Télécharger le dossier de presse de l`événement de novembre 2013

Dossierdepresse
LesGrandsévènementssportifs:
Unenjeumajeurpourlerayonnementde
laFranceàl’international
Contactspresse:
MinistèreduCommerceextérieur:PerrineDuglet–Tel:0153184689
MinistèredesSports,delaJeunesse,del’EducationpopulaireetdelaVieassociative:ValérieAmant
–Tel:0140459042
UBIFRANCE:ClémentMoulet–Tel:0140733531

1. Le sport, un domaine qui nargue la crise
Au niveau mondial, le sport est un marché solide. L’une de ses spécificités est de croître plus
vite que l’économie mondiale et d’être peu affecté par les crises.
Le marché mondial du sport croît plus rapidement que l’économie mondiale, mais de
manière cyclique, en fonction des grands événements.
La dernière enquête sur les perspectives mondiales du marché du sport (horizon 2015)
publiée en septembre 2013 par le cabinet PriceWaterHouseCoopers prévoit une croissance
moyenne annuelle de 3.7% de ce marché soit un rythme de progression supérieur aux
prévisions de la croissance du PIB mondial.
En prenant en compte les effets multiplicateurs dans ce secteur d’activité, le poids
économique du sport était estimé dans une étude récente de la Commission européenne à
2.98% du PIB1 de l’U.E.
Une autre caractéristique du marché économique du sport tient à sa relative résilience, ce
secteur a affiché des performances supérieures à celles des autres secteurs d’activité depuis
la crise financière.
Quelques chiffres sur le marché mondial du sport…
‐ Le secteur du sport génère 2% environ du PIB mondial ;
‐ Le marché du sponsoring sportif est évalué à 40 Mds de $ en 2013, et 45 Mds de $ en 2014;
‐ Le marché des droits de retransmission TV des compétitions sportives est évalué à 30 Mds
de $ en 2013 et 45 Mds de $ en 2014;
‐ Hors bénévolat, le poids économique du sport était proche de 1.9% du PIB en France en
2009, la France évoluant légèrement au-dessus de la moyenne européenne. Dans le détail,
la valeur ajoutée nette dégagée par le secteur du sport au sein de l’UE s’élevait entre 1.13%
du PIB et 1.76%.
1 Study on the contribution of Sport to Economic Growth and Employment, European Commission, 2013.

2. Un constat : Les grands évènements sportifs connaissent une croissance
exponentielle
Depuis une quarantaine d’années, le nombre de manifestations sportives internationales ne
cesse de croître, preuve du prestige et des enjeux économiques et parfois diplomatiques
qu’elles revêtent au-delà du sport.
Ainsi, on dénombrait 20 méga-événements sportifs internationaux en 1912, 315 en 1977,
660 en 1987 et 1 000 en 2005, soit plus de 3 évènements mondiaux par jour en moyenne.
Ces marchés revêtent une double importance :
- Un enjeu diplomatique et relationnel lié à l’exposition que peut conférer l’organisation
de tels événements pour le pays ou la nation hôte ;
- Un enjeu économique inhérent à la taille croissante des budgets d’organisation de
ces compétitions et de la guerre de visibilité à laquelle s’adonnent les firmes
multinationales sponsors ou mécènes ;
Ils constituent également un enjeu économique majeur car ces compétitions sportives
peuvent être une occasion originale de pénétration d’un nouveau marché ou d’introduction
d’un nouveau produit ou service.
3. Les grands évènements sportifs, pourvoyeurs de marchés pour les savoir-faire
français
Les grands évènements sportifs constituent un enjeu majeur en matière de commerce
extérieur. L’organisation de coupes du Monde, de Jeux Olympiques ou de Championnats
internationaux est génératrice d’investissements majeurs.
Si, en moyenne, 80 à 90% des montants investis dans ces grands évènements sportifs sont
habituellement réservés aux entreprises locales, la marge restante ouvre de belles
perspectives pour les entreprises étrangères. Ainsi, les chiffres avancés pour les prochains
évènements sportifs majeurs sont colossaux :
- Plus de 100 Mds de dollars d’investissements planifiés au Qatar qui organisera entre
autre, la Coupe du Monde de handball en 2015 et la Coupe du Monde de football en
2022 ;
- Plus de 15Mds$ au Brésil pour les JO de 2016 ;
- Plus de 30Mds$ en Russie pour la Coupe du Monde de football en 2018.
Les grands évènements sportifs internationaux, enjeux d’influence et de relations
internationales pour les Etats, se multiplient et leur organisation est de plus en plus confiée à
des pays émergents, qui mobilisent des moyens et des ressources financières importantes.

L’organisation des grands événements sportifs concerne un large spectre de secteurs
d’activité et d’entreprises aux savoir-faire variés : architecture, BTP, énergie, transports,
gestion des flux, sécurité, environnement, télécommunication, fournitures de services –
assurances, billetterie, restauration collective, etc. -, structures temporaires, matériel
d'équipement sportifs…
Depuis le début de l'ère moderne, la France a été impliquée dans tous les grands
événements sportifs internationaux et les entreprises françaises ont une réelle expérience
dans l'organisation d'événements sportifs internationaux, tant en France qu'à l'étranger.
La France a accueilli de grands événements sportifs comme les Jeux Olympiques d'hiver,
l'UEFA EURO 1984, la Coupe du Monde de la FIFA 1998, le Championnat du monde
d'athlétisme FIAA 2003, la Coupe du Monde de Rugby 2007.
La France accueillera également, entre autres, les Jeux équestres mondiaux en 2014, les
championnats du monde d’aviron en 2015, l’UEFA EURO 2016, les championnats du monde
de handball masculin en 2017 et la Ryder Cup de golf en 2018. Elle organise également
chaque année, Roland Garros, tournoi de tennis majeur ainsi que la course cycliste la plus
réputée au monde : le Tour de France.
Partout dans le monde, les entreprises françaises jouent un rôle clé dans les événements
sportifs internationaux tels que les Jeux Olympiques (Londres 2012) et les championnats
internationaux de football.
Elles démontrent un réel savoir-faire et l'expertise de ce type d'événements, leurs activités
allant de la construction, les infrastructures de transport, la sécurité, les équipements sportifs
et de la création de l'événement: communication, marketing, billetterie ...
Il existe une offre française de qualité dans cette filière, constituée de grands groupes et de
PME très spécialisées, au savoir-faire reconnu et possédant de nombreuses références à
l’international.
Cependant, les pays organisateurs sont de plus en plus en attente d’une offre organisée
d’entreprises. D’où l’importance de fédérer et promouvoir une offre française.
De ce point de vue, la démarche sport à l’export, portée par les ministères du Commerce
extérieur et du ministère en charge des Sports, contribuera à forger une marque France de
nos entreprises sur ces marchés spécialisés.

4. Une combinaison de ressources inédites pour soutenir le sport français
sur la scène internationale
Face à ces opportunités, le ministère en charge des Sports déploie une politique volontariste
pour accompagner les entreprises françaises dans la conquête de nouveaux marchés.
4 nouvelles structures complémentaires ont été mises en place en 2012 et 2013 pour
contribuer à créer un environnement propice à la réalisation des ambitions françaises.
• Le Comité Français du Sport International (CFSI)
Installé en avril 2013 et dirigé par le président de l’International Rugby Board Bernard
LAPASSET, le CFSI assure la cohérence globale et la conduite de la stratégie française en
matière de relations internationales sportives.
Son rôle s’articule autour de trois objectifs :
- Renforcer la présence et l’influence françaises dans les instances internationales du
sport en apportant soutien en ingénierie, accompagnement et conseil ;
- Remporter l’organisation de grandes compétitions internationales sur notre territoire
et en profiter pour promouvoir le pays et développer le territoire ;
- Elargir le champ d’action du sport français en créant des synergies avec des acteurs
d’autres secteurs, notamment économique.
• Le Bureau de l’économie du sport et du sport professionnel
Créé au sein de la Direction des Sports du ministère en septembre 2013, ce nouveau bureau
vise à renforcer la connaissance de l’économie du sport en France, dans toutes ses
dimensions, par un travail d’études, de veille et d’analyse inédit.
Objectif : garantir la contribution du secteur sportif à l’atteinte des objectifs de l’Europe 2020,
notamment en accroissant les retombées des grands événements sportifs en France, en
valorisant l’offre française en matière de biens et de services, en soutenant le
développement de l’emploi au sein de grappes d’entreprises et de pôles de compétitivité.
Ce travail dans la durée servira le développement économique de la filière sport en France,
qui « pèse » déjà 34 milliards d’euros (1,9% du PIB) et 300 000 emplois, et dont le potentiel
de croissance est majeur (le salariat dans le secteur sportif a cru 4 fois plus vite que le
salariat global sur les 20 dernières années).