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Ø Procéder régulièrement à l’examen, la mise à jour et l’ajustement du plan stratégique pour en assurer la
conformité avec la mission, la vision et les valeurs de la Société.
Ø Assurer la préparation d’un plan opérationnel annuel pour la Société.
Ø Veiller à la mise en œuvre des stratégies et du plan opérationnel par un leadership efficace, la délégation,
l’organisation, la mise en place de politiques et de pratiques exemplaires et par le développement et
l’allocation des ressources.
Ø Surveiller les plans et échéanciers, en mesurer les résultats et recommander au conseil des actions et
solutions possibles.
Ø Appuyer le conseil d’administration, le comité exécutif et les autres comités en lui fournissant le personnel
de soutien nécessaire. Collaborer avec le président du conseil, ses autres dirigeants et les présidents des
comités du conseil pour assurer le fonctionnement efficace du conseil et de ses comités, notamment en
assistant aux rencontres et en fournissant les rapports et la documentation nécessaires.
Ø Communiquer régulièrement et efficacement avec le conseil sur toutes questions pertinentes.
Ø Établir et maintenir des liens de travail efficaces avec les membres du conseil et les engager à soutenir la
collecte de fonds, l’octroi de subventions et les autres activités importantes de l’organisme.
Leadership et gestion
Ø Offrir un leadership exceptionnel et rallier les employés autour d’une vision commune de l’organisme.
Ø Bâtir et développer une équipe solide par le maintien d’une structure organisationnelle efficace, la création
d’un environnement qui permette au personnel d’exceller et la mise en place de politiques et pratiques
efficaces en matière de ressources humaines.
Ø Assurer la mise en œuvre d’un plan de ressources humaines qui permettra d’atteindre les objectifs de
l’organisme, comprenant notamment des possibilités de perfectionnement professionnel pour le personnel
ainsi que des occasions de collaboration, de partage, d’accompagnement et de mentorat.
Ø Établir pour tous ses subordonnés directs des mesures et des attentes de rendement qui soient alignés
avec le plan stratégique, la vision, la mission et les valeurs de l’organisme et mener avec eux des
évaluations de rendement annuelles.
Stratégie de collecte de fonds et relations avec les donateurs
Ø Assurer la préparation d’une stratégie pluriannuelle pour les activités de collecte de fonds et de marketing
de la Société.
Ø Fournir le leadership et la vision à long terme nécessaires pour augmenter de manière notable la
prééminence de l’organisme en matière de collecte de fonds.
Ø Diriger le personnel et les bénévoles dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies qui assureront le
succès d’une variété d’activités de collecte de fonds.
Ø Garder le matériel de marketing compatible avec le plan de collecte de fonds et de marketing.
Ø Participer activement au repérage, à la sensibilisation, à la sollicitation et à la fidélisation des donateurs
majeurs individuels potentiels, des entreprises partenaires et des bailleurs de fonds, en jouant, selon les
besoins, un rôle principal ou un rôle de soutien.
Ø Assumer la responsabilité d’établir des relations avec les intervenants clés de l’organisme (bénévoles,
chercheurs, donateurs et partenaires actuels et antérieurs, autres organismes subventionnaires et publics)
et en favoriser le développement.
Ø Faire en sorte que les donateurs, les partenaires et les bénévoles soient reconnus et fidélisés avec respect
et que des programmes appropriés de loyauté soient en place.
Octroi de subventions et leadership dans le secteur philanthropique
Ø Se tenir au courant des besoins changeants et des possibilités émergentes dans le milieu de la recherche
sur le cancer, tant au Canada qu’ailleurs, et recommander des façons dont la Société peut en tenir compte.
Ø Maintenir une connaissance approfondie du rôle et des forces des organismes caritatifs du pays,
principalement dans le domaine de la santé et du cancer.