Sociétés d`État - Institut économique de Montréal

Les trois défis des sociétés
d’État du Québec
Mathieu Laberge, M.Sc.
Le 24 novembre 2007

Introduction
L’Alberta (et bientôt Terre-Neuve!) a su créer sa bonne
fortune grâce à ses ressources naturelles
Au Québec, on a souvent tendance à réclamer une plus
grande participation de ces provinces aux paiements de
transfert
Notre attitude actuelle n’est pas représentative de notre
richesse potentielle!
Pourquoi se contenter de recevoir de la péréquation
quand nous pourrions (et devrions!) mieux développer
nos ressources
Si Terre-Neuve a su le faire, pourquoi n’en serions-nous
pas capables???

Plan de la présentation
Trois problèmes actuels et deux cas d’étude:
–Utilisation des prix comme mécanisme de
redistribution (Hydro-Québec)
–Structure monopolistique (SAQ)
–Propriété publique
Avenues de solution pour les sociétés d’État du
Québec

1- La manipulation des prix
Comme propriétaire de sociétés d’État, le
gouvernement manipule parfois les prix
–Il se justifie en invoquant des objectifs de redistribution de la
richesse
La manipulation des prix des biens produits par les
société d’État se solde par une perte économique plus
importante que le bénéfice retiré de cette politique
–Il s’agit d’une subvention implicite à l’ensemble de la
population alors qu’une infime partie seulement a besoin du
support gouvernemental

Impact du contrôle des prix
Source: Institut économique de Montréal (2006)