Annexe 41 - Evaluation des impacts économiques du projet

AnnexeǦ ImpactéconomiqueduprojetautourduGrandStade
DossierAménagement&
Développement
Annexe41Ǧ
Evaluation des
impacts
économiquesdu
projet
AnnexeǦ ImpactéconomiqueduprojetautourduGrandStade 2
AnnexeǦ ImpactéconomiqueduprojetautourduGrandStade
Le niveaud’ambitionduterritoireesttoutparticulièrementélevé à l’imagedesmodèlesderéférencede
notrecandidaturetantentermesdestadequedeprojetdedéveloppementautourdel’enceinte:leStaple
Center à Los Angeles,leDallasCowboys Stadiumà Dallas,l’O2à LondresouencoreleReliantStadium  à
Houston.
Lesexpériencesconduitesà l’étrangermontrentquelaconstructionsurunterritoired’uneinfrastructure
sportivedegrandedimensionetdegrandeenvergureestfavorableaudéveloppementéconomique,tantau
regarddel’activité généréeparl’enceintequeparl’attractivité exercéeparcetteinfrastructurepourles
territoires,pourpeuquecelleǦcibénéficied’unancrageetd’unportageterritorialdehautniveau.
Commedanstouscesterritoires,uninvestissementexceptionnelenfaveurd’unéquipementsportifde
toutpremierplanseraaccompagné d’investissementsmajeursdanslesdomaineséconomiquesetde
l’aménagement.
C’estpourquoil’ambitionduterritoiresurceprojetestextrêmementforte.
Elleviseà capitalisersurlaconstructiondugrandstadedelaFFRpourmenerunepolitiqueactivedestinéeà
dynamiserl’économielocaleetoptimiserl’attractivité duterritoireetainsiconstituerunrelaisde
croissanceporteurd’ungrandnombred’emplois.
C’estcetobjectifqueviselaprogrammation.
Leprojetdenotrecandidatureestcréateurde
valeuréconomiqueetsocialedurable
Ainsilevillagedeloisirestun
véritableprojetd’ensemblequiviseà
créerunedestinationdeloisiretde
divertissementenEssonneetenIle
deFrance,etainsibénéficierdes
impactséconomiquesettouristiques
associésà cenouveaulieu.
Lavolonté decréerunpôle
d’excellencesportive  s’inscritdansla
mêmedémarche:structurerà
l’échelleduGrandParislafilièresport
afindecapitalisersursondynamisme
économique,favoriserl’innovationet
valorisersessavoirǦfaireetsesvaleurs
endéveloppantlanotion
d’excellencesurleterritoire.
Rappeldesobjectifsdeprogrammation
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AnnexeǦ ImpactéconomiqueduprojetautourduGrandStade
Grâceà sonprojetd’aménagementetdeprogrammation,l’Agglomérational’ambitiondemaximiserles
retombéesenmatièred’emploiqu’induitungrandéquipement.Pourcela,lesitedel’ancienhippodromede
RisOrangis constitueunécrinexceptionnelde133hectares.
Pourchacunedesactivitéséconomiquesenvisagée,l’ambitionestdefavoriserleurdéveloppementen
s’appuyantsurlanouvellenotoriété véhiculéeparlegrandstadedelaFFRpourbénéficierdesvecteursde
croissancequeconstituentlesmarchéspotentielsouavérésetdesforcesduterritoireidentifiéesouà
développer.
Laméthodologieadoptéepourconstruirelaprogrammationdanslecadredelacandidatureaconsisté à
établirundiagnosticdesonterritoire:
Dynamiquedesmarchés
Consommationfoncière
Perspectivesdesdifférentesfilièresprésentesouémergentessurleterritoireetà proximité.
Croiséeavecdesélémentsdebenchmark,cetteanalyseapermisd’identifieretdequantifierlestypes
d’activités,lesopportunitésdedéveloppementà proximité dugrandstadedelaFRR.
2017 2022 2027
Sport 275 595 850
Culture 20
Loisirs 75 80 85
Bienêtre 40 65 95
Restauration 160 200 250
Hébergement 150 250 340
Commerce 295 1055 2345
Tertiaire 900 2700 4600
EnseignementSup 60 150 250
Total 1955 5095 8835
Avec8à 10000emploisdirectscréésà l’horizon
2027…
EstimationdesemploishorsconstructionethorsGrandStade,ETPannuel
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AnnexeǦ ImpactéconomiqueduprojetautourduGrandStade
Lesobjectifsaffichéssontà lafoisambitieuxetsoucieuxdeconcevoirunprojetà lahauteurdesenjeux.
Simultanément,ilssontréalistesparcequepassésaucribled’uneanalyserigoureuseetbénéficiantpour
leursmiseenœuvredesexpériencespassées,despratiquesactuellesetdusoutiend’unlargeseaude
partenaires.
Ainsi,l’ambitiondelaprogrammationprévisionnelleestd’atteindre300à 350000m2construitssurlesiteà
l’horizon2027.
L’objectifenmatièredecréationd’emploisesttoutaussiimportant:plusde8000en2027,avecdéjà près
de2000emploisprévuspourl’annéed’ouverturedès2017,etplusde5000emploisen2022articulé autour:
Desactivitésliéesaupôled’excellencesportivequiconstituentl’undes4vecteursprincipauxdecréation
d’emplois.L’ambitionconsisteeffectivementà proposerlacréationd’unespaced’accueildédié auxfonctions
tertiairesdumondesportif,à répondreà desattentesfortesetactuellementnonsatisfaitesenmatière
d’équipementsmutualisés,deséquipementsdesportindooretderemiseenformeainsiquelaréalisation
d’uneffortparticulierendirectiondelasanté etdeladecinesportive.
Duvillagepopulaire,convivialetfamilialtourné verslesloisirs,lanatureetlebienêtrequivacréerune
nouvelledestinationdanslesudIle deFranceetcompteraunombredesplusimportantsaxesdecréation
d’emploissurlesite.
Desactivitésliéesaucommerce  quiregroupentdestypesdemagasinstrès  différentsquivontdes
commercesdeproximité auretail parcouencoreà descentresplusthématiques.Notreambitionestdeleur
donnerplusieursvocationscomplémentaires:répondreauxbesoinsdessalariésprésentssurlesiteetd’autre
partetconstituerdesfacteursd’attractivité verslesite.Autotal,l’ensembledesactivitéscommercialessont
undes4vecteursmajeursdecréationd’emploissurlesite.
Laprogrammationprévisionnellefaitunelargeplaceautertiairequiassurel’essentieldescréationsd’emplois
dusiteavecplusde4000personnesprésentes.L’ambitionesteneffetdecréerunenouvelledestination
économiquetourné versl’excellenceenIle deFrancecapabledesepositionnersurleprincipalmoteur
économiquedelamétropolequiestconstitué parlesservicesauxentreprises.
Autotal,l’ambitionquel’onadèsaujourd’huiestqu’en2027,l’effetstadeconjugué à laprogrammation
ambitieuseferadusiteun nouveaupôlestratégiqueparlenombred’emploisqu’ilvagénéreretleur
grandediversité.
Al’horizon2027,lesemploisdirectsreprésenterontpourl’Agglomérationunecroissancedesemploisde
plusde10%parrapportà lasituationactuelle.
… l’Agglomérationdevientundesprincipaux
employeursduSudIle deFrance
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