Espaces de travail, clés d’un management durable ? – Colloque organisé par SG|design – 13.06.13
OUVERTURE
PARTIE 1 > L'espace peut-il être un outil de management ? Les bâtiments d’une
entreprise peuvent-ils induire certaines pratiques managériales ? Quels peuvent être leurs
impacts sur la qualité de vie au travail ?
L’aménagement de l’espace de travail est un facteur clé du bien-être de ses collaborateurs, mais il permet
aussi d’identifier le mode de management de l’entreprise. Selon une enquête TNS/Sofres, l’espace de
travail est une composante primordiale de la qualité de vie de bureau. C'est en travaillant que l'on montre
son utilité à la société, notamment à travers de nouvelles réalisations. Si les salariés Français s’affichent
comme les recordmen de la démotivation (40%, IPSOS 2012), ils pensent que le travail permet d'avoir une
place dans la société : 86% se disent ainsi en parallèle «heureux dans leur travail» et «fiers de leur travail».
La charge affective associée au travail en France demeure donc très forte.
La typologie d’un bâtiment ou d’un espace influe sur le management et par conséquent sur la qualité de
vie au travail. De la même manière, l’organisation des espaces hiérarchiques permettent d’identifier le style
de management mis en place, l’un étant lié à l’autre.
Par exemple, avec l’open-space souvent décrié, le manageur peut tout voir et contrôler
(absentéisme/présence ; ceux qui travaillent/occupations autres…), il incite à mettre en compétition ses
collaborateurs ; cependant ce choix est en premier lieu motivé par une réelle volonté de libre circulation
entre les services, de paroles et d’idées entre les collaborateurs.
A partir des facteurs déterminants de la qualité de vie au travail, nous verrons comment la conception de
l’espace de travail devient un élément stratégique de management pouvant constituer une source
supplémentaire de motivation et de bien-être des salariés, et influencer à terme, l’entreprise et sa
performance.
« Le management durable est l’amélioration continue des prestations et performances des entreprises,
dans le respect le plus strict de l’environnement et des intérêts de toutes les parties prenantes (y.c. les
générations futures) du système auquel elles appartiennent »
Enjeux du Management Durable:
• Informer les manageurs des enjeux liés à la pérennité de leurs entreprises et à la disponibilité des
ressources collectives,
• Coordonner les efforts des entreprises en faveur d’un système économique plus «durable»,
• Mesurer et suivre l’évolution de la performance sociétale par les outils de management «durable».
(Source : IFAGE)
Penser les nouveaux modes de travail implique forcément de réfléchir à de nouveaux lieux de vie, comme
des espaces occupés, habités et vécus par de VRAIES PERSONNES. A l’aube de son 10ème anniversaire,
l’agence d’architecture SG|design, initie un partenariat avec le réseau ARACT-ANACT et créer un colloque
sur le thème « Espaces de travail, clés d’un management durable ? ».
Organisé dans le cadre de la 10ème Semaine de la Qualité de Vie au Travail, cet événement se déroule le
jeudi 13 juin 2013 de 8h30 à 12h.