Ce programme indicatif est susceptible d'être modifié en cas de force majeure
Cursus « Manager Dirigeant »
Promotion 2016 - 2018
Ile de La Réunion
Programme de spécialité :
Mai 2017 - Janvier 2019
Tronc commun
Management général et stratégie d’entreprise
Spécialisation
Dirigeant d’entreprise options :
« Business development »
« Management de l’organisation »
Ce programme fait partie de la session du cursus
diplômant : « Manager Dirigeant », déployée à La Réunion
de mai 2017 à janvier 2019
Ce programme indicatif est susceptible d'être modifié en cas de force majeure
SOMMAIRE
CALENDRIER ............................................................................................................................................................ 3
TRONC COMMUN ................................................................................................................................................... 5
« MANAGEMENT GENERAL ET STRATEGIE D’ENTREPRISE » ................................................................................... 5
DEMARCHE STRATEGIQUE (3 JOURS) ..................................................................................................................... 6
MECANISMES COMPTABLES ET ANALYSE FINANCIERE (3 JOURS) .......................................................................... 7
MANAGEMENT DES HOMMES (3 JOURS) ............................................................................................................... 8
DE LA STRATEGIE MARKETING A L’ACTION COMMERCIALE (3 JOURS) ................................................................... 9
ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE L'ENTREPRISE (3 JOURS) .................................................................................. 10
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE ET OUTILS DE GESTION (3 JOURS) .................................................................... 11
METHODOLOGIE DU DIAGNOSTIC D'ENTREPRISE (3 JOURS) ................................................................................ 12
DIAGNOSTIC D’ENTREPRISE (EN RESIDENTIEL; DIAGNOSTIC IN SITU D'UNE ENTREPRISE) (5 JOURS) .................. 13
SPECIALISATION - DIRIGEANT D’ENTREPRISE OPTIONS : « BUSINESS DEVELOPMENT » ET « MANAGEMENT DE
L’ORGANISATION » ............................................................................................................................................... 14
ALIGNEMENT STRATEGIQUE (3 JOURS) ................................................................................................................ 15
GESTION FINANCIERE DE L’ENTREPRISE (3 JOURS) ............................................................................................... 16
MANAGEMENT STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES (3 JOURS) ............................................................. 17
MANAGEMENT TECHNOLOGIQUE (3 JOURS) ....................................................................................................... 18
MOTIVATION ET LEADERCHIP (3 JOURS) .............................................................................................................. 19
ROUTES TO MARKET (3 JOURS) ............................................................................................................................. 20
MANAGEMENT EN MODE PROJET (3 JOURS) ....................................................................................................... 21
CONTROLE DE GESTION ET TABLEAUX DE BORD (3 JOURS) ................................................................................. 22
STRATEGIE OMNI-CANAL (3 JOURS) ...................................................................................................................... 23
CREATION D’ENTREPRISE ET FINANCEMENT DES START-UP (3 JOURS) ................................................................ 24
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CALENDRIER
Tronc commun « Management général et stratégie d’entreprise »
Du jeudi 4 au
samedi 6 mai 2017
Démarche stratégique
Catherine MAILLET
Du jeudi 1er au
Samedi 3 juin 2017
Mécanismes comptables et analyse financière
Frédéric DEMERENS
Du jeudi 15 au
samedi 17 juin 2017
Management des Hommes
Xavier BARON
Du jeudi 31 août au
samedi 2 septembre 2017
De la stratégie marketing à l’action commerciale
Alain OLLIVIER
Du jeudi 21 au
samedi 23 septembre 2017
Environnement juridique de l'entreprise
Romilda TRAMONTANO
Du jeudi 12 au
samedi 14 octobre 2017
Pilotage de la performance et outils de gestion
Jean-Pierre GRANDE
Du mercredi 8 au
vendredi 10 novembre 2017
Méthodologie du diagnostic d'entreprise
Catherine MAILLET
Du lundi 4 au
vendredi 8 décembre 2017
Diagnostic d’entreprise (en résidentiel; diagnostic in situ)
Catherine MAILLET
Janvier 2018
Oral de synthèse
(2 professeurs, représentant le Doyen et le Directeur de la
Division corporate, + 2 dirigeants d’entreprise)
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Spécialisation - Dirigeant d’entreprise options :
« Business development » et « Management de l’organisation »
Du jeudi 25 au
samedi 27 janvier 2018
Alignement Stratégique
Francis PETEL
Du jeudi 22 au
samedi 24 février 2018
Gestion financière de l’entreprise
Anne GAZENGEL
Du jeudi 15 au
samedi 17 mars 2018
Management stratégique des ressources humaines
Laurent GOLIOT
Du jeudi 12 au
samedi 15 avril 2018
Management technologique
Yannick MEILLER
Du jeudi 24 au
samedi 26 mai 2018
Motivation et leadership
Evelyne STAWICKI
Du jeudi 20 au
samedi 22 juin 2018
Routes to market
Francis PETEL
D u jeudi 5 au
samedi 7 juillet 2018
Management en mode projet
Eric PESNEL
Du Jeudi 23 au
samedi 25 août 2018
Contrôle de gestion et tableaux de bord
Brigitte DUGAS
Du jeudi 19 au
samedi 21 septembre 2018
Stratégie omni-canal
Régine VAN HEEMS
Du jeudi 17 au
samedi 19 octobre 2018
Création d’entreprise et financement des start-up
Bruno LE JOSSEC
Janvier 2018
Oral de synthèse
(2 professeurs, représentant le Doyen et le Directeur de la Division
corporate, + 2 dirigeants d’entreprise)
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TRONC COMMUN
« MANAGEMENT GENERAL ET STRATEGIE DENTREPRISE »
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