Véronique ANATOLE-TOUZET, Directrice générale du CHU de

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RÉVOLUTION NUMÉRIQUE
DONNÉES PARTAGÉES ET OPEN DATA
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Révolution numérique
Données partagées
Open data
Dr Eric BORD Vice-président de la CME du CHU de Nantes
Jean-François LEFEBVRE Directeur général
du CHU de Limoges,
Jean-Paul ROMANET Doyen de la faculté de Grenoble
RÉVOLUTION NUMÉRIQUE
DONNÉES PARTAGÉES ET OPEN DATA
Contexte et problématique
#Révolution Digitale
RÉVOLUTION NUMÉRIQUE
DONNÉES PARTAGÉES ET OPEN DATA
Une stratégie numérique,
promue par les pouvoirs publics
Après Hôpital Numérique
et
Territoire de Santé
Numérique
Mettre le citoyen au
cœur de la e-santé
Stratégie nationale H 2020
(Min. Santé)
Simplifier le cadre
d’action pour les
acteurs économiques
Développer une offre
compétitive au
bénéfice de la France
et conquérante à
l’étranger
Accélérer la maturité
de la demande du
patient et des
professionnels de
santé
Prospective e-santé
(Min. Economie)
Accélérer la mise à
disposition de l’offre
vers le marché afin
d’éviter la fuite vers
l’étranger
Soutenir l’innovation
par les professionnels
de santé
Aligner les acteurs sur
des objectifs &
agendas communs
Moderniser les outils
de régulation de notre
système de santé
Une révolution en route
Télémédecine
et objets connectés…
Des données massives
en santé…
RÉVOLUTION NUMÉRIQUE
DONNÉES PARTAGÉES ET OPEN DATA
Quelques Chiffres clés de la e-santé
Marché français de la e-santé :
2,2 à 3 Mrds d’€ (+ 4 à 7%) / an
(Monde : 46 milliards en 2015)
CHU et Hôpital numérique :
98% d’atteinte des prérequis
70% d’atteinte des cibles d’usage
81% des médecins estiment
que la e-santé est une opportunité dans
la qualité des soins
87% des Français favorables
à la transmission électroniques
de résultats médicaux
70% des téléconsultations
n’ont pas été suivies d’une consultation
ou accès urgences
30% à 50% de réduction possible du
nombre d’hospitalisation
grâce à la télésanté
4 lignes forces pour les CHU
RÉVOLUTION NUMÉRIQUE
DONNÉES PARTAGÉES ET OPEN DATA
Les CHU promoteurs de la révolution
numérique au service des patients et des
territoires
Le développement de la télémédecine
au service des parcours patient dans les territoires
•
Mise en œuvre urgente d’un modèle économique
pour la télémédecine
L’apport des objets connectés :
•
Evaluation de l’impact de ces nouveaux outils
sur la pertinence des chemins cliniques : analyse prédictive des
durées de séjour, meilleure anticipation de la sortie
du patient,
•
Impact sur qualité/efficience du système de santé
Un plan spécifique de déploiement du DPI dans les GHT :
•
Un identifiant patient unique sur le territoire national
•
Un dossier commun ou inter-opérable
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DONNÉES PARTAGÉES ET OPEN DATA
Les CHU inventeurs et utilisateurs
du modèle pédagogique
de demain pour la formation en santé
Promotion en lien avec les Facultés de santé
Plateforme numérique de pédagogie et de docimologie
Porte-folio numérique des parcours de formation
Construire des parcours de formation de « data scientist » pour
les futurs médecins (exploitation des big data)
Centres de simulation et de e-learning, ouverts aux GHT
Harmonisation des pratiques et développement
de la sécurité des soins :
« jamais la première fois sur le patient »
Recherche pédagogique
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DONNÉES PARTAGÉES ET OPEN DATA
Les CHU acteurs du modèle français et
européen dans le domaine des big data
et de la santé numérique
Labelliser un entrepôt de données national inter-CHU
avec le soutien du PIA 3.
Mettre en place des consortiums entre CHU,
partenaires académiques et industriels
Développer des études prospectives longitudinales
au long cours, fondées sur des cohortes existantes
ou à créer.
Promouvoir la recherche en santé dans le domaine
des big data, en mutualisant les compétences
Identifier un financement numérique dans le plan France
Génomique 2025.
Adapter la législation ; engager une réflexion éthique
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DONNÉES PARTAGÉES ET OPEN DATA
Les CHU porteurs
des évolutions organisationnelles
et des nouveaux métiers
Evolution des compétences des professionnels de santé vers de
nouveaux métiers pour accompagner
la révolution numérique
Identification des processus de soins et adaptation
organisationnelle aux nouveaux modes de prise en charge
Mise en place au sein des établissements
d’équipes dédiées pour accompagner
la transformation digitale des CHU
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La révolution digitale : Vers des CHU 3.0
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