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E-santé, une étape décisive
Améliorer le parcours du patient grâce aux TIC
Rôle de l’ASIP Santé
Jean-Yves ROBIN
Directeur de l’ASIP Santé
Atelier BNP Paribas
Paris - 28 septembre 2010
Problèmatique du « parcours patient »
28 septembre 2010 2
•La prise en charge pluridisciplinaire.
•La recherche de nouvelles organisations et de nouveaux processus
(réseaux de santé, maisons et pôles de santé, réunions de
concertation...).
•La qualité des soins nécessite :
- une coordination et une continuité des soins, centrées sur le patient,
- le développement de la culture du partage dans les pratiques des professionnels de
santé.
•Faut-il changer de paradigme ?
• Le “parcours patient” permet-il d’incarner l’émergence des pratiques
coopératives ?
Atelier BNP Paribas - J.Y. ROBIN / J.M. PICARD - ASIP Santé
Enjeux éthiques de l’utilisation des TIC en
santé et du concept de « parcours patient »
28 septembre 2010 3Atelier BNP Paribas - J.Y. ROBIN / J.M. PICARD - ASIP Santé
•Au-delà des enjeux sanitaires et économiques de l’utilisation des TIC en
santé :
-amélioration de l’accès aux soins, quel que soit le territoire des patients,
-accès plus facile des professionnels de santé à l’historique des patients,
- hospitalisations ou transports évités, durée des séjours diminuée,
-levier d’efficience du système de soins,
-...
•La prise en compte des enjeux éthiques entre dialogue singulier et
parcours de soins:
- respect des libertés individuelles,
-consentement du patient à l’ouverture et à l’usage de son DMP,
- respect de la dignité de la personne,
-consultation d’annonce (données sensibles) / non partage (intimité biographique),
- respect de la confidentialité des données de santé,
- secret partagé entre les seuls PS prenant en charge le patient,
- sécurité des SI de santé.
Parcours patient : un défi d’urbanisation du
système d’information de santé
28 septembre 2010 4Atelier BNP Paribas - J.Y. ROBIN / J.M. PICARD - ASIP Santé
• Limites d’une comparaison : le SI bancaire
- porteur de nouveaux services et de création de valeur
- Centré titulaire
-Intégrant le “parcours financier”
Criticité des données et espace de confiance
+
Gouvernance multicentrique de la santé
=
Complexité de la conduite d’une urbanisation des SI de santé
28 septembre 2010Atelier BNP Paribas - J.Y. ROBIN / J.M. PICARD - ASIP Santé 5
Missions de l’ASIP Santé
Créée pour renforcer la politique publique en matière de systèmes
d’information de santé en France :
• Maîtrise d’ouvrage de projets délégués par les pouvoirs publics,
-Réalisation et déploiement du Dossier Médical Personnel “DMP”
•Définition, promotion et homologation de référentiels d’interopérabilité,
sécurité et usage des systèmes d’information de santé et de la
télésanté,
• Maîtrise d’ouvrage et gestion des infrastructures de confiance,
- des annuaires et référentiels nationaux, Identifiant national de santé, carte
professionnel de santé
•Soutenir une dynamique de projets et conduite du changement
(Appels à projets),
•Participation aux accords ou projets internationaux sur les SI de santé.
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