AXE N°4 - Syndicat Mixte Bresse Val de Saône

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AXE N°4
Développer de nouvelles activités dans un cadre de vie
toujours préservé
En Bresse-Revermont-Val de Saône, la visite des musées est la première activité pratiquée
(21,2 %) devant les visites des spécificités locales et les sites historiques. A noter que les
sites phares cités par les touristes sont le domaine des Planons (musée départemental à
Saint Cyr sur Menthon), la ferme-musée de la forêt (à Courtes) et le Monastère royal de Brou
à Bourg en Bresse. Les touristes pratiquent aussi en majorité la baignade qui est une activité
importante. Ces résultats peuvent s’expliquent par la présence de grands sites de baignade
sur le territoire. L’analyse de la clientèle estivale montre que les activités secondaires les
plus pratiquées sont la balade (22 %) et le vélo. L'activité vélo n'était pas citée en 2000.
Aujourd'hui, 15 % des touristes de la Bresse la pratique. Cette tendance montre l’influence et
l’importance des aménagements effectués pour développer une activité, ici « l’Ain à vélo ».
L'information, les activités pratiquées (sportives et culturelles), les activités pour les enfants,
les animations de manière générale, donnent moins de satisfaction aux clients. Des
améliorations sont donc à apporter pour mieux satisfaire la clientèle et aussi pour capter une
clientèle de proximité. Il s’agira de doter le territoire de nouvelles activités en lien avec les
nouveaux modes de consommation et les évolutions sociétales que connaît l’espace rural.
En effet, le développement de services répondant aux attentes récentes et évolutives des
nouvelles populations du territoire, peut être l’occasion pour certains agriculteurs de se
diversifier et ainsi de consolider leurs entreprises agricoles par des activités en lien avec les
fonctions résidentielles et récréatives. Le secteur agricole du territoire peut s’appuyer sur les
besoins et attentes de ces nouvelles populations en créant des synergies avec d’autres
acteurs locaux. Les filières agricoles de Bresse-Revermont-Val de Saône ont l’opportunité
d’innover. La réussite de ce nouveau mode de développement passera par la création et
l’approfondissement des solidarités entre les différents secteurs d’activités.
Une agriculture
novatrice, diversifiée
et garante d’une
qualité
environnementale
remarquable
Axe n° 4
Développer de nouvelles
activités dans un cadre de vie
toujours préservé
Structurer
durablement le
développement
touristique

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ENJEU 7
Structurer durablement le développement touristique
Pour l’avenir, l’enjeu sera d’offrir au niveau local des prestations (animations, évènements
culturels…) de qualité, répondant ainsi aux attentes d’une clientèle qui recherche de plus en
plus à agrémenter son séjour, d’activités. Il s’agira donc de répondre à cette demande tout
en proposant à la population locale d’accéder à des animations, à la culture. Le territoire ne
dispose pas de beaucoup d’espaces culturels ou d‘exposition dédiés mais est riche d’un
tissu associatif, souvent porteur d’initiatives originales qui mériteraient d’être développées à
une échelle supérieure.
OBJECTIFS
4-7-1
Valoriser et sensibiliser au patrimoine naturel
Pour favoriser la découverte de la ressource « eau » thématique forte autour de laquelle le
territoire souhaite communiquer et développer ses activités touristiques, ainsi que de tous les
paysages, et espèces (faune et flore), il est nécessaire d’élargir et de faciliter l’accès à la
connaissance des milieux naturels.
4-7-2
Conforter et développer une offre et de nouvelles activités
a/ autour des thématiques fortes et adaptée à la
clientèle touristique.
Mises à part quelques manifestations « phares » quelles soient sportives ou culturelles, le
niveau d’animation qu’il soit estival ou non pourrait être amélioré sur le territoire, et ce, afin
de répondre aux attentes de la clientèle. Cette insuffisance est liée à la difficulté de mise en
œuvre de grands évènements draineurs de publics importants, au manque de moyens
humains et financiers, aux problèmes de sécurité….
Aujourd’hui, les acteurs du territoire souhaitent renforcer leur action dans ce domaine et ce,
afin de répondre aux attentes des touristes mais aussi de la population locale.
b/ qualité des hébergements touristiques
Les capacités d’hébergement sont principalement concentrées en camping Cette
prépondérance du camping été confirmée par les résultats de l’étude sur la clientèle estivale
du territoire qui révèle que le camping reste l'hébergement le plus cité par les touristes (58,4
%). L’offre de lits en campings intéresse une clientèle qui recherche la proximité de l’eau. En
effet, la plupart des terrains de camping du territoire se situent le long de la Saône ou à
proximité des bases de loisirs. Toutefois, il est nécessaire de diversifier l’offre
d’hébergements sur le territoire et surtout leur qualité, pour répondre aux attentes de la
clientèle et améliorer la fréquentation.
4-7-3
Accompagner et coordonner les initiatives culturelles.
La population locale en tant qu’ambassadrice de son territoire sera non seulement associée
aux initiatives locales mais sera partie prenante aux projets par le biais du bénévolat qui est
le maillon indispensable à la réussite des projets culturels.

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TRANSVERSALITE
Offrir des activités recherchées par les touristes (plus d'animation, plus d'information,
plus de jeux pour enfants) tout en valorisant les thématiques à fort potentiel de
développement, concerne l’ensemble du territoire qui pourra ainsi, affirmer sa vocation
touristique.
DEVELOPPEMENT DURABLE
Structurer durablement le tourisme :
- contribue au soutien de l’économie locale, à la pérennité des emplois liés à ce
secteur à part entière de l’économie ;
- répond à un objectif de solidarité sociale et d’égalité d’accès aux animations,
activités et hébergements ;
- contribue à la préservation des ressources par une meilleure connaissance et une
sensibilisation au patrimoine naturel
- associe la population locale
PERSPECTIVES A 10 ANS
- Une clientèle touristique satisfaite et fidélisée
- Une amélioration de la fréquentation et de la qualité des hébergements
- Une vocation touristique affirmée
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ENJEU 8
Une agriculture novatrice, diversifiée et garante d’une
qualité environnementale remarquable
Bresse Revermont Val de Saône est un territoire sous influence qui connaît un fort
développement et doit faire face à de nécessaires mutations. De ce fait, le caractère
rural du territoire a tendance à péricliter principalement à l’Ouest, et les transformations
paysagères à s’intensifier.
Un développement de population signifié par un solde migratoire positif en lien avec
l’installation de jeunes couples et familles d’actifs dans les agglomérations voisines, induit
l’émergence de nouvelles attentes en matière de services.
Le territoire de Bresse-Revermont-Val de Saône, se caractérise par une longue tradition de
polyculture élevage. Mais aujourd’hui, la réalité agricole s’identifie par une spécialisation des
exploitations. La déclinaison dans les faits de la multifonctionnalité doit donc tenir compte de
ce contexte ainsi que de la rentabilité et du temps de travail associés au développement de
nouvelles activités. Ceci constitue sans doute un préalable pour ce prévaloir d’une
agriculture qui demeure viable et vivable.
La commission agricole qui a souligné la nécessité de diversification des exploitations, est
consciente de certains paramètres humains qu’il sera capital de prendre en compte. La
recherche d’un revenu complémentaire et de valeur ajoutée motivant principalement les
agriculteurs à se tourner vers une diversification, peut être difficile et risquée. Une certaine
marginalisation vis-à-vis des exploitations traditionnelles, un manque de références
techniques et économiques, ainsi que des difficultés à gérer le temps de travail, sont des
éléments qu’il faudra appréhender afin de faciliter et conseiller au mieux l’accès à la
diversification.
Au même titre que l’émergence de nouveaux besoins, certaines ressources naturelles non
exploitées peuvent êtres génératrices d’emplois ou de revenus complémentaires. La forêt,
bien que présente sur notre territoire, est un élément naturel qui n’a que très peu été pris en
considération, aussi bien dans les activités agricoles, qu’environnementales ou paysagères.
Cette ressource naturelle est constituée à 98% de forêts privées, sa valorisation, sa gestion
et son exploitation ne sont, de ce fait, pas optimums. Malgré les efforts déployés par les
acteurs institutionnels et professionnels, la convergence de plusieurs handicaps tels que le
morcellement du parcellaire, et la grande quantité de propriétaires privés possédant de très
petites surfaces, rendent difficiles la mise en place d’une gestion cohérente. Répondre à
cette défaillance du système, permettra de resserrer les liens entre agriculture, entretien
forestier et paysager mais aussi d’ouvrir de nouvelles perspectives en matière d’emplois,
d’économie, et d’énergies renouvelables.
Le domaine des énergies renouvelables contribue de façon transversale, à la protection des
milieux, à la maîtrise de l’aménagement, au maintien d’un territoire vivant, à l’entretien du
patrimoine, et au soutien d’un développement économique équilibré. La mise en place
d’actions en lien avec l’économie d’énergies renforcera l’identité et la spécificité du territoire.
La maîtrise énergétique passe par une connaissance préalable des consommations, afin
d’identifier les enjeux locaux et d’engager une stratégie économe, cohérente et adaptée.
Cette démarche consistera à impulser des opérations innovantes dans ce domaine auprès
des particuliers, collectivités, agriculteurs, industriels…

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OBJECTIFS
4-8-1
Diversifier les productions agricoles
a/ Agriculture multifonctionnelle et pluriactive
L'objectif est d'organiser la fréquentation des espaces agricoles et forestiers, de mettre en
valeur l'ensemble des fonctions de l'agriculture. Il apparaît également nécessaire d'inciter,
dans la mesure où le contexte de l'exploitation et des marchés économiques le permettent, à
la pluriactivité des agriculteurs, afin de leur assurer des revenus complémentaires.
b/ Des produits locaux de qualité, des circuits courts de
commercialisation
Le territoire possède des productions de qualité, qu'il conviendra de valoriser et de soutenir,
au travers de démarches collectives. Des pistes de circuits de commercialisation courts ont
été identifiées. Il sera nécessaire de s'assurer de leur viabilité, et le cas échéant de proposer
aux agriculteurs intéressés de s'engager dans cette démarche.
4-8-2
Préserver l’identité et le charme de notre territoire liés aux pratiques agricoles.
a/ Intégration environnementale des bâtiments agricoles
Cet objectif répond à la conservation d'un environnement de vie de qualité pour l'ensemble
des citoyens. Nous devons faciliter l'intégration paysagère des bâtiments agricoles, en
préconisant l’utilisation des divers matériaux et techniques, existant à cet effet.
b/ Conservation d’éléments identitaires
Le territoire possède des paysages ruraux divers, et de haute qualité. Conserver les
éléments identitaires (haies, bosquets…) et donc le patrimoine naturel du territoire, permettra
une meilleure valorisation de ce dernier par d'autres secteurs d'activité, et confortera la
qualité de vie inhérente au territoire.
4-8-3
Favoriser un développement économique en lien avec la gestion et préservation des
ressources naturelles
a/ Activités économiques complémentaires pour les
agriculteurs – répondre aux besoins des nouvelles
populations
Le dernier objectif relevé, sera de structurer de "nouvelles" activités, en lien avec les besoins
émergeant des nouvelles populations du territoire. Cet objectif permettra certes d'apporter un
revenu complémentaire, mais également de créer des liens entre agriculteurs et habitants
permettant une ouverture complémentaire au dialogue.
TRANSVERSALITE
Ces objectifs de développement économique par la diversification agricole et de
conservation des éléments identitaires et environnementaux concernent l’ensemble des
communes et intercommunalités de notre territoire rural.
Les objectifs ci-dessus intéressent aussi bien, l’économie, l’environnement, le tourisme, que
le respect de la qualité de vie et l’aménagement territorial.