les donateurs
Ø Expertise dans laccroissement des capacités en collecte de fonds : Le candidat idéal possède une
solide compréhension de la collecte de fonds et de lengagement des donateurs, qui permettront à la
Société daccroître ses capacités financières et de jouer un rôle encore plus important en matière de
financement de la recherche sur le cancer. Le nouveau titulaire du poste possédera la perspicacité et le
savoir-faire nécessaires pour repérer de nouvelles sources de financement et conclure avec succès de
nouvelles ententes de partenariat. Le candidat choisi aura à son crédit des succès personnels avérés à
obtenir des dons majeurs auprès de personnes et dentreprises et des réalisations concrètes touchant la
- 3 -
croissance des revenus. Le président et chef de la direction sera une personne orientée vers le partenariat,
apte à développer des relations et à maintenir un solide réseau de contacts.
Ø Connaissances financières et technologiques : Le nouveau titulaire de ce poste aura montsa
capacité de gérer les besoins technologiques et daffaires dun organisme de taille et de complexi
comparables à celles de la Société. Il possédera de plus de solides connaissances financières et sera bien
au fait des nouvelles technologies (médias sociaux, Web, etc.) et à laise avec leur utilisation.
Connaissances relatives au secteur scientifique et au développement de partenariats
Ø Connaissance de loctroi de bourses de recherche : Le président et chef de la direction sera conscient
de la réputation exemplaire de la Société dans le milieu canadien de la recherche sur le cancer. Il saura
protéger et renforcer celle-ci, dans un souci constant dintégrité et de transparence.
Ø Facilité à établir des relations et compréhension du milieu scientifique : Le président et chef de la
direction comprendra le domaine de la recherche scientifique et sera en contact régulier avec les
organismes subventionnaires, les autres bailleurs de fonds, les gouvernements et les partenaires nationaux
du secteur philanthropique pour encourager la collaboration, conclure des ententes et entretenir des
partenariats en vue dexercer un impact durable en matière de recherche sur le cancer.
Sensibilisation du public et relations publiques
Ø Lambassadeur en chef de la Société : Le candidat idéal dotera la Société dune voix forte et crédible en
termes de défense des intérêts, de partenariats, de relations publiques, de marketing et de collecte de
fonds. Communicateur stimulant et inspirant, le président et chef de la direction sera le visage public de la
Société de recherche sur le cancer et aidera à assurer sa visibilité et sa notoriété.
Ø Présence et confiance : Le président et chef de la direction possédera la présence, la confiance, la
maturité, le savoir-faire politique et la diplomatie nécessaires pour générer le respect et inspirer confiance
auprès des donateurs, du milieu des affaires, des gouvernements, du conseil, du personnel et des autres
intervenants clés.
Ø Compétences en communication : Communicateur éloquent doté dune écoute très efficace, le président
et chef de la direction saura livrer un message approprié à tous les publics, quelle que soit loccasion. Le
candidat choisi aura de solide capacités en communications écrites et verbales et travaillera efficacement
dans les deux langues officielles.
Ø Expérience des marchés de Montréal et de Toronto : Le candidat idéal aura une bonne connaissance
dau moins un de ces deux marchés et des acteurs importants de leurs milieux daffaires et
gouvernementaux.
Ce poste exige un diplôme universitaire et implique des déplacements périodiques dans lensemble du pays.
PRINCIPALES RESPONSABILITÉS
En collaboration avec le conseil dadministration, le président et chef de la direction sera responsable de la
réalisation des objectifs stratégiques et opérationnels de la Société dans les domaines suivants :
Relations avec le conseil et développement stratégique
- 4 -
Ø Procéder régulièrement à lexamen, la mise à jour et lajustement du plan stratégique pour en assurer la
conformité avec la mission, la vision et les valeurs de la Société.
Ø Assurer la préparation dun plan opérationnel annuel pour la Société.
Ø Veiller à la mise en œuvre des stratégies et du plan opérationnel par un leadership efficace, la délégation,
lorganisation, la mise en place de politiques et de pratiques exemplaires et par le développement et
lallocation des ressources.
Ø Surveiller les plans et échéanciers, en mesurer les résultats et recommander au conseil des actions et
solutions possibles.
Ø Appuyer le conseil dadministration, le comité exécutif et les autres comités en lui fournissant le personnel
de soutien cessaire. Collaborer avec le président du conseil, ses autres dirigeants et les présidents des
comités du conseil pour assurer le fonctionnement efficace du conseil et de ses comités, notamment en
assistant aux rencontres et en fournissant les rapports et la documentation nécessaires.
Ø Communiquer régulièrement et efficacement avec le conseil sur toutes questions pertinentes.
Ø Établir et maintenir des liens de travail efficaces avec les membres du conseil et les engager à soutenir la
collecte de fonds, loctroi de subventions et les autres activités importantes de lorganisme.
Leadership et gestion
Ø Offrir un leadership exceptionnel et rallier les employés autour dune vision commune de lorganisme.
Ø Bâtir etvelopper une équipe solide par le maintien dune structure organisationnelle efficace, la création
dun environnement qui permette au personnel dexceller et la mise en place de politiques et pratiques
efficaces en matière de ressources humaines.
Ø Assurer la mise en œuvre dun plan de ressources humaines qui permettra datteindre les objectifs de
lorganisme, comprenant notamment des possibilités de perfectionnement professionnel pour le personnel
ainsi que des occasions de collaboration, de partage, daccompagnement et de mentorat.
Ø Établir pour tous ses subordonnés directs des mesures et des attentes de rendement qui soient alignés
avec le plan stratégique, la vision, la mission et les valeurs de lorganisme et mener avec eux des
évaluations de rendement annuelles.
Stratégie de collecte de fonds et relations avec les donateurs
Ø Assurer la préparation dune stratégie pluriannuelle pour les activités de collecte de fonds et de marketing
de la Société.
Ø Fournir le leadership et la vision à long terme nécessaires pour augmenter de manière notable la
prééminence de lorganisme en matière de collecte de fonds.
Ø Diriger le personnel et les bénévoles dans lélaboration et la mise en œuvre de stratégies qui assureront le
succès dune variété dactivités de collecte de fonds.
Ø Garder le matériel de marketing compatible avec le plan de collecte de fonds et de marketing.
Ø Participer activement au repérage, à la sensibilisation, à la sollicitation et à la filisation des donateurs
majeurs individuels potentiels, des entreprises partenaires et des bailleurs de fonds, en jouant, selon les
besoins, un rôle principal ou un rôle de soutien.
Ø Assumer la responsabilité détablir des relations avec les intervenants clés de lorganisme (bénévoles,
chercheurs, donateurs et partenaires actuels et antérieurs, autres organismes subventionnaires et publics)
et en favoriser le développement.
Ø Faire en sorte que les donateurs, les partenaires et les bénévoles soient reconnus et fidélisés avec respect
et que des programmes appropriés de loyauté soient en place.
Octroi de subventions et leadership dans le secteur philanthropique
Ø Se tenir au courant des besoins changeants et des possibilités émergentes dans le milieu de la recherche
sur le cancer, tant au Canada quailleurs, et recommander des façons dont la Société peut en tenir compte.
Ø Maintenir une connaissance approfondie du rôle et des forces des organismes caritatifs du pays,
principalement dans le domaine de la santé et du cancer.
- 5 -
Ø Développer et maintenir des contacts efficaces avec dautres organismes subventionnaires et repérer les
partenariats et les possibilités de cofinancement susceptibles dappuyer des recherches innovantes et
mutuellement bénéfiques.
Ø Collaborer avec les comités dexperts de la Société de recherche sur le cancer et les appuyer. Sassurer
que le processus de demande de subvention est ouvert, bien défini, rigoureux, efficace et sans reproche.
Ø Contribuer à lefficacité et à lefficience de la recherche canadienne en matière de santé et de cancer en
assumant dans la mesure du possible un rôle de leadership.
Marketing, communications et relations avec les intervenants
Ø En collaboration avec le directeur des communications et du marketing, assurer la préparation et la mise
en œuvre dun plan de communications et de marketing qui rehausse la notoriété de lidentité, de la raison
dêtre et de la proposition de valeur de lorganisme et fait la promotion dune image positive de sa marque
et de sa position dans le milieu.
Ø Augmenter la notoriété de la Société en maintenant des relations efficaces avec les médias et par des
mécanismes et du matériel de communications externes efficaces.
Ø De concert avec le président du conseil, agir à titre dambassadeur principal et de porte-parole de la Société
de recherche sur le cancer.
Ø Rechercher autant que possible les occasions de parler de la Société à divers publics.
Ø Développer et maintenir des relations efficaces avec les organismes du milieu de la recherche sur le cancer,
principalement les centres de recherche, universités, autorités en san publique et certains organismes
sans but lucratif partout au pays. certains
Ø Élaborer des stratégies appropriées pour faire en sorte que les problèmes de relations gouvernementales
soient identifiés et réglés à tous les niveaux. Développer des relations efficaces avec les députés fédéraux,
les gouvernements provinciaux et autres organisations.
Ø Soutenir et maintenir des communications efficaces avec des organismes tels quImagine Canada et
lAlliance canadienne pour la recherche sur le cancer (ACRC)
Investissements
Ø Assurer la révision périodique de la politique dinvestissement de la Société et du rendement de son
portefeuille.
Ø Se tenir au courant des questions et politiques dinvestissement afin de pouvoir communiquer celles-ci
efficacement aux donateurs, partenaires et bailleurs de fonds potentiels ainsi quà dautres publics, selon
les besoins.
Administration
Ø Assurer la mise en œuvre du plan stratégique pluriannuel, dun plan annuel dopérationnalisation et dun
plan tactique, y compris le budget de fonctionnement annuel.
Ø Veiller à ce que le fonctionnement de la Société soit conforme aux règles de lAgence du revenu du Canada
(ARC) et autres réglementations provinciales ou fédérales applicables.
Ø Faire en sorte que les organigrammes et descriptions de poste sont tenus à jour. Attribuer les tâches, établir
des attentes annuelles et sassurer quune évaluation annuelle du rendement soit effectuée pour chaque
membre du personnel.
Ø Assumer la responsabilité générale du fonctionnement de la Société dans tous ses aspects.
POUR PLUS DINFORMATION
La Société de recherche sur le cancer a retenu les services de KCI (Ketchum Canada Inc.) pour recruter un
nouveau président et chef de la direction. Pour plus dinformation sur cette occasion exceptionnelle, veuillez
1 / 6 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !