Date : 24/03/2014 Pays : FRANCE Page(s) : 9 Diffusion : 3198 Périodicité : Hebdomadaire Surface : 31 % Opininns de capitale Dijon, social lentrepreneuriat l'entrepreneuriat Thomas Buffard, co-responsable de Mouvement des Entrepreneurs villes du XXIesiècle sont confrontées à des défis grandissants qui doiIes-Jvent engager les pouvoirs publics à accompagner les énergies créatrices et porteuses de solutions innovantes. Les villes ont un rôle majeur à jouer pour devenir dés territoires relais de croissance économique et sociale. Dépendance, petite enfance, logement, santé de proximité, économie exclusion, circulaire, transports,... sont autant de défis auxquels les entrepreneurs sociaux répondent en innovant socialement et en étant performant économiquement. la tête d'associations, de dassociations, coopératives, i d d'insertion, nsertion, dentreprises d'entreprises dentreprises d'entreprises adaptées, de SAou encore de SAS à finalité sociale, dans tous les secteurs de notre économie, ces cherchent à mettre l'efficacité lefficacité entrepreneurs lintérêt économique au service de l'intérêt général. Ils s'adossent sadossent à un modèle solide et s'astreignent économique sastreignent à une lucrativité limitée afin de faire du profit non une fin en soi, mais un moyen pour mettre en leurs solutions. Les municipalités et les inter-communalités disposent de certains leviers dactionpour favoriser l'émergence d'action lémergence et le déploiement de ces solutions animation territoriale, terreau entrepreneurial. À œuvrant œuvre Sociaux en Bourgogne politiques de développement et politiques sociales, nouvelles économique formes de co-construction des politiques doutils qui publiques sont autant d'outils peuvent dun permettre la création d'un environnement fertile à l'apparition lapparition et au de l'énergie développement lénergie créatrice des entrepreneurs sociaux. Forts de ces constats, nous souhaitons fois élu, le Maire mettre en une qu qu'une les huit mesures concrètes suivantes (réunies sous trois grands thèmes), et juridiquement, au cours techniquement des deux premières années de mandature œuvre Réorienter les marchés publics vers la création de valeur sociale et environnementale ajoutée sur le territoire Poursuivre la politique des clauses did'insertion, nsertion,mettre en place laccompagnement l'accompagnement et l'évaluation lévaluation nécessaire et favoriser le dialogue avec les fédérations professionnelles concernées. Faire des critères d'impact dimpact social et des critères fondamentaux environnemental, de l'attribution lattribution d'une dune part conséquente des marchés de moins de 15 000 euros. * Favoriser l'émergence dinnovations lémergence d'innovations sociales et environnementales Mettre en place une politique de sensibilisation et de formation à social lentrepreneuriat l'entrepreneuriat Soutenir politiquement et financièrement les structures spécialisées dans la création et le développement dentreprises d'entreprises sociales. Créer une direction de l'innovation linnovation sociale, de la co-construction et de lexpérimentation. l'expérimentation. Organiser régulièrement dans les mairies-annexes ou par le biais de commissions de quartier, des ateliers de création de solutions pour répondre à des besoins sociaux ou environnementaux locaux. Soutenir les événements du Mouves, ou des autres acteurs, visant à la promotion de l'entrepreneuriat lentrepreneuriat social et de lESS (en direction des jeunes, du monde l'ESS économique, des élus, etc). Soutenir les actions visant à la recherche académique autour de développer lentrepreneuriat social. l'entrepreneuriat Former les technicien-nes de la mairie de Dijon à l'entrepreneuriat lentrepreneuriat social, afin soient à même de reconnaître ces ils qu qu'ils structures et leurs atouts. Tous droits de reproduction réservés