Non conventionnelles

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Importance de WIGOS pour les
SHMN
Stratégie Nationale pour
l’Observation
Aïda DIONGUE NIANG
Director Met Service
ANACIM
Atelier AR I WIGOS Sénégal
Outline
• Rôle des services météorologiques dans le
contexte actuel
• Importance de WIGOS pour les SHMN
• Stratégie pour l’observation
Role des services météorologiques
DIMENSION CLIMAT
Weather
resilience
Adaptation,
food production
Solar, wind &
hydro use
Climate
resilience
DRR, Adaptation,
carbon & climate
monitoring
Sea level rise,
climate<->oceans
Air quality, heat
waves, flooding
Gender-sensitive
services
Big data,
innovations
Climate change
<->ecosystems
Water resource
management
Air quality, heat
waves, flooding
Climate-driven
displacements
and conflicts
Resources for
climate adaptation
& DRR
Revue par l’OMM
4
Plan Sénégal Emergent
• Axe 1: Transformation Structurelle et Croissance
 HUB REGIONAL MULTISERVICES ET TOURISME
(Relance du hub aérien, Zones touristiques intégrées)
 REDRESSEMENT STRATEGIQUE DU SECTEUR DE L’ENERGIE
(Service universel de l’Energie)
 AGRICULTURE, PRODUITS DE LA MER ET AGRO-ALIMENTAIRE
(Développement de 3 corridors céréaliers, Projets de soutien à
l’agriculture familiale, Restructuration de la filière arachide)
•
Axe 2 : Capital Humain, Protection Sociale et
Développement Durable
 Habitat et cadre de vie
 Prévention et gestion des catastrophes naturelles
1e facteur de non atteinte des objectifs: aléas climatiques 5
Changements Globaux
Region
1990 2000 Growth
rate (%)
Southern
71
Africa
Central
63
Africa
Western
175
Africa
Eastern
168
Africa
Sub Saharan 477
Africa
90
27
82
29
230
32
218
30
620
30
Anomalies de températures
moyennes mondiales (1850 – 2015)
0.
7
6
°
C
1
°
C
3
Repercussions régionales et nationales
Inondations Récurrentes en
Afrique de l’Ouest
01 Sept. 2009
BURKINA-FASO :
OUAGADOUGOU 2009
Des proeblemes de données mais suratout
19
51
19
54
19
57
19
60
19
63
19
66
19
69
19
72
19
75
19
78
19
81
19
84
19
87
19
90
19
93
19
96
19
99
20
02
20
05
20
08
20
11
maximum journalier (mm)
Inondation de Dakar: développement rapide et
extrêmes pluviométriques
180
160
Daily max RR
140
120
100
80
60
40
20
0
Variabilité de la pluviométrie à plusieurs échelles
Variabilité décennale et interannuelle
1800
NORD
CENTRE
1600
SUD
moyenne 5
ans
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
1950
1960
1970
1980
1990
2000
2010
Variabilité intra-saisonnière
• Des secteurs vitaux et à forte valeur économique
dépendent de la variabilité climatique et des conditions
météorologiques dans un contexte de changement
climatique et
• Contexte socio-économique: accroissement de la
population, surexploitation des sols, urbanisation rapide,
compétitivité économique
 Fournir des services météorologiques et climatologiques
adaptés aux besoins des différents types d’utilisateurs (le
décideur politique, le planificateur, l’usager final) pour une
prise en compte effective dans la prise de décision
(analyse climatologiaue , des données, prévisions et prédictions à plusieurs
échelles )
Cadre National des Services Climatologiques
Cadre législatif en cours d’examen
Comité Interministériel
(Primature)
Comité de pilotage
(Ministère de tutelle)
Appui
scientifique :
Institutions de
recherche
Comité scientifique et technique
(ANACIM)
CIBLES FINALES
Décideurs, Planificateurs, Privés,
Paysans, éleveurs, pêcheurs,
communautés vulnérables
Appui
technique :
OMM et agences du
système des Nations
Unies, Centres Régionaux
et mondiaux dans le
domaine du climat
CIBLES INTERMEDIAIRES
Services techniques des
ministères, Médias, ONG, Institutions
de recherche, cadres existants
Services météorologiques et climatologiques en termes de previson
et prediction
Scenarios
Siecles
Decennies
Apercu
Threat
assessment
Previsions
Surveillance
Echeance de
prevision
Guidance
Années
Scénarios
climatiques:
Investissements,
infrastructures
Prédictions climatiques:
Agriculture, Ressources
en eau, Tourisme
Previsions du Temps
Sécurite, Transport,
Energie, Public
Saisons
Mois
2
Semaines
1 semaine
Jours
Heures
Alerte
Coordination
Incertitude
de
prevision
Minutes
Bénéfices socioéconomiques
Adapted from WMO, SG
12
En quoi WIGOS est important pour les SHMN?
En quoi WIGOS est important pour les SHMN?
Importance des
observations
integrées,
Surveillanc
e du Temps
pour la
Prevision et
l’Alerte
MAe
Amelioration de
la performance
des modèles
avec des
meilleures
conditions
initiales
WIS
WIG
OS
Systemes
d’observation
terrestre
WIS
WIG
OS
Climatologie
Services
climatiques
WIS
WI
GO
S
Descente d’échelle
des Modeles Clim.
(downscaling)
Evaluation
Validation/Calibratio
n
R&D
Performance des modeles de PNT
From ECMWF
Performance des modèles
dans les Tropiques
Performance faible sur l’Afrique
Tropicae
1.Mauvaise representation des
processus Phy (Modèles PNT &
Climat)
2.Faible taux de donnees pour
l’initialisation
En quoi WIGOS est important pour les SHMN?(2)
WIGOS permet de mettre en place un cadre au
niveau national pour
•Intégrer les observations et les données
provenant de diverses plates-formes et de
sources extérieures grâce au partenariat;
•Mieux exploiter les données existantes à l’appui
des services à fournir grâce aux ressources
existantes et à la coopération entre Membres
•Accroitre le leadership national des SHMN
La stratégie pour l’observation
Réseau National d’observations
Radar de Linguère
Randar Doppler Bande S
Carabane
Stations en bord de mer
AWS et marégraphes
Saint-Louis
Dakar
Transmis par GPRS
Vision de la Stratégie pour
l’observation
Optimiser les observations actuelles tout en
modernisant et renforçant le réseau national
grâce au partenariat
Actions spécifiques
1. Automatiser la remontée des données et la génération des
messages (ANACIM);
2. Mettre à jour la base de données (CLIMDEV/UNECA);
3. Mettre Internet dans tous les services déconcentres
4. Automatiser l’archivage (ANACIM);
5. Mettre en place un système d’informations à temps réel
(ANACIM);
6. Optimiser l’utilisation des données existantes (Satellite:
Copernicus; Marine: Argo, etc.)
7. Moderniser le réseau actuel de surface (CLIMDEV/BAD);
8. Améliorer l’environnement de travail (Contribution Etat)
9. Remettre en état de marche les stations de mesure d’altitude;
(Contribution Etat)
Actions spécifiques (2)
10. Automatiser et densifier le réseau pluviométrique (Partenariat
ADM, Assurance indicielle) ;
11. Densifier le réseau d’observations en surface (Fonds Vert
CLIMAT)
12. Optimiser l’exploitation des données Radar (ANACIM);
13. Améliorer la couverture du réseau Radar (requête JICA) ;
14. Explorer des observations ‘non conventionnelles’ tels que GPS,
Radar Marine, Restitution de la pluie par les réseaux hertziens (
Fonds Vert Climat et autres partenariats)
8- Radar
Je vous remercie pour votre
attention
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