Pr Antoine MAGNAN Président, du Comité national

LE NEW DEAL
DU CHU
Organisation et financement
de la recherche en interne et en réseaux
Pr Antoine MAGNAN Président
du Comité national de coordination de la recherche,
président de la CME du CHU de Nantes
Pr Jean SIBILIA Doyen de la faculté de médecine de Strasbourg
Philippe VIGOUROUX Directeur général du CHU de Bordeaux
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LE NEW DEAL
DU CHU
La recherche hospitalière
Fondamentale, translationnelle, clinique
Facteur d’innovation et d’attractivité
Productive : publications, innovations, brevets
Réunit, autour du malade : chercheurs, cliniciens, soignants et
industriels de santé
Se développe en lien avec : universités, EPST, CLCC, industriels
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LE NEW DEAL
DU CHU
La recherche hospitalière
Insuffisamment reconnue
Organisation encore complexe et trop peu visible
Professionnalisation nécessitant
de plus en plus des compétences rares et coûteuses
Financements multiples et complexes
•projet > structure
•DRCI, CIC, GIRCI, CNCR
•innovation
Impactée par la loi Santé et la réforme des territoires
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LE NEW DEAL
DU CHU
La recherche hospitalière de territoire
Opportunité
Intéresse tous les PH, investigateurs potentiels
Intéresse tous les patients, volontaires potentiels
Professionnelle
Fonctions supports expertes
Investigation au plus près du patient
Permet de développer
réseaux thématiques
réseaux d’investigation
réseaux de compétences expertes
Les réseaux ne peuvent être limités
aux frontières géographiques ou territoriales
GHT
Subdivisions
GIRCI
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LE NEW DEAL
DU CHU
Des évolutions nécessaires
Organisation par mission
Investigation, promotion, coordination
0ù et comment ?
Quel écosystème ? CHU, CH, GHT,
subdivision, région, interrégion ?
Financement
Selon les missions réalisées
En maintenant un socle fixe pour des structures dédiées,
réparties, mutualisées selon la nouvelle organisation des territoires.
Par projet
En « allant chercher » des financements extérieurs
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