Mise à jour de l`information Clientèles de chasse au caribou Région

Mise à jour de l’information
Clientèles de chasse au caribou
Région Nord-du-Québec
Rapport d'analyse
31 mai 2010

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Table des matières
Page
1. Base d'analyse : la situation en 2006-2007 1
1.1 Evolution du marché 1
1.2 Constats sur le marché américain 4
1.3 Segments de marché 5
2. Evolution de la demande entre 2006-07 et 2008-09 6
2.1 Le marché global de la chasse aux Etats-Unis et au Canada 7
2.2 Les effets de la crise économique 10
3. Enquête sommaire auprès des pourvoyeurs 13
3.1 Perceptions exprimées relativement aux tendances 14
3.2 Autres paramètres 14
4. Perspective 16
4.1 Diversification 17
5. En conclusion 19
Annexe-1 20
Questionnaire d'enquête auprès des pourvoyeurs
Annexe-2 22
Liste de certains salons dans les états ciblés pour le développement
Liste de clubs de chasse et armes ("Hunting & gun clubs")

1
1. Base d'analyse : la situation entre 2004 et 2006
Depuis le début des activités de chasse au caribou en pourvoirie dans la région Nord-du-Québec,
l'industrie a connu divers cycles de croissance et décroissance, résultats de la conjoncture
économique et de divers facteurs reliés au marché des chasseurs. Entre 1960 et 1986, cette
activité était pratiquée sur une échelle restreinte (12 pourvoiries) et commençait à attirer une
clientèle internationale avec un produit alors considéré comme exotique.
En 1988, le Ministère responsable décide d'accroître l’offre en permettant l’émission de
nombreux nouveaux permis de pourvoiries. On passe ainsi d’une quinzaine de permis à environ
80 (excluant les permis exclusivement dédiés à la pêche). A la même époque (début des années
1990), l'introduction de la chasse d'hiver contribuait à la croissance du nombre de permis de
pourvoirie. On en compte présentement (moratoire) un total de 106.
L'analyse de la demande, pour une mise à jour de la situation en 2010, peut donc être faite en 3
temps :
 La période de forte croissance, après l'introduction de la chasse d'hiver qui se situe entre
1998 et 2003, toutes saisons confondues.
 La stagnation et le début de la décroissance entre 2004 et 2006.
 Le creux du présent cycle entre 2007 et 2009.
La mise à jour de l'état du marché ne concerne que les activités faites en pourvoirie dans les
zones 23-nord (chasse d'automne) et 22-B (chasse d'hiver). Les données relatives aux tirages
SEPAQ (22-A et Fermont), aux zones réservées aux résidents (24 et 19), ainsi qu'à la chasse
autochtone de subsistance, ne sont pas prises en considération.
La mise en place de la base d'analyse dans le présent chapitre ne concerne que les deux premières
périodes. Le présent cycle (2007-2009) et les perspectives d'avenir sont analysés au prochain
chapitre (1.2).
1.1 Evolution du marché
Entre 1992 et 1994, la chasse au caribou se faisait uniquement en saison d'automne (août /
octobre). Les données de ventes de permis indiquent que les pourvoiries accueillaient alors entre
1 700 et 1 860 chasseurs résidents du Québec et entre 4 200 et 4 800 chasseurs non résidents
(presque uniquement américains) pour un total de 6 000 à 6 700 chasseurs.
Pour la chasse d'hiver en pourvoirie, la première saison significative, sur le plan statistique, est
celle de 1994 avec 1 560 résidents et 67 non résidents pour un total de 1 627 chasseurs. Par la
suite, l'évolution de l'industrie globale de la pourvoirie, dans la région et le partage des parts de
marché entre les deux saisons est illustrée aux tableaux qui suivent.

2
Tableau 1-1
Evolution du nombre de permis de chasse en pourvoiries (1995-2003)
Pourvoiries de chasse d'automne (zone 23-nord)
Année
Résidents
Non résidents
Total
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
1 621
1 722
1 518
1 233
1 157
1 187
1 033
910
883
5 523
5 903
5 645
6 469
6 089
5 997
5 185
4 588
4 373
7 144
7 625
7 163
7 702
7 246
7 184
6 218
5 498
5 256
Source : Faune Québec
+ Tableau tiré du diagnostic mai-2005 (Stratégie de développement)
+ Tableaux 2.4 – chasse d'automne et 2.5 chasse d'hiver
Tableau 1-2
Evolution du nombre de permis de chasse en pourvoiries (1995-2003)
Pourvoiries de chasse d'hiver (zone 22-B-nord)
Année
Résidents
Non résidents
Total
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
3 294
2 556
3 094
2 735
2 528
2 409
2 788
3 957
4 335
412
751
1 570
2 089
2 344
2 710
2 745
3 572
3 959
3 706
3 307
4 664
4 824
4 872
5 119
5 533
7 529
8 294
Source : idem

3
Tableau 1-3
Evolution du nombre de permis de chasse en pourvoiries (1995-2003)
Toutes saisons selon résidents et non résidents
Année
Résidents
Non résidents
Total
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
4 915
4 278
4 612
3 968
3 685
3 596
3 821
4 867
5 173
5 935
6 654
7 215
8 558
8 433
8 707
7 930
8 160
8 332
10 850
10 932
11 827
12 526
12 118
12 303
11 751
13 027
13 505
Source : idem
Principaux constats pour la première période de forte croissance.
1. Entre 1995 et 2003, une croissance continue pour le total des chasseurs en
pourvoirie. Le total de 13 505 chasseurs en 2003 est 24% plus élevé qu'en 1995.
Une croissance moyenne de 3% par année, sauf pour l'année 2001 marquée par les
événements du 11 septembre aux Etats-Unis.
2. L'arrivée de la chasse d'hiver et la force du dollar américain sont les deux grands
facteurs qui stimulent cette croissance de la demande.
3. Cette période marque la stagnation de la chasse d'automne entre 2000 et 2003. Le
déplacement des parts de marché vers la chasse d'hiver est caractérisé par
l'important déplacement des chasseurs résidents vers la saison hivernale.
4. Bien que moins marqué, le déplacement de la clientèle de non résidents vers la
saison d'hiver est quand même important.
La stagnation et le début de la décroissance entre 2004 et 2006
A partir des sommets d'achalandage de 2002 et 2003, différents événements ont provoqué un
déclin de la demande pour la chasse au caribou, surtout sur le marché américain. On peut
cependant identifier trois facteurs majeurs dont l'impact est encore significatif :
 Le taux de change qui a oscillé entre 1,30 $ CAN et 1,60 $ CAN pendant l'âge d'or de
l'industrie, mais qui évolue vers la parité à partir de 2004.
 La hausse vertigineuse des prix du carburant qui a poussé les coûts de transports jusqu'à
un niveau de 50% du prix des forfaits offerts sur le marché.
 L'arrivée sur le marché international de produits concurrents en Afrique, en Europe de
l'Est et ailleurs, à des prix fortement compétitifs.