Thomas Buffard, co-responsable de Mouvement des Entrepreneurs

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Date : 24/03/2014
Pays : FRANCE
Page(s) : 9
Diffusion : 3198
Périodicité : Hebdomadaire
Surface : 31 %
Opininns
de
capitale
Dijon,
social
lentrepreneuriat
l'entrepreneuriat
Thomas Buffard,
co-responsable
de Mouvement des Entrepreneurs
villes du XXIesiècle sont
confrontées
à des défis grandissants qui doiIes-Jvent engager les pouvoirs publics à
accompagner les énergies créatrices et
porteuses de solutions innovantes.
Les villes ont un rôle majeur à jouer
pour devenir dés territoires relais de
croissance
économique et sociale.
Dépendance,
petite enfance, logement,
santé de proximité, économie
exclusion,
circulaire, transports,... sont autant de
défis auxquels les entrepreneurs sociaux
répondent en innovant socialement et
en étant performant économiquement.
la tête d'associations,
de
dassociations,
coopératives,
i
d
d'insertion,
nsertion,
dentreprises
d'entreprises
dentreprises
d'entreprises
adaptées, de SAou encore de SAS
à finalité sociale,
dans tous les
secteurs de notre économie, ces
cherchent à mettre l'efficacité
lefficacité
entrepreneurs
lintérêt
économique au service de l'intérêt
général.
Ils s'adossent
sadossent à un modèle
solide et s'astreignent
économique
sastreignent à une lucrativité limitée afin de faire du profit non
une fin en soi, mais un moyen pour
mettre
en
leurs solutions.
Les municipalités et les inter-communalités disposent de certains leviers
dactionpour favoriser l'émergence
d'action
lémergence et le
déploiement de ces solutions
animation
territoriale, terreau entrepreneurial.
À
œuvrant
œuvre
Sociaux en Bourgogne
politiques de développement
et politiques sociales, nouvelles
économique
formes de co-construction des politiques
doutils qui
publiques sont autant d'outils
peuvent
dun
permettre la création d'un
environnement
fertile à l'apparition
lapparition et au
de l'énergie
développement
lénergie créatrice des
entrepreneurs sociaux.
Forts de ces constats, nous souhaitons
fois élu, le Maire mettre en
une
qu
qu'une
les huit mesures concrètes suivantes
(réunies sous trois grands thèmes),
et juridiquement, au cours
techniquement
des deux premières années de
mandature
œuvre
Réorienter les marchés publics vers
la création de valeur sociale et
environnementale ajoutée sur le
territoire
Poursuivre la politique des clauses
did'insertion,
nsertion,mettre en place
laccompagnement
l'accompagnement
et l'évaluation
lévaluation nécessaire et
favoriser
le dialogue avec les fédérations
professionnelles concernées.
Faire des critères d'impact
dimpact social et
des critères fondamentaux
environnemental,
de l'attribution
lattribution d'une
dune part conséquente
des marchés de moins de 15 000 euros.
* Favoriser l'émergence
dinnovations
lémergence d'innovations
sociales et environnementales
Mettre en place une politique de
sensibilisation et de formation à
social
lentrepreneuriat
l'entrepreneuriat
Soutenir politiquement et
financièrement
les structures spécialisées dans la
création et le développement
dentreprises
d'entreprises
sociales.
Créer une direction de l'innovation
linnovation
sociale, de la co-construction et de
lexpérimentation.
l'expérimentation.
Organiser régulièrement dans les mairies-annexes ou par le biais de
commissions
de quartier, des ateliers de création
de solutions pour répondre à des besoins
sociaux ou environnementaux locaux.
Soutenir les événements du Mouves,
ou des autres acteurs, visant à la
promotion
de l'entrepreneuriat
lentrepreneuriat social et de
lESS (en direction des jeunes, du monde
l'ESS
économique, des élus, etc).
Soutenir les actions visant à
la recherche académique autour de
développer
lentrepreneuriat social.
l'entrepreneuriat
Former les technicien-nes de la mairie
de Dijon à l'entrepreneuriat
lentrepreneuriat social, afin
soient à même de reconnaître ces
ils
qu
qu'ils
structures et leurs atouts.
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