Véronique ANATOLE-TOUZET, Directrice générale du CHU de

RÉVOLUTION NUMÉRIQUE
DONNÉES PARTAGÉES ET OPEN DATA
Révolution numérique
Données partagées
Open data
Dr Eric BORD Vice-président de la CME du CHU de Nantes
Jean-François LEFEBVRE Directeur général
du CHU de Limoges,
Jean-Paul ROMANET Doyen de la faculté de Grenoble
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RÉVOLUTION NUMÉRIQUE
DONNÉES PARTAGÉES ET OPEN DATA
Contexte et problématique
#Révolution Digitale

RÉVOLUTION NUMÉRIQUE
DONNÉES PARTAGÉES ET OPEN DATA
Une stratégie numérique,
promue par les pouvoirs publics
Mettre le citoyen au
cœur de la e-santé
Soutenir l’innovation
par les professionnels
de santé
Simplifier le cadre
d’action pour les
acteurs économiques
Moderniser les outils
de régulation de notre
système de santé
Stratégie nationale H 2020
(Min. Santé)
Développer une offre
compétitive au
bénéfice de la France
et conquérante à
l’étranger
Accélérer la maturité
de la demande du
patient et des
professionnels de
santé
Accélérer la mise à
disposition de l’offre
vers le marché afin
d’éviter la fuite vers
l’étranger
Aligner les acteurs sur
des objectifs &
agendas communs
Prospective e-santé
(Min. Economie)
Après Hôpital Numérique
et
Territoire de Santé
Numérique
Une révolution en route
Télémédecine
et objets connectés…
Des données massives
en santé…

RÉVOLUTION NUMÉRIQUE
DONNÉES PARTAGÉES ET OPEN DATA
Quelques Chiffres clés de la e-santé
Marché français de la e-santé :
2,2 à 3 Mrds d’€ (+ 4 à 7%) / an
(Monde : 46 milliards en 2015)
81% des médecins estiment
que la e-santé est une opportunité dans
la qualité des soins
70% des téléconsultations
n’ont pas été suivies d’une consultation
ou accès urgences
30% à 50% de réduction possible du
nombre d’hospitalisation
grâce à la télésanté
CHU et Hôpital numérique :
98% d’atteinte des prérequis
70% d’atteinte des cibles d’usage
87% des Français favorables
à la transmission électroniques
de résultats médicaux
4 lignes forces pour les CHU

RÉVOLUTION NUMÉRIQUE
DONNÉES PARTAGÉES ET OPEN DATA
Les CHU promoteurs de la révolution
numérique au service des patients et des
territoires
Le développement de la télémédecine
au service des parcours patient dans les territoires
•Mise en œuvre urgente d’un modèle économique
pour la télémédecine
L’apport des objets connectés :
•Evaluation de l’impact de ces nouveaux outils
sur la pertinence des chemins cliniques : analyse prédictive des
durées de séjour, meilleure anticipation de la sortie
du patient,
•Impact sur qualité/efficience du système de santé
Un plan spécifique de déploiement du DPI dans les GHT :
•Un identifiant patient unique sur le territoire national
•Un dossier commun ou inter-opérable