Biodiversité et économie: interactions étroites

Biodiversité et économie:
interactions étroites
Prof. Dr. Ernst A. Brugger
Sandra Limacher

Contenu
En bref ..................................................................................................................................................................................................... 3
I. Biodiversité: la crise latente concerne aussi l’économie ................................................................................................ 4
II. Puissance économique de la biodiversité ........................................................................................................................... 5
III. Chances et risques pour l’économie nationale en Suisse .............................................................................................. 8
IV. Crise financière et perte de biodiversité: les parallèles ............................................................................................... 10
V. Les pionniers montrent la voie vers le succès ................................................................................................................. 12
VI. Exigences à l’égard des milieux politiques et de la société ....................................................................................... 14
Auteurs
Prof. Dr. Ernst A. Brugger, Président du conseil d’administration, BHP – Brugger und Partner AG
[e-mail]
Sandra Limacher, Directrice, WaldKultur
[e-mail]
BHP – en bref
BHP – Brugger und Partner AG est une entreprise de conseil avec siège à Zurich, spécialisée dans le
développement de stratégies et dans les questions de durabilité. Elle fournit du coaching d’organisation,
de stratégie et de processus pour les entreprises privées et les institutions publiques au niveau national
et international. En tant que cofondatrice du Sustainability Forum Zurich et du Trialog Energie Suisse,
l’entreprise met l’accent sur l’application pratique de principes de durabilité dans l’économie, la société et
la politique. L’équipe interdisciplinaire, comptant environ 30 collaborateurs, comprend des spécialistes
dans les domaines de l’économie, du commerce, de l’ingénierie, des sciences sociales et de l’environnement.

3
Biodiversité et économie
La biodiversité comporte de grandes chances
pour l’économie suisse – certains pionniers l’ont déjà
reconnu et montrent la voie.
La biodiversité est le capital naturel: elle est la base
de toute création de valeur. Sans biodiversité, une
économie dynamique et durable est impossible à
long terme.
La grande signification de la biodiversité pour
l’économie et la société est ancrée depuis
longtemps dans la Constitution suisse et le droit
international public.
La perte de biodiversité est avancée, au niveau
mondial tout comme en Suisse. L’économie et la
société ne reconnaissent pas assez ce problème et le
sous-estiment toujours: les crises latentes sont les
plus dangereuses.
La biodiversité et ses précieux services ne peuvent
être conservés que par une coopération étroite
entre économie, milieux politiques et société.
La biodiversité est trop importante
pour l’économie pour laisser les
milieux de la protection de la nature
s’occuper seuls de sa conservation!
En bref

4
Biodiversité et économie
Ces cinq dernières années ont été marquées par des
événements chocs qui ont remué l’opinion mon-
diale, tels que la crise financière, les dettes au sein de
l’UE et des USA et la crise monétaire qui s’en suit, la
catastrophe pétrolière dans le Golfe du Mexique ou
l’accident nucléaire de Fukushima. Ces événements
de portée mondiale ont des effets globaux et locaux.
Ces chocs provoquent un effet d’apprentissage et
des réactions rapides des milieux politiques, de la
société et de l’économie.
La perte de biodiversité n’est pas moins grave. Mais
elle se déroule la plupart du temps de façon latente,
invisible et locale. La conséquence: dans les son-
dages, la biodiversité obtient certes de nombreuses
voix, mais elle est peu prise en compte lors des
décisions. En comparaison avec les thèmes chocs, la
biodiversité est traitée, à tort, de thème négligeable
et n’est souvent prise en compte que dans le cadre
de dons d’utilité publique. C’est en particulier aussi
le cas pour l’économie.
La crise latente est la plus
dangereuse des crises ... elle se
révèle trop tard dans toute
son ampleur et sa signification aux
personnes concernées – souvent
déjà trop près du «point de non-
retour». La perte de biodiversité
est une crise latente! Il en résulte
des risques importants pour
l’économie.
I. Biodiversité: la crise latente
concerne aussi l’économie
Définition biodiversité
La biodiversité est la vie dans toute sa diversité.
Elle est le résultat d’une évolution d’une durée de
plus de trois milliards d’années.
La biodiversité comprend les différentes espèces
d’animaux, de plantes, de champignons et de
bactéries – des fosses océaniques jusqu’au sommet
de montagne le plus élevé, la diversité des habitats
dans lesquels vivent les espèces (p. ex. les écosystèmes
zones humides, eaux ou forêts), la diversité génétique
au sein des espèces (p. ex. sous-espèces, sortes, races)
ainsi que les interactions au sein des espèces et entre
espèces et habitats.
Les services écosystémiques sont les biens et les
services que fournit la biodiversité (capital naturel).
Parmi les services écosystémiques indispensables
au développement social et économique, on trouve
notamment la production de l’air que nous respirons,
le stockage de CO₂, le filtrage de l’eau, la formation
de sols fertiles, la protection contre les avalanches et
les crues, la lutte biologique contre les ravageurs, la
pollinisation des fleurs, la production de matières (p.
ex. fibres, bois), d’aliments et de substances actives
pour les médicaments.

5
Biodiversité et économie
La conservation de la biodiversité a un lien beau-
coup plus étroit que ce que l’on pense généra-
lement avec la production et les prestations de
service de l’économie. La biodiversité et ses services
influencent pratiquement tous les aspects de la vie:
santé, nourriture, protection contre les crues, fonc-
tions de régulation du climat, production d’énergie,
matières premières et substances actives, et bien
d’autres choses encore. Pratiquement toutes les
entreprises dépendent directement ou indirecte-
ment de la biodiversité et de ses services.
Sans la biodiversité et ses
services écosystémiques, une
économie dynamique et durable
est impossible.
L’utilité de la biodiversité est encore trop peu remar-
quée et pratiquement pas comprise par la société et
le secteur économique. Elle est donc très peu prise en
compte lors des décisions quotidiennes des produc-
teurs et consommateurs. Il manque une étiquette
pour la biodiversité. Pourquoi? Sa valeur est difficile
à définir et à mesurer: les expériences dans ce do-
maine sont rares. Les efforts pour donner une valeur
chiffrée à la biodiversité – comme c’est déjà le cas
pour le CO₂ – en sont seulement à leurs débuts.
L’échec de la prise en compte de la valeur de la
biodiversité par les marchés en raison du manque
de conditions cadre a conduit par le passé à toutes
sortes de décisions erronées qui se sont révélées
fatales à long terme.
L’économie en particulier devrait
avoir un grand intérêt à conserver
et promouvoir de manière
étendue la biodiversité en tant que
capital naturel.
Si le calcul économique se fait sans intégrer le capital
naturel, les comptes et les bilans de l’économie ne
seront pas équilibrés à long terme: ni pour les entre-
prises prises isolément, ni pour l’économie globale.
II. Puissance économique
de la biodiversité
«Les abeilles ne pourront pas polliniser et les arbres
ne pourront plus stocker de CO₂, une fois qu’ils seront
tous morts. … Des systèmes diversifiés fonctionnent
mieux pour le stockage de CO₂, pour la retenue de l’eau
et pour le maintien de la pêche. Savoir quelle quantité
de diversité un écosystème doit avoir pour remplir les
fonctions et livrer les matières nécessaires à l’homme
est un thème très débattu. Un débat difficile, car pour
beaucoup d’espèces, nous ne savons pas encore quelles
sont leurs utilités.»
The Economist, 2008