Programme d’Adaptation en
Afrique
République de Maurice
La prise de décisions éclairée en vue de l’adaptation au
changement climatique
Activités et leçons apprises à Maurice
15 novembre 2012 Conférence Pays du PAA « Célébrer nos réussites »
Présentation
Contexte / Cadre et stratégie du PAA-Maurice
Comment le PAA-Maurice a-il rendu possible la
production et l’utilisation de données et
d’informations solides pour améliorer la prise de
décisions ?
La programmation future
Les défis
Les opportunités
Les impacts observés et anticipés du
changement climatique à Maurice
Du fait de sa position de PEID, Maurice est
extrêmement vulnérable au changement
climatique :
Impacts observés
Hausse des températures
Diminution des précipitations annuelles
Élévation du niveau des océans
Érosion considérable des plages et perte
de plages
Blanchissement du corail
Impacts anticipés
Agriculture
Lagons/coraux/plages et tourisme
Catastrophes liées au climat
Rareté de l’eau
À
Maurice :
Des compétences
techniques existent au
sein des institutions
nationales
Certaines parties
prenantes ont déjà
conscience du défi du
CC et sont attentives
aux nouveaux
rapports/
faits/informa
tions entraînant
La logique d’intervention du PAA-
Maurice
Objectif du PAA-Maurice
Intégrer les considérations relatives au
changement climatique aux plans de
développement, politiques et cadres
institutionnels clés du secteur
Résultats du projet
Introduction d’outils de planification à long
terme,
Renforcement des capacités de leadership et
des cadres institutionnels,
Mise en œuvre de politiques et mesures
résilientes au changement climatique,
Définition d’options financières,
Production de connaissances et partage des
conclusions à tous les niveaux.
PRISE DE DÉCISIONS ÉCLAIRÉE
Activités de
développement
des capacités
Révision de la
politique et
formulation d’un
plan d’action
Recherche et
diffusion
Partage des
données et des
informations sur
le climat
Projets de
démonstration
Stratégie pour une meilleure prise de
décisions
1) Évaluation des besoins avec les contributions des parties
prenantes
2) Production/rassemblement de données avec les
contributions des parties prenantes
3) Analyse/rassemblement des données
4) Production d’un rapport avec les recommandations/la
stratégie et le plan d’action – avec les contributions des
parties prenantes
5) Atelier de validation avec les parties prenantes
6) Atelier de développement des compétences pour les parties
prenantes
7) Playdoyer ciblant les décideurs
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